干部管理能力提升培訓 講師：譚小芳 干部管理能力提升培訓課程有哪些？ 干部管理能力提升培訓講師有哪些？ 干部管理能力提升培訓內訓師哪位最權威？ 干部管理能力提升培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的干部管理能力提升培訓師是哪位？ 歡迎進入著名干部管理能力提升培訓專家譚小芳老師課程《干部管理能力提升培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述干部管理能力提升的操作精髓 案例指導：分析干部管理能力提升內訓的經典個案 案例訓練：掌握干部管理能力提升的技能提升方法 行動建議：干部管理能力提升培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆干部管理能力提升潛力的行動方案 培訓背景： ☆ 認知中層管理者的角色和工作內容 ☆ 培養中層干部管理、理解和執行力 ☆ 達成團隊的和諧共好的發展模式 培訓大綱： 譚小芳老師的《干部管理能力提升培訓》課程主內容概括： 第一 管理者的基本認識 一、管理的意義 二、管理者的角色與功能 三、描述你心中所期待的上司 四、描述你心中所希望的部屬 五、管理者應有的基本態度與意識 分析：干部管理能力提升培訓案例！ 解析：干部管理能力提升內訓案例! 案例：干部管理能力提升課程案例分析！ 第二 有效發揮組織效能 一、組織的形成 二、組織三階層的互動 三、指揮系統的一致性 四、職務的認知 五、授權的運用 討論：干部管理能力提升經典案例討論! 分組：干部管理能力提升培訓案例學習指南 分析：干部管理能力提升學習中的八大陷阱！ 第三 領導力的發揮 一、認識領導力 二、建立優質的領導力 三、因情境而異的權變領導 四、領導者的自我經營 互動：干部管理能力提升培訓案例評估 分享：某集團干部管理能力提升培訓案例 分享：哈佛經典干部管理能力提升案例分析示范 第四、部門經理的主要工作 —— 管理技能、要素和流程 1. 部門工作計劃的制定、實施、監控與調整 2、管理五要素和工作流程（制定、改進…… ） 3、員工素質（知識、技能、工作方法和工作行為）全面提升 4、內部和外部客戶需求調查分析（領會、傳達、執行…） 5、解決問題的能力（分析、判斷、方法、資源、創新….） 6、工作預測、預案與對策 實景分享： 以企業HR經理工作角度為例，進行崗位解析 練習和討論： 素質模型與企業文化 分享：企業干部管理能力提升培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的干部管理能力提升培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好干部管理能力提升？ 第五、如何管理下屬 ---------- 領導與培育 1、權威與組織動員能力 2、授權和親自抄刀 3、我做給你看 4、教你怎么辦 5、保持適當距離 6、把自己的想法變成下屬的自愿 7、特殊崗位的特殊人才要用特殊的方法管理 現場釋疑：解答中層干部實際工作中的疑難問題 當普通員工迫切希望解決的問題上面沒法解決時，部門應如何妥善處理？ 干部管理能力提升培訓總結