譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:新產品上市營銷管理技巧培訓
    2016-01-20 43267
    對象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    從分析一系列新產品上市成功的典型“事件”與案例入手,與學員“面對面”分享新產品市場的市場分析、品牌戰(zhàn)略、營銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗精髓。可以掌握如何解決新產品上市營銷管理難題的有效方法。也能
    內容
    新產品上市營銷管理技巧培訓 培訓部講師:譚小芳助理:13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者培訓背景:——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《新產品上市營銷管理技巧培訓》課程,此培訓使學員們領悟到:從分析一系列新產品上市成功的典型“事件”與案例入手,與學員“面對面”分享新產品市場的市場分析、品牌戰(zhàn)略、營銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗精髓??梢哉莆杖绾谓鉀Q新產品上市營銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤倍增的實戰(zhàn)技巧。 培訓大綱:譚小芳老師的《新產品上市營銷管理技巧培訓》的基本內容包括: 第一講 成功壓倒一切新產品給企業(yè)帶來了什么新產品界定新產品給企業(yè)帶來了什么全球新產品戰(zhàn)爭的趨勢全球新產品戰(zhàn)爭的驅動因素 第二講 如何進行市場分析什么是造就了成功者能夠帶給消費者好處的卓越產品以市場為導向開發(fā)新產品新產品市場前充足的準備推崇創(chuàng)機關報文化氛圍開發(fā)過程的執(zhí)行能力以及前后的一致性最高層領導的支持資源的充足以及配置到位速度是令人生畏的武器其他關于新產品成功的經(jīng)驗敗陣產品的前車之鑒新產品開發(fā)失敗的原因國內新產品開發(fā)現(xiàn)狀新產品上市管理流程圖 第三講 新產品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃新產品市場調研新產品市場調研常用的方法新產品市場研的七大常見障礙如何識別市場機會以戰(zhàn)略性眼光審視行業(yè)聚焦于顧客,發(fā)現(xiàn)他們的需求與有創(chuàng)新精神的大客戶一起工作激發(fā)整個組織的創(chuàng)造能力來源于銷售代表的創(chuàng)意如何形成產品概念產生構思的八種法寶如何篩選創(chuàng)意如何將創(chuàng)意轉化為產品概念如何界定市場理想的市場模型如人可進行市場分析宏觀環(huán)境分析變是惟一永恒的真理如何界定市場 第四講 新產品營銷策略規(guī)劃(上) 第五講 新產品營銷策略規(guī)劃(中) 第六講 新產品營銷策略規(guī)劃(下) 第七講 如何有效執(zhí)行營銷計劃 新產品上市營銷管理技巧培訓課程總結
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