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醫院管理培訓 講師：譚小芳助理：13733187876官網www.tanxiaofang.com培訓時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業中高層管理者培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《醫院理培訓》講程，此培訓使學員們領悟到：主要涉及組織管理、醫療管理、科教管理、信息管理、藥事管理、財務管理、設備及后勤管理等。使學者能夠掌握醫院管理的基本理論和規律，更好地應用到醫院管理實踐中。培訓大綱：譚小芳老師的《醫院管理培訓》講程主要內容概括： 第一部分 緒論第一講 醫院概述第二講 醫院管理學 第二部分 組織管理第一講 概述第二講 組織工作的基本職能第三講 醫院組織的主要類型第四講 醫院規模的設置 第三部分 人力資源管理第一講 人事管理的概念與內容第二講 崗位設置與人員配備第三講 人力資源開發第四講 醫院領導科學 第四部分 醫療管理第一講 醫療管理概述第二講 門診管理第三講 急診管理第四講 住院診療管理第五講 重點病人診療的管理第六講 康復管理 第五部分 醫院預防保健與社區衛生服務管理第一講 醫學模式的轉變和三級預防第二講 醫院預防保健與社區衛生服務第三講 醫院預防保健與社區衛生服務的任務第四講 開展醫院預防保健與社區衛生服務中應注意的問題 第六部分 護理管理第一講 護理管理概述第二講 護理管理的基本職能第三講 護理人力資源管理第四講 護理質量管理第五講 護理業務技術管理 第七部分 醫院質量管理第一講 概述第二講 質量管理的基本理論第三講 質量管理的常用工具第四講 醫院質量管理和評價方法 第八部分 醫療安全管理第一講 醫療安全概述第二講 病人的權利和義務第三講 醫療糾紛第四講 醫療事故第五講 醫療安全防范 第九部分 醫院感染管理第一講 醫院感染概述第二講 醫院感染管理第三講 醫院感染監測第四講 抗菌藥物與醫院感染第五講 醫院感染控制 第十部分 醫院科教管理第一講 醫院科研管理第二講 臨床醫學教育管理 第十一部分 醫院信息管理第一講 信息和信息管理第二講 醫院信息系統 第十二部分 病案管理和醫院統計第一講 病案管理第二講 醫院統計 第十三部分 醫院藥事管理第一講 醫院藥事管理概述第二講 醫院藥事管理委員會第三講 醫院藥學與藥學部（藥劑科）第四講 醫院藥學組織機構設置與人員編制第五講 醫院藥學部（藥劑科）業務科（室）管理 第十四部分 醫院財務管理第一講 醫院財務管理的基本理論第二講 財務管理的基本內容第三講 資金的時間價值和投資的風險價值第四講 醫院資產管理、負債與凈資產管理第五講 醫院財務活動分析 第十五部分 醫院建筑管理第一講 醫院建筑管理概述第二講 醫院建筑總體設計第三講 醫院建筑設備第四講 醫院建筑的總體布局 第十六部分 醫院設備管理第一講 醫療設備概述第二講 醫院設備管理第三講 醫院設備裝備管理第四講 醫院設備的使用管理第五講 設備的經濟管理和效益評價 第十七部分 醫院物資管理第一講 概述第二講 醫院物資管理的內容 第十八部分 醫院后勤支持管理第一講 概述第二講 醫院后勤管理的主要內容第三講 醫院后勤管理體制和發展趨勢 第十九部分 醫院戰略管理第一講 戰略管理的理論與實踐第二講 醫院戰略管理理論應用的意義及應用的主要限制因素第三講 醫院戰略管理的方法 醫院管理培訓總結