成本控制培訓 講師：譚小芳 成本控制培訓課程有哪些？ 成本控制培訓講師有哪些？ 成本控制培訓內訓師哪位最權威？ 成本控制培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的成本控制培訓師是哪位？ 歡迎進入著名成本控制培訓專家譚小芳老師課程《成本控制培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述成本控制的操作精髓 案例指導：分析成本控制內訓的經典個案 案例訓練：掌握成本控制的技能提升方法 行動建議：成本控制培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆成本控制潛力的行動方案 培訓背景： 1.掌握全面準確地核算正常的和非正常的營銷成本； 2.掌握營銷成本的分析和控制方法； 3.掌握有效評估各營銷部門屬下銷售地區的工作績效； 4.掌握如何使營銷利潤最大化的產品組合最優化決策。 培訓大綱： 譚小芳老師的《成本控制培訓》課程主內容概括 一、以利潤為導向的營銷管理 1.1營銷模式分類和特點 1.1.14Ps營銷模式 1.1.24Cs營銷模式 1.1.34Rs營銷模式 1.2營銷成本控制目的 1.3營銷成本控制的基本思路 分析：成本控制培訓案例！ 解析：成本控制內訓案例! 案例：成本控制課程案例分析！ 二、營銷成本概念和原理 2.1多因多果的成本投入產出過程 2.2成本和費用概略 2.2.1成本和費用的概念 2.2.2營銷過程中的管理不善成本 2.2.3傳統多因一果的成本核算 2.3營銷成本的控制范圍 討論：成本控制經典案例討論! 分組：成本控制培訓案例學習指南 分析：成本控制學習中的八大陷阱！ 2.4營銷成本的核算 2.4.1銷售地區/客戶成本 2.4.2質量成本 2.4.2.1質量成本的構成 2.4.2.2與營銷管理有關的質量成本 2.4.3效率成本 2.4.3.1效率成本的構成 2.4.3.2與營銷管理有關的效率成本 2.4.4資金占用成本 2.4.5WMC案例 互動：成本控制培訓案例評估 分享：某集團成本控制培訓案例 分享：哈佛經典成本控制案例分析示范 2.5營銷成本的分析 2.5.1銷售地區/客戶成本分析 2.5.1.1分析的思路 2.5.1.2銷售地區成本與銷售收入的彈性系數 2.5.1.3銷售地區成本管理的關鍵績效指標 2.5.1.4銷售地區成本分析 2.5.2單位銷售量的質量外部故障成本 2.5.3效率成本分析 2.5.4資金占用成本分析 分享：企業成本控制培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的成本控制培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好成本控制？ 三、營銷成本優化管理的實踐 3.1營銷成本的控制 3.2最優化產品營銷組合決策 3.3在異地設立銷售分公司和銷售子公司的稅務成本比較 分享：成本控制培訓四部曲！ 分享：成本控制內訓五步驟！ 分享：企業成本控制六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的成本控制難題！ 成本控制培訓總結