譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:員工職業化培訓
    2016-01-20 47831
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    了解到企業快速發展對員工素質提升的要求有哪些 
    內容
    員工職業化培訓 講師:譚小芳 員工職業化培訓課程有哪些? 員工職業化培訓講師有哪些? 員工職業化培訓內訓師哪位最權威? 員工職業化培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的員工職業化培訓師是哪位? 歡迎進入著名員工職業化培訓專家譚小芳老師課程《員工職業化培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述員工職業化的操作精髓 案例指導:分析員工職業化內訓的經典個案 案例訓練:掌握員工職業化的技能提升方法 行動建議:員工職業化培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆員工職業化潛力的行動方案 培訓背景: 了解到企業快速發展對員工素質提升的要求有哪些 提高員工素質,努力實現企業跨越式發展 提升職業素養,使員工更具責任心 自動自發的工作,明確崗位職務說明書的界定只是所該做的最小范圍 培訓大綱: 譚小芳老師的《員工職業化培訓》課程主內容概括: 第一 職業化訓練迫在眉睫 ? 企業發展與員工職業素質提升緊密相連 ? 什么是職業操守 ? 企業發展的新形式對員工素質提升的新要求 ? 企業命運與我們的職業命運息息相關 ? 修養即修行,職場即道場 分析:員工職業化培訓案例! 解析:員工職業化內訓案例! 案例:員工職業化課程案例分析! 第二 談企業員工的奉獻精神 ? 舍、一種現實的生存態勢 ? 兩種人才的差別(錦上添花固然好,雪中送炭更可貴) ? 樹立取財有道的價值觀 ? 對崗位充滿愛是奉獻精神的基本體現 ? 企業員工的“舍”與“得”(吃虧是福) 討論:員工職業化經典案例討論! 分組:員工職業化培訓案例學習指南 分析:員工職業化學習中的八大陷阱! 第三:有效溝通的技巧   理解溝通的過程   避免溝通的障礙   在溝通中運用聆聽、反饋等技巧   理解并合理運用溝通的模式   掌握對話溝通技巧 互動:員工職業化培訓案例評估 分享:某集團員工職業化培訓案例 分享:哈佛經典員工職業化案例分析示范 第四:時間管理的技巧   認識時間   時間管理中的陷井   如何跨躍時間陷井   時間管理中的效能原則   時間管理的工具 分享:企業員工職業化培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的員工職業化培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好員工職業化? 第五 職業化做人的四點要求: 1誠信導向: 誠信是做人的基石 遵守紀律 信守承諾 案例分享: 2積極導向: 操之在我 理性樂觀 3協作導向: 助人品質 合作精神 互動游戲:the best to win 4 創新導向: 不斷超越 創新讓職業充滿活力 互動游戲: 員工職業化培訓總結
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