員工關(guān)系管理訓(xùn) 講師：譚小芳 員工關(guān)系管理培訓(xùn)課程有哪些？ 員工關(guān)系管理培訓(xùn)講師有哪些？ 員工關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 員工關(guān)系管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的員工關(guān)系管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名員工關(guān)系管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《員工關(guān)系管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述員工關(guān)系管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握員工關(guān)系管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：員工關(guān)系管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆員工關(guān)系管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力；幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《員工關(guān)系管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn) 1、群體性維權(quán)的挑戰(zhàn) 2、人力資源新法規(guī)的挑戰(zhàn) 二、入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制 1、企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)控制 2、勞動(dòng)合同簽訂管理風(fēng)險(xiǎn)控制 分析：員工關(guān)系管理培訓(xùn)案例！ 解析：員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：員工關(guān)系管理課程案例分析！ 第二、員工關(guān)系管理的啟端--員工信息管理 第一講、員工關(guān)系的開始--信息 第二講、員工信息管理的含義與內(nèi)容 情景分析：張廠長的秘密武器 第三講、員工信息管理流程 第四講、主管面對(duì)員工信息管理應(yīng)具備的認(rèn)知 第五講、收集員工信息的要領(lǐng) 頭腦風(fēng)暴：主管需要員工哪些信息？ 案例：如何做到動(dòng)態(tài)的信息管理? 案例：做好員工信息管理的有效措施 討論：員工關(guān)系管理經(jīng)典案例討論! 分組：員工關(guān)系管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：員工關(guān)系管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三、員工離職的關(guān)鍵7個(gè)要素 案例：員工關(guān)系維護(hù)應(yīng)延伸到離職后！ 互動(dòng)：員工關(guān)系管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)員工關(guān)系管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典員工關(guān)系管理案例分析示范 第四、建立員工信心信任的心態(tài)管理 第一講、員工需求心理分析 第二講、員工需求心理不滿的行為特征 情景分析：陳明怎么了？ 分享：企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的員工關(guān)系管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好員工關(guān)系管理？ 第三講、如何處理員工抱怨 第四講、面對(duì)部屬抱怨應(yīng)有的態(tài)度 案例：抱怨處理要點(diǎn) 情景分析：德謙的心里對(duì)話 分享：員工關(guān)系管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)員工關(guān)系管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的員工關(guān)系管理難題！ 第五 員工獎(jiǎng)罰管理 第一講 員工獎(jiǎng)罰管理概述 第二講 員工獎(jiǎng)罰管理制度 第三講 員工獎(jiǎng)罰管理方法 分析：領(lǐng)導(dǎo)者員工關(guān)系管理做什么？ 分析：員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：員工關(guān)系管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第六 員工滿意度調(diào)查 第一講 員工滿意度調(diào)查概述 第二講 員工滿意度調(diào)查的實(shí)施 第三講 員工滿意度調(diào)查的應(yīng)用 員工關(guān)系管理培訓(xùn)總結(jié)