講師：譚小芳 全球創(chuàng)意傳播管理學(xué)課程有哪些？ 全球創(chuàng)意傳播管理學(xué)培訓(xùn)講師有哪些？ 全球創(chuàng)意傳播管理學(xué)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 全球創(chuàng)意傳播管理學(xué)培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的財(cái)務(wù)全球創(chuàng)意傳播管理學(xué)訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新專(zhuān)家譚小芳老師課程《全球創(chuàng)意傳播管理學(xué)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《全球創(chuàng)意傳播管理學(xué)》課程您將學(xué)習(xí)到:創(chuàng)意傳播管理:數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)革命》認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑了新型的數(shù)字生活空間。在數(shù)字生活空間中，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播環(huán)境中的企業(yè)和消費(fèi)者的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樯罘?wù)者和生活者的關(guān)系。這種變化導(dǎo)致了營(yíng)銷(xiāo)傳播模式的革命，營(yíng)銷(xiāo)傳播從此進(jìn)入了創(chuàng)意傳播管理時(shí)代。創(chuàng)意傳播管理強(qiáng)調(diào)，企業(yè)必須進(jìn)行管理創(chuàng)新，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的傳播管理部門(mén)，對(duì)傳播進(jìn)行管理，在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展創(chuàng)意傳播。創(chuàng)意傳播的核心要素是溝通元。依托溝通元，運(yùn)用多種形式，觸發(fā)數(shù)字生活空間中的生活者，不斷分享和協(xié)同創(chuàng)意，共同不斷地創(chuàng)造有關(guān)企業(yè)產(chǎn)品和品牌的積極的、有影響力的內(nèi)容。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《全球創(chuàng)意傳播管理學(xué)》課程主內(nèi)容概括： 第1章 正在發(fā)生什么變化/1 互聯(lián)網(wǎng)不是媒體/3 新媒體是個(gè)混亂的概念/7 數(shù)字生活空間/8 數(shù)字生活空間的特點(diǎn)/10 媒體的逐漸消融/12 企業(yè)的感觸/15 具有傳播活性的群體/17 更加清晰的目標(biāo)對(duì)象/19 生活者/21 第2章 創(chuàng)意傳播管理的提出/25 變化不是災(zāi)難/27 “全程”參與與隨時(shí)反應(yīng)/29 廣告主主導(dǎo)地位的“喪失”和技術(shù)“恐懼”/33 促銷(xiāo)和品牌塑造目的的統(tǒng)一/36 直播時(shí)代/38 信息海嘯/41 企業(yè)的主動(dòng)表達(dá)/43 生活者需求的表達(dá)/44 企業(yè)與生活者關(guān)系的變化：走向協(xié)同/45 企業(yè)角色的變化：生活服務(wù)者/51 創(chuàng)意傳播管理/56 第3章 傳播管理/59 建立專(zhuān)門(mén)的傳播管理部門(mén)/63 傳播管理部門(mén)的組織架構(gòu)/67 傳播管理辦公技術(shù)系統(tǒng)/72 傳播管理的流程/75 一、內(nèi)容管理/76 二、策略管理/84 三、資源管理/90 四、溝通管理/98 企業(yè)是傳播管理的主體/115 第4章 創(chuàng)意傳播/119 創(chuàng)意傳播的核心—溝通元/121 溝通元的特點(diǎn)/124 一、明確單一性/125 二、可分享性/127 三、可延展性/130 四、可參與體驗(yàn)性/134 溝通元的分類(lèi)/135 一、熱點(diǎn)關(guān)注型溝通元/136 二、生活者制造型溝通元/142 三、主題傳播型溝通元/143 溝通元的作用/146 創(chuàng)意傳播的實(shí)現(xiàn)路徑/148 一、創(chuàng)意傳播的起點(diǎn)：尋找溝通元/149 二、選擇合適的平臺(tái)發(fā)送溝通元，觸發(fā)創(chuàng)意傳播/152 三、激活生活者，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)意/159 創(chuàng)意傳播的管理/176 創(chuàng)意傳播的流程圖/182 第5章 創(chuàng)意傳播管理的影響/185 影響產(chǎn)業(yè)變化的因素/188 一、技術(shù)的替代/188 二、客戶(hù)的替代/190 三、混融的沖擊/191 創(chuàng)意傳播管理服務(wù)類(lèi)公司的形成/193 一、創(chuàng)意傳播管理綜合服務(wù)公司將成為行業(yè)主流/193 二、In-house公司的再次興起/198 三、細(xì)分化創(chuàng)意傳播管理服務(wù)公司/199 四、創(chuàng)意傳播管理類(lèi)公司的核心價(jià)值/203 后記/209 全球創(chuàng)意傳播管理學(xué)培訓(xùn)總結(jié)