人力資源戰略與規劃培訓
講師：譚小芳
培訓時間：2天
人力資源戰略與規劃培訓課程有哪些？
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歡迎進入著名人力資源戰略與規劃培訓專家譚小芳老師課程《人力資源戰略與規劃培訓》！
培訓對象：
各部門主管、企管人員等
課程收益：
了解人力資源管理工作如何有效支持企業戰略實施的理念、方法和技巧
幫助人力資源管理者從人事行政管理轉變真正轉變為企業的戰略合作伙伴，幫助企業建立人才競爭優勢
了解如何從戰略角度系統規劃設計開展人力資源管理的各項工作
了解企業在人力資源戰略規劃過程中的常見問題和誤區，并掌握有效的解決方法
幫助人力資源從業者真正設計科學、有效的人力資源規劃與計劃
課程背景
人力資源戰略規劃是一項系統工程，是企業開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業人力資源管理中的薄弱環節，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎，它將確定一個企業如何從人力資源的角度進行戰略管理以實現企業的戰略目標，同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優勢的發展思路。
本課程將人力資源戰略與人力資源規劃聯系起來，從人力資源環境分析、制定人力資源戰略、進行人力資源供給和需求預測、制定人力資源規劃方案，以及人力資源戰略與規劃的評價和控制等方面，幫助中國企業構建一個統一的人力資源戰略與規劃體系。
課程推薦：
主要特點：詳細闡述人力資源戰略與規劃培訓的操作精髓
案例指導：分析人力資源戰略與規劃培訓內訓的經典個案
案例訓練：掌握人力資源戰略與規劃培訓的技能提升方法
行動建議：人力資源戰略與規劃培訓培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆人力資源戰略與規劃培訓潛力的行動方案
一、人力資源戰略的作用和意義
人力資源戰略的主要內容與意義
人力資源戰略管理的常見問題
解析：人力資源戰略與規劃內訓案例!
案例：人力資源戰略與規劃課程案例分析！
討論：人力資源戰略與規劃經典案例討論!
分組：人力資源戰略與規劃培訓案例學習指南
二、人力資源戰略管理的主要內容
人力資源戰略環境分析
人力資源管理的目標和核心價值觀
人力資源細分職能戰略的設計
分享：某集團人力資源戰略與規劃培訓案例
分享：哈佛經典人力資源戰略與規劃案例分析示范
分享：人力資源戰略與規劃理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的人力資源戰略與規劃培訓案例
三、如何選擇適合企業的人力資源戰略
人力資源戰略的主要類型
人力資源管理的方向和基本原則
如何根據企業特點選擇合適的人力資源戰略
分享：人力資源戰略與規劃培訓四部曲！
分享：人力資源戰略與規劃內訓五步驟！
分享：人力資源戰略與規劃理六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的人力資源戰略與規劃難題！
四、人力資源戰略對人力資源管理工作的影響和意義
人力資源戰略與招聘
人力資源戰略與績效管理
人力資源戰略與薪酬管理
人力資源戰略與培訓發展
五、如何制定有效的人力資源規劃
年度/季度規劃注意事項
組織體系規劃
人力分配規劃
人力補充規劃
教育培訓規劃
人力資源部門年度/季度重點工作計劃
分析：人力資源戰略與規劃培訓哪個環節很重要？
分析：企業如何貫徹人力資源戰略與規劃全過程？
分析：人力資源戰略與規劃培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團人力資源戰略與規劃咨詢方案案例研究
六、如何有效實施人力資源戰略規劃
課程現場答疑
討論：人力資源戰略與規劃理的八面金剛
案例：一次失敗的人力資源戰略與規劃培訓案例
分組：如何打通人力資源戰略與規劃理的任督二脈？
人力資源戰略與規劃培訓總結
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