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    譚小芳:現場安全生產管理培訓
    2016-01-20 42819
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    幫助學員正確樹立安全生產的意識讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法,能夠通過實例分析事故致因理論并得出事故調查與報告;了解職業安
    內容
    現場安全生產管理培訓 講師:譚小芳 助理:13733187876 官網www.tanxiaofang.com 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《現場安全生產管理培訓》講程,此培訓使學員們領悟到: 幫助學員正確樹立安全生產的意識讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法,能夠通過實例分析事故致因理論并得出事故調查與報告;了解職業安全健康管理體系、安全管理體制、企業安全管理制度和評價;掌握安全目標管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全檢查表、危險性預先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業危險性分析、安全性評價等方法及其應用。了解國際著名企業的安全管理的實踐和經驗。 培訓大綱: 譚小芳老師的《現場安全生產管理培訓》講程主要內容概括: 第一部分:零事故安全生產管理的價值 1.觸目驚心的數字 2.安全事故所產生的損失:直接與間接 3.安全事故冰山理論 4.誰從安全中獲益? 5.管理人員的責任 6.班組安全管理的特點 第二部分:安全生產4大要素 1.安全事故的特點 2.安全之河 3.管理層承諾與員工參與 4.工作現場分析 5.安全與健康教育 第三部分:基于行為的安全管理-BBS 1.基于行為的安全管理的定義 2.全員安全管理文化 3.安全事故金字塔模型 4.安全管理的原理-ABC模型 5.行為觀察與反饋系統 第四部分: 員工自我安全管理 1.員工自我安全管理的現實需求 2.員工在想什么? 3.實現自我管理的過程 4.實現自我管理的關鍵 第五部分: 班組現場安全監控 1.一線主管人員安全管理的“四到原則” 2.現場安全監控的目的 3.現場安全監控的挑戰 4.現場監控的內容與方法 第六部分:安全生產常識 第七部分:安全生產管理體系建設 第八部分:安全案例分享 現場安全生產管理培訓總結
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