電信行業高效執行力培訓 講師：譚小芳 電信行業高效執行力培訓課程有哪些？ 電信行業高效執行力培訓講師有哪些？ 電信行業高效執行力培訓內訓師哪位最權威？ 電信行業高效執行力培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的電信行業高效執行力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名電信行業高效執行力培訓專家譚小芳老師課程《電信行業高效執行力培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述電信行業高效執行力的操作精髓 案例指導：分析電信行業高效執行力內訓的經典個案 案例訓練：掌握電信行業高效執行力的技能提升方法 行動建議：電信行業高效執行力培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆電信行業高效執行力潛力的行動方案 培訓背景： 找到團隊協作與執行不力的深層次原因 找到提升團隊協作與執行力的切入點 掌握團隊協作與執行力提升的“方法論” 導入“全員、全方位、全過程”的卓越團隊管理模式 培訓大綱： 譚小芳老師的《電信行業高效執行力培訓》課程主內容概括： 一、執行力是什么？ 1. 執行力定義 2. 執行力研究對象、目的、核心、基本準則、作用方式。 3. 執行的位置及其含義 4. 執行與執行力 5. 執行力的表現形式 6. 個人的和企業的執行力都是培養出來的！ 分析：電信行業高效執行力培訓案例！ 解析：電信行業高效執行力內訓案例! 案例：電信行業高效執行力課程案例分析！ 二、執行力就是競爭力 1. 豐田、戴爾、沃爾瑪、索尼成功案例 2. 企業的成功，30%靠策略，40%靠執行力…… 3. 經營者的執行困惑 4. 企業執行力現狀 5. 走出惡性循環：提升執行力 執行！跟進！執行！跟進！！ 6. 經理應當關注的核心問題： 7. 新信念 8. 執行型企業的表現七方面 9. 有效執行七原則 10. 執行力的本質： 11. 執行力6要素： 12. 執行力之分解 13. 執行力系統 討論：電信行業高效執行力經典案例討論! 分組：電信行業高效執行力培訓案例學習指南 分析：電信行業高效執行力學習中的八大陷阱！ 三、執行力是怎么培養出來的？ 1.執行力培養的過程 2.悟出來的管理思想 3.構成執行的四要素：①心態 ②工具 ③角色 ④流程 互動：電信行業高效執行力培訓案例評估 分享：某集團電信行業高效執行力培訓案例 分享：哈佛經典電信行業高效執行力案例分析示范 四：電信行業執行力低下的現象與本質 ? 1、執行不力是怎么回事？ ? 2、執行問題案例分析 ? 3、企業內三種人的可轉化性 ? 4、員工職業化與職業性格 ? 5、文化影響職業行為 ? 6、影響工作成就的觀念問題 分享：企業電信行業高效執行力培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的電信行業高效執行力培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好電信行業高效執行力？ 五：打造電信企業核心素質——團隊執行力 ? 1、認識團隊 ? 2、高效執行力團隊具有的共同特點 ? 3、課堂研討：如何改善我們團隊的不足？ ? 4、高執行力團隊融合方法 ? 5、高執行力團隊成員行為規范 ? 6、團隊高效執行理念 ? 7、團隊執行力文化的“化育” ? 8、團隊執行力競爭管理工具 分享：電信行業高效執行力培訓四部曲！ 分享：電信行業高效執行力內訓五步驟！ 分享：企業電信行業高效執行力六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的電信行業高效執行力難題！ 六：執行力提升工具——電信工作目視化及自主案例管理法 ? 1、工作目視化管理案例學習 ? 2、工作及文化管理的目視化 ? 3、輪值管理法 ? 4、課堂作業：設計本部門管理目視化 ? 5、案例管理法的效果案例學習 ? 6、如何利用工作案例解決問題？ ? 7、標準案例學習 ? 8、課堂作業：案例制作與案例研討 電信行業高效執行力培訓總結