企業文化高效落地策略培訓 講師：譚小芳 企業文化高效落地策略培訓課程有哪些 企業文化高效落地策略實戰培訓講師有哪些 企業文化高效落地策略實戰培訓內訓師哪位最權威 企業文化高效落地策略實戰培訓方面的培訓講師哪里找 國內最知名的企業文化高效落地策略實戰培訓師是哪位 歡迎進入著名企業文化高效落地策略實戰培訓專家譚小芳老師課程《IE現代工業工程應用實務實戰培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業文化高效落地策略實戰的操作精髓 案例指導：分析企業文化高效落地策略實戰內訓的經典個案 案例訓練：掌握企業文化高效落地策略實戰的技能提升方法 行動建議：企業文化高效落地策略實戰培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業文化高效落地策略實戰潛力的行動方案 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師《企業文化高效落地策略培訓》課程您將學到: 企業文化理念越來越成為企業管理者的共識，企業文化建設的方法和流程也被越來越多的企業所掌握。但是，在實施企業文化戰略的企業中，最為頭疼的就是“企業文化走不出會議室”，怎么樣讓全體員工，尤其基層員工認可、認同企業文化并自覺接受企業文化的約束和導向？本講重點闡述企業文化高效落地的策略和方法 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業文化高效落地策略實戰培訓》課程主內容概括： 【第一講】企業文化落地之導航系統 ·明定位——找準企業文化的個性和特征 ·文化定位要契合企業個性 ·如何做好文化定位? ·創模型——搭好企業文化的骨架 ·建模型有助于理解文化 ·企業文化模型的幾種類型 ·繪愿景——為企業指明前進的方向 ·用愿景引領企業前行 ·企業愿景的特征 ·如何建立企業愿景? ·愿景不是一成不變的 ·提理念——明確企業的價值觀 ·理念決定行為，行為決定結果 ·企業文化理念的來源 ·企業文化理念的要素 ·編手冊——用行為綱領規范行為 ·企業文化手冊的基本框架 ·如何寫企業文化手冊? 分析：企業文化高效落地策略培訓案例！ 解析：企業文化高效落地策略內訓案例! 案例：企業文化高效落地策略課程案例分析！ 【第二單元】企業文化落地之接地系統 ·推案例——在戰斗中學習戰斗 ·推案例，帶作風 ·怎樣推案例? ·講故事——用故事傳播理念 ·小故事，大道理 ·如何講好故事? ·典型人物有故事 · 建機制——為文化落地提供保障 ·沒有規矩，不成方圓 ·有法可依，執法必嚴 ·激勵機制是基礎 ·長效機制是保障 · 辦內刊——用文字潤育員工的心田 ·內刊是企業文化的傳播媒介 ·如何辦好內刊? ·編輯要有基本功 ·老總也是撰稿人 ·內刊主打，多媒并存 · 做培訓——反復講，反復學 ·培訓是企業文化落地的必要手段 ·企業文化培訓的流程與方式 討論：企業文化高效落地策略經典案例討論! 分組：企業文化高效落地策略培訓案例學習指南 分析：企業文化高效落地策略學習中的八大陷阱！ 【第三單元】企業文化落地之保障系統 ·做示范——重視領導的言傳身教 ·企業文化首先是企業家文化 ·喊破嗓子，不如做出樣子 ·暢溝通——拆除企業內的墻 ·順暢的溝通需要良好的渠道 ·溝通的渠道和方式 ·暖人心——得人心者得天下 ·文化熱度來自于人性化程度 ·員工的心，企業的根 互動：企業文化高效落地策略培訓案例評估 分享：某集團企業文化高效落地策略培訓案例 分享：哈佛經典企業文化高效落地策略案例分析示范 【第四單元】企業文化落地之助力系統 ·布網絡——組建文化推廣隊伍 ·網絡是文化建設的最佳保障 ·做目視——營造企業文化氛圍的好方法 ·用目視文化建設來營造文化氛圍 ·目視都有哪些載體? ·搞活動——在實踐中領悟理念 ·企業文化活動的特點 ·企業文化活動的類型 ·廣傳播——酒香也怕巷子深 對外傳播的途徑 用服務品牌塑造文化 ·借外腦——借力咨詢建設文化 分享：企業企業文化高效落地策略培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的企業文化高效落地策略培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好企業文化高效落地策略？ 企業文化高效落地策略實戰培訓總結