公司企業文化執行基層培訓 講師：譚小芳 公司企業文化執行基層培訓課程有哪些 公司企業文化執行基層實戰培訓講師有哪些 公司企業文化執行基層實戰培訓內訓師哪位最權威 公司企業文化執行基層實戰培訓方面的培訓講師哪里找 國內最知名的公司企業文化執行基層實戰培訓師是哪位 歡迎進入著名公司企業文化執行基層實戰培訓專家譚小芳老師課程《IE現代工業工程應用實務實戰培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述公司企業文化執行基層實戰的操作精髓 案例指導：分析公司企業文化執行基層實戰內訓的經典個案 案例訓練：掌握公司企業文化執行基層實戰的技能提升方法 行動建議：公司企業文化執行基層實戰培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆公司企業文化執行基層實戰潛力的行動方案 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師《公司企業文化執行基層》課程您將學到:很多公司建立了比較完善的企業文化，但苦惱的是基層員工團隊并沒有像高層那樣對企業文化有高度的興趣和配合。本課程針對這一問題，闡述企業文化的概念、內涵、形成規律，以及企業文化在企業發展、市場競爭中的重要意義，在此基礎上闡述本公司企業文化要素，讓員工自愿、自覺地配合企業文化的要求并形成習慣。 培訓大綱： 譚小芳老師的《公司企業文化執行基層實戰培訓》課程主內容概括： 【第一講】企業文化概述 ·從保潔公司企業文化案例引出企業文化的概念 ·什么是企業文化？ ·企業文化的要素 ·企業文化的實質是什么 ·構成企業文化的眾多理念 ·認識企業文化特色的三大規律性特征 ·"內決定外，由外可知內" ·"企業文化不是貼上去的，也是貼不上去的" ·"企業的文化總是深深打著第一把手的個性烙印" ·企業文化是養成的，還是策劃出來的？ ·企業文化塑造的一般規律 ·企業文化的歷史養成性 ·企業文化的可塑性 ·企業文化是企業的性格，性格決定命運 ·企業文化與企業戰略、人力資源管理的相互關系 ·從企業核心管理體系理念看企業文化 ·從馬千里管理羅盤感悟企業文化的重要價值分析：公司企業文化執行基層培訓案例！ 解析：公司企業文化執行基層內訓案例! 案例：公司企業文化執行基層課程案例分析！ 【第二講】本公司企業文化講解 （需調查后整理，這一部分是本次培訓的重點之一，也是此次培訓要達到的目的之一，請客戶公司配合調查。） 討論：公司企業文化執行基層經典案例討論! 分組：公司企業文化執行基層培訓案例學習指南 分析：公司企業文化執行基層學習中的八大陷阱！ 【第三講】企業文化下的員工行為 ·從上而下的企業文化影響力 ·企業文化是用來管理的 ·企業文化的用來約束的 ·企業文化建設中，更多的是企業責任 ·自下而上的企業文化形成 ·企業文化是用來遵守的 ·企業文化是用來養成的 ·企業文化是“每一個人文化”的綜合體現 ·員工應該怎么做 ·接受、認可與認同 ·以個人風格豐富企業文化 ·遵守企業文化下的制度體系 ·以現實需要完善制度體系 ·自覺以企業文化約束個人行為 ·形成于企業文化相符合的行為習慣 ·步調一致融入公司團隊 ·個性張揚為公司增添新鮮活力 ·對外自覺維護企業形象 ·正當渠道的批評，是愛公司的表現 ·有意識對照企業文化考察自身行為 ·從“三省吾身”到“從心所欲不逾矩” 互動：公司企業文化執行基層培訓案例評估 分享：某集團公司企業文化執行基層培訓案例 分享：哈佛經典公司企業文化執行基層案例分析示范 【第四講】交流自查 ·清晰描述公司企業文化，闡述所在部門怎么做才符合企業文化的要求？ ·在日常工作中，有無發現與企業文化不吻合的行為？ ·公司行為有無違背自身文化的行為？ ·為公司企業文化建設和自身如何做提建議。~【一】企業文化概述 ·從保潔公司企業文化案例引出企業文化的概念 ·什么是企業文化？ ·企業文化的要素 ·企業文化的實質是什么 ·構成企業文化的眾多理念 ·認識企業文化特色的三大規律性特征 ·"內決定外，由外可知內" ·"企業文化不是貼上去的，也是貼不上去的" ·"企業的文化總是深深打著第一把手的個性烙印" ·企業文化是養成的，還是策劃出來的？ ·企業文化塑造的一般規律 ·企業文化的歷史養成性 ·企業文化的可塑性 ·企業文化是企業的性格，性格決定命運 ·企業文化與企業戰略、人力資源管理的相互關系 ·從企業核心管理體系理念看企業文化 ·從馬千里管理羅盤感悟企業文化的重要價值 【二】本公司企業文化講解 （需調查后整理，這一部分是本次培訓的重點之一，也是此次培訓要達到的目的之一，請客戶公司配合調查。） 【三】企業文化下的員工行為 ·從上而下的企業文化影響力 ·企業文化是用來管理的 ·企業文化的用來約束的 ·企業文化建設中，更多的是企業責任 ·自下而上的企業文化形成 ·企業文化是用來遵守的 ·企業文化是用來養成的 ·企業文化是“每一個人文化”的綜合體現 ·員工應該怎么做 ·接受、認可與認同 ·以個人風格豐富企業文化 ·遵守企業文化下的制度體系 ·以現實需要完善制度體系 ·自覺以企業文化約束個人行為 ·形成于企業文化相符合的行為習慣 ·步調一致融入公司團隊 ·個性張揚為公司增添新鮮活力 ·對外自覺維護企業形象 ·正當渠道的批評，是愛公司的表現 ·有意識對照企業文化考察自身行為 ·從“三省吾身”到“從心所欲不逾矩” 【四】交流自查 ·清晰描述公司企業文化，闡述所在部門怎么做才符合企業文化的要求？ ·在日常工作中，有無發現與企業文化不吻合的行為？ ·公司行為有無違背自身文化的行為？ ·為公司企業文化建設和自身如何做提建議。 分享：企業公司企業文化執行基層培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的公司企業文化執行基層培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好公司企業文化執行基層？ 公司企業文化執行基層實戰培訓總結