商業并購終極戰略培訓 講師：譚小芳助理：13733187876官網www.tanxiaofang.com培訓時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業中高層管理者培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《商業并購終極戰略培訓》講程，此培訓使學員們領悟到：詳述了國際和國內大量經典并購案例，在細致地梳理其脈絡和線索的同時，也對其成敗因素進行了深入的研究和分析，試圖在風云變幻、錯綜復雜的并購爭奪戰中，總結出某種規律性的東西，為國內企業提供有益的借鑒。 培訓大綱：譚小芳老師的《商業并購終極戰略培訓》講程主要內容概括： 第一講：改變世界經濟格局的并購狂潮1、奠定美國兩黨政權格局的并購風暴2、形成美歐日三大金融帝國鼎足之勢的收購浪潮3、對美國國家安全構成威脅的阿爾卡特與朗訊合并4、大財閥們控制的金錢游戲——歐美體育產業購并內幕5、由少數幾個超級網絡家族主宰的互聯網世界 第二講：撼動全球政治規則的越境暗戰1、英荷皇家殼牌石油——決定你汽車里程數的幕后操盤手2、是誰吞掉了美國信孚銀行？3、空客和波音——將官司打到世界貿易組織的航空公司4、讓美國眾議院膽戰心驚的德國電信收購案5、百威啤酒漲價的秘密：AB與英博的強強聯合 第三講：中國企業并購戰的真實動機1、通過并購上市公司實現公司上市2、憑借兼并外國公司打開海外市場3、通過收購相關產業完善核心產業鏈4、收購核心技術和研發機構占領全球制高點 第四講：中國民族品牌的輸贏之道1、樂凱，利用柯達實現技術更新2、強生投資大寶，一場雙贏的并購3、蘇泊爾聯姻法國SEB，讓企業全面升級4、南孚電池緣何被手下敗將收購？5、雙匯落戶外國資本之手的利弊之爭6、哇哈哈收購達能股權，民族品牌的一次徹底勝利 第五講：中國企業國內市場龍蛇爭霸1、三元，在政府的大力支持下并購三鹿2、美的收購小天鵝，走向多元化擴張的第一步3、國美收購三聯商社，打開融資渠道的勝招4、中國遠洋收購母公司，增強競爭優勢的明智之舉5、涉嫌壟斷經營，新浪并購分眾受阻 第六講：后美國時代的中美澳越洋博弈1、美國國會否決中海油競購優尼科的幕后真相2. 騰沖收購悍馬，敢作敢為還是有意炒作？3. 可口可樂為什么沒能收購匯源果汁？4. 缺乏政治謀略，中鋁力拓閃婚失敗 5. 中鋼集團成功收購中西部公司的制勝法寶 第七講：中國力量拼殺歐洲戰場1、TCL收購湯姆遜付出高昂學費2、聯想宏碁歐洲鏖戰的真實意圖3、CECT一舉收購飛利浦，實現豐厚盈利4、上工申貝收購杜可普?阿德勒，賺足市場份額5、北一機床，不為人知的經典收購案例6、吉利收購沃爾沃，開始讓中國汽車跑遍全世界 第八講：走向世界的中國企業兼并戰略1. 大潮汐，各行業的重組和并購接連不斷2. 大震蕩，中國式收購將重塑產業格局3. 新起點，中國企業在世界經濟危機中亮劍 商業并購終極戰略培訓總結