會議運營管理培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名會議組織管理管理培訓專家譚小芳老師的經典課程《會議運營管理培訓》
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《會議運營管理培訓》部分講程，此培訓使學員們領悟到:會議運營管理過程中各個環節的知識和技能。
培訓大綱：
譚小芳老師的《會議運營管理培訓》部分程主要內容概括：
第1講 緒論
1.1 會議的基本概念和構成要素
1.2 會議的類型和作用
第2講 會議策劃與準備
2.1 會議策劃基本概念與作用
2.2 會議策劃的基本要素
2.3 會議相關文件證件準備
2.4 會議設施與會場布置準備
第3講 會議接待管理
3.1 會議接待工作的概述
3.2 會議接待工作的基本內容
3.3 會議接待禮儀的要求
第4講 會議現場管理
4.1 會議主持人
4.2 會議主持工作
4.3 會間服務相關工作
4.4 會議出席、發言與討論工作
第5講 會議財務管理
5.1 會議財務管理的基本概念
5.2 編制會議預算與注冊費計算
5.3 會議資金管理
5.4 會議的成本控制
5.5 會議贊助
第6講 會議評估與會后工作
6.1 會議評估工作的概述
6.2 會后工作
會議運營管理培訓總結
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