講師：譚小芳 現代企業家的綜合素質修煉培訓課程有哪些？ 現代企業家的綜合素質修煉培訓培訓講師有哪些？ 現代企業家的綜合素質修煉培訓內訓師哪位最權威？ 現代企業家的綜合素質修煉培訓方面培訓講師哪里找？ 國內最知名的現代企業家的綜合素質修煉培訓培訓師是哪位？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等（本課程尤其適合制造業企業全體干部集體參會、思考、研討本企業的生產浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產周期等相關問題，召開會后會，效果極佳）。 文化產業培訓目標： 系統課程，全面學習　　學用結合，切實提高 超越自身，再造卓越　　集聚精英，廣結朋友 文化產業課程特色 1.全面的知識結構，全新的投資理念 　　課程內容本著提高實戰能力的要求，在增強對產業政策理解同時，提升資本運作操作技能，還精選了工商管理的核心知識，結合大量實際案例，系統提升學員經營管理能力。培養 “最高質量、最低成本、最短交期”和“改善無止境”的精益生產理念； 　　學習豐田屋結構，了解精益生產的兩大支柱； 　　了解每個“精益生產”工具的好處與收益，并運用精益工具改進工作； 　　明確企業現場中的七大浪費，并持續消除浪費； 　　能區別增值和非增值工作； 　　能進行精益生產體系審核改進工作； 　　學會利用生產過程中的設計、管理改進等方法，提高企業盈利能力。 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《現代企業家的綜合素質修煉培訓》課程您將學習到:包括營銷原理、市場調研、需求分析、營銷組合、國際營銷、市場營銷的新領域與新概念等市場營銷理論、策略和方法。 【文化產業——課程安排】 課程對象：制造業企業總經理、 副總經理、 生產總監、 供應鏈總監、 精益/生產經理、 物流經理、 采購經理、財務經理等（本課程尤其適合制造業企業全體干部集體參會、思考、研討本企業的生產浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產周期等相關問題，召開會后會，效果極佳）。 課程背景：隨著中國經濟全球化進程的推進，中國產品基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優勢正逐漸消失，粗放式的生產管理越來越難以適應未來競爭的需要，全球企業在相互激烈的競爭中進入微利時代。 中國制造企業面臨薄利威脅：包括人工、原料和稅收在內的各種運營成本大幅度上升，而銷售市場又面臨激烈的價格廝殺，處境日益艱難。中國制造企業成本浪費空間巨大：產能、效率損失高達50％以上，原材料和期間費用浪費至少在10％－20％之間。本次課程，借鑒日本、美國、新加坡、臺灣等地企業十多年成本壓縮、成本合理化運動的成功經驗，指導中國制造企業從成本發生的源頭入手，運用先進理念和工具，持續不斷地壓縮不合理成本，最終實現全面成本管理。 課程目的：正確理解成本的內涵，進而理解浪費為何產生 ? 明確成本控制的方向與目標，并學習制定有效行動計劃以保證成本管理的效果 ? 掌握費用發生源（制造、采購、研發等部門）及供應商的成本管理方法，實現有效成本控制 課程收益：全新視角認知成本浪費 ? 了解“成本壓縮”的框架和原理 ? 系統認知企業成本浪費現象和根源 ? 掌握全新的成本管理理念，實現觀念突破 ? 掌握企業“成本壓縮”組織管理運作體系設計 ? 了解企業開展“成本壓縮”活動的一些常用工具 課程特色：講授、小組討論、案例分析、錄像、練習、模擬演練、啟發式、互動式教學 課程大綱： 一、優秀企業家和領導者應具備的核心能力 塑造企業文化的能力 制定和構建戰略的能力 沒有戰略就是努力跑錯方向 活下來是真正的出路 富有創造力 案例：王傳福：追求創新的“技術狂人” 有較強的自信心 具有影響和帶動他人的能力 案例：馬云，影響力大師 有自制力 客觀而善于傾聽不同意見——劉邦得天下的啟示 培養下屬的能力 陽光心態 分享：企業流程管理七方案； 分享：公司流程管理八大軍規！ 分析：企業流程管理十大黃金法則 二、優秀企業家應具備的品格 活力 調動周圍人的活力 用于發表意見的魄力 具備非常強的執行力 案例：西點軍校的執行力 有激情：將激情注入到工作中 有毅力 有靈活性 討論：企業流程管理的八面金剛 案例：一次失敗的流程管理培訓案例 分組：如何打通企業流程管理的任督二脈？ 三、優秀企業家精神和特質 企業家是夢想家 案例：李書福：現實主義的夢想家 企業家是冒險家 企業家是偏執狂 案例：喬布斯，用偏執征服世界 企業家是完美主義者 企業家是時間管理專家 企業家是危機管理專家——唯有惶者才能生存 案例：李彥宏的危機應對 具有團隊合作的精神 企業家具有強烈的責任感和使命感 企業家要學會妥協 企業家要有遠見卓識，要有敏銳的洞察力 企業家要決策果斷——管理就是決策 分享：流程管理培訓四部曲！ 分享：流程管理內訓五步驟！ 分享：企業流程管理六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的流程管理難題！ 四、成功企業家的特質 成功企業家的三個顯著特點 成功企業家影響他人的三大原則 企業家成功的四大秘訣 分享：流程管理培訓的新金科玉律！ 流程管理深度剖析:疑難問題與解決對策 流程管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 現代企業家的綜合素質修煉培訓總結