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    譚小芳:服務技巧培訓
    2016-01-20 47963
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    使工作人員的營銷觀念快速轉變,增強全員競爭意識,使企業良好的營銷策略得到正確的貫徹和執行,踏踏實實的做好產品營銷和客戶服務,增強業務人員的自
    內容
    服務技巧培訓 講師:譚小芳 服務技巧培訓課程有哪些? 服務技巧培訓講師有哪些? 服務技巧培訓內訓師哪位最權威? 服務技巧培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的服務技巧培訓師是哪位? 歡迎進入著名服務技巧培訓專家譚小芳老師課程《服務技巧培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述服務技巧的操作精髓 案例指導:分析服務技巧內訓的經典個案 案例訓練:掌握服務技巧的技能提升方法 行動建議:服務技巧培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆服務技巧潛力的行動方案 培訓背景: 使工作人員的營銷觀念快速轉變,增強全員競爭意識,使企業良好的營銷策略得到正確的貫徹和執行,踏踏實實的做好產品營銷和客戶服務,增強業務人員的自信心和積極性,通過大量的案例分析讓服務技巧人員和對外公關人員掌握基本接待、服務禮儀和商務溝通技巧與營銷技巧 培訓大綱: 譚小芳老師的《服務技巧培訓》課程主內容概括: 第一 樹立正確的服務技巧理念 ? 正確認識服務技巧 ? 競爭對手與客戶市場環境分析 ? 大格局造就大營銷 ? 市場導向下的優勢營銷與競爭 ? 整合營銷4PS向4CS和4RS的轉變 分析:服務技巧培訓案例! 解析:服務技巧內訓案例! 案例:服務技巧課程案例分析! 第二?正確的自我定位 ? 工作人員首先定位于服務員 ? 利他精神與服務意識 ? 每個人都是企業形象代言人 ? 不管做什么,你要成為這方面的專家 ? 從行業內找到標桿學習標桿 討論:服務技巧經典案例討論! 分組:服務技巧培訓案例學習指南 分析:服務技巧學習中的八大陷阱! 第三 樹立正確的服務技巧理念 ? 正確認識服務技巧 ? 競爭對手與客戶市場環境分析 ? 大格局造就大營銷 ? 市場導向下的優勢營銷與競爭 ? 整合營銷4PS向4CS和4RS的轉變 互動:服務技巧培訓案例評估 分享:某集團服務技巧培訓案例 分享:哈佛經典服務技巧案例分析示范 第四?正確的自我定位 ? 工作人員首先定位于服務員 ? 利他精神與服務意識 ? 每個人都是企業形象代言人 ? 不管做什么,你要成為這方面的專家 ? 從行業內找到標桿學習標桿 分享:企業服務技巧培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的服務技巧培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好服務技巧? 第五 電話服務與預約技巧 ? 電話溝通的特點 ? 電話禮儀及 ? 電話預約 ? 注意事項 ? 實戰演練 分享:服務技巧培訓四部曲! 分享:服務技巧內訓五步驟! 分享:企業服務技巧六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的服務技巧難題! 第六 有效溝通技巧 ? 有效溝通的基本內容 ? 做位良好的傾聽者 ? 善于提問 ? 用客戶喜歡的方式說 ? 異議處理 服務技巧培訓總結
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