譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    譚小芳:企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)
    2016-01-20 48000
    對(duì)象
    行動(dòng)銷售的職業(yè)人士,比如銷售經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理/主管、客戶經(jīng)理、資深銷售代表等 
    目的
    學(xué)習(xí)銷售
    內(nèi)容
    講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:2天 企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)》! 培訓(xùn)對(duì)象: 行動(dòng)銷售的職業(yè)人士,比如銷售經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理/主管、客戶經(jīng)理、資深銷售代表等 課程收益: 1、描述企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)法(SSM)的7個(gè)階段 2、運(yùn)用商機(jī)評(píng)估的20個(gè)維度 3、運(yùn)用企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)7個(gè)階段的驗(yàn)證方法 課程背景 很多企業(yè)都面臨這樣的困境:新產(chǎn)品投產(chǎn)后總是存在各種問(wèn)題,市場(chǎng)占有率難以提高,企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯。到底是什么問(wèn)題呢?既可以找到設(shè)計(jì)問(wèn)題,也可以看到原材料質(zhì)量問(wèn)題,還可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝問(wèn)題。在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題之外,甚至還有發(fā)貨差錯(cuò)、交貨延期、售后服務(wù)等各種問(wèn)題。解決每個(gè)問(wèn)題都有很大難度,而且這些問(wèn)題互相聯(lián)系,糾纏不清。千頭萬(wàn)緒,如何解決? 這些問(wèn)題往往與產(chǎn)品技術(shù)和工藝有關(guān)。有沒(méi)有一種綜合性的解決方案,能夠全面系統(tǒng)地解決這些產(chǎn)品技術(shù)和工藝問(wèn)題?有。答案是:建設(shè)新產(chǎn)品產(chǎn)品化體系,即產(chǎn)品中試體系。 產(chǎn)品化工作的基本思路,就是把包括測(cè)試、可靠性、工藝、原材料品質(zhì)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等等各方面工作系統(tǒng)組織起來(lái),與產(chǎn)品研發(fā)流程有機(jī)結(jié)合起來(lái),在新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。產(chǎn)品化體系不健全常常導(dǎo)致下述問(wèn)題:歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《加速實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果商品化培訓(xùn)培訓(xùn)》課程! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述加速實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果商品化培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)的技能提升方法 行動(dòng)建議:企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案 一、何謂行動(dòng)銷售 1、定義 2、“行動(dòng)銷售”系統(tǒng)中的“行動(dòng)九步” (1)行動(dòng)1:承諾目標(biāo) (2)行動(dòng)2:人際技巧 (3)行動(dòng)3:巧妙提問(wèn) (4)行動(dòng)4:達(dá)成共識(shí) (5)行動(dòng)5:贏銷企業(yè) (6)行動(dòng)6:贏銷產(chǎn)品 (7)行動(dòng)7:要求承諾 (8)行動(dòng)8:確認(rèn)銷售 (9)行動(dòng)9:銷售回顧 企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)的葵花寶典 企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn):技能案例訓(xùn)練手冊(cè) 中外電影名作的企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)案例集 二、銷售流程 1、客戶購(gòu)買的5大決策 2、如何根據(jù)購(gòu)買決策跟進(jìn)銷售 3、如何把控每一個(gè)銷售流程 分享:企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)的24字方針 分享:企業(yè)企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)的“三駕馬車” 企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選 案例:麥當(dāng)勞的企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)UP計(jì)劃 分享:企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn) 企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 三、引領(lǐng)卓越:行動(dòng)銷售 1、培養(yǎng)銷售人員的三大角色 (1)客戶的顧問(wèn) (2)銷售資源的整合者 (3)長(zhǎng)期關(guān)系的建立者 討論:企業(yè)企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)的八面金剛 案例:一次失敗的企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)的任督二脈? 2、行動(dòng)銷售的5大關(guān)鍵技能 (1)銷售流程 (2)銷售規(guī)劃 (3)提問(wèn)技巧 (4)展示技巧 (5)獲得承諾 3、指導(dǎo)銷售人員的規(guī)劃、執(zhí)行、成交工作 分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)全過(guò)程? 分析:企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)咨詢方案案例研究 企業(yè)銷售方案試培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)
    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 人妻在线无码一区二区三区| 欧美日韩一区二区成人午夜电影| 成人精品一区二区三区不卡免费看 | 性色AV 一区二区三区| 美女视频一区三区网站在线观看 | 精品一区二区三区无码免费视频| 亚洲日本一区二区三区| 久久免费区一区二区三波多野| 91福利一区二区| 国内精自品线一区91| 国产一区玩具在线观看| 亚洲丰满熟女一区二区v| 福利一区二区在线| 精品国产亚洲一区二区三区 | 亚洲熟妇av一区二区三区| 日韩精品无码免费一区二区三区 | 亚洲免费视频一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区视频猫咪| 国产另类TS人妖一区二区 | 精品久久久中文字幕一区| 精品久久久久一区二区三区| 久久精品一区二区三区AV| 日韩精品无码人妻一区二区三区| 国产精品无码一区二区三级 | 精品国产亚洲一区二区在线观看 | 国产成人欧美一区二区三区 | 97久久精品一区二区三区| 色一乱一伦一区一直爽| 久久一区二区三区精品| 波多野结衣精品一区二区三区 | 精品国产高清自在线一区二区三区 | 国产激情一区二区三区| 99精品一区二区三区无码吞精| 一区二区三区四区在线视频| 国产精品合集一区二区三区| 日本v片免费一区二区三区| 性无码一区二区三区在线观看| 亚洲国产激情在线一区| 国产成人精品视频一区二区不卡| 极品少妇一区二区三区四区| 久久久91精品国产一区二区三区|