戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓(xùn) 執(zhí)行力課程有哪些？ 執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？ 高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名流程管理專家譚小芳老師 課程《執(zhí)行力培訓(xùn)》！ 講師：譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到：“執(zhí)行”是非常有價(jià)值、能引起企業(yè)界共鳴的話題，企業(yè)戰(zhàn)略與計(jì)劃執(zhí)行差困擾著許多企業(yè)界人士。雖然變幻莫測的競爭環(huán)境使得企業(yè)的執(zhí)行力大打折扣，但有效的執(zhí)行技術(shù)偏差影響企業(yè)執(zhí)行是不可小視的問題。 當(dāng)然，執(zhí)行差不是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏執(zhí)行理念，而是有效的執(zhí)行技術(shù)環(huán)節(jié)缺失，缺少簡單實(shí)用的管理系統(tǒng)；其實(shí)，大家對(duì)此既感熟悉又感陌生，熟悉的是幾乎每個(gè)企業(yè)都在實(shí)施，陌生的是并沒有有效結(jié)合企業(yè)實(shí)際把執(zhí)行技術(shù)融會(huì)貫通到企業(yè)戰(zhàn)略與計(jì)劃中。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第1講 為什么績效管理影響企業(yè)戰(zhàn)略與計(jì)劃執(zhí)行 第1節(jié) 績效與經(jīng)營所有環(huán)節(jié)有關(guān) 第2節(jié) 績效管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要執(zhí)行工具 第3節(jié) 有效的績效管理對(duì)企業(yè)與員工有益 第2講 如何通過績效管理提高戰(zhàn)略與計(jì)劃執(zhí)行力 第1節(jié) 掌握績效管理的理論方法體系 第2節(jié) 區(qū)分績效管理與績效考核 第3節(jié) 掌握績效考核管理的要素 第4節(jié) 從組織績效角度提高戰(zhàn)略與計(jì)劃執(zhí)行力 第5節(jié) 從人力資源績效角度提高戰(zhàn)略與計(jì)劃執(zhí)行力 戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)