時間管理藝術(shù)培訓(xùn)講師


時間管理藝術(shù)培訓(xùn)講師有哪些？


時間管理藝術(shù)培訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？


時間管理藝術(shù)方面的培訓(xùn)講師哪里找？


國內(nèi)最知名的時間管理藝術(shù)培訓(xùn)專家是哪位？


歡迎進(jìn)入著名時間管理藝術(shù)專家譚小芳老師課程《進(jìn)行時間管理與效率控制培訓(xùn)》！


中國時間網(wǎng)（https://www.shijianguanli.net/）
電話：15003842692


講師：譚小芳
培訓(xùn)時間：1-2天
培訓(xùn)地點：客戶自定
培訓(xùn)對象：中高層管理商


課程推薦：


主要特點：詳細(xì)闡述時間管理藝術(shù)的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析時間管理藝術(shù)培訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練：掌握時間管理藝術(shù)的技能提升方法
行動建議：時間管理藝術(shù)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆時間管理藝術(shù)潛力的行動方案


培訓(xùn)背景：


你是否有過這樣的經(jīng)驗：毫無目的地看電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續(xù)地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡。但是，第二天又重復(fù)著同樣的事情……這到底是怎么回事呢？重復(fù)做這樣的事，或是幾個小時，或是瞬間，但其后回想起來，感覺非常空虛？
有的經(jīng)理人一天到晚看上去非常繁忙，似乎有許多事情等著他去做；而有的人卻悠然自在，完全看不出他是一個管理著上億資產(chǎn)的大老板？
人們把越來越多的工作塞進(jìn)同一個時間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導(dǎo)致容器爆炸？
時間管理其實就是自我管理？


——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《時間管理藝術(shù)培訓(xùn)》課程！


培訓(xùn)大綱：


譚小芳老師的《時間管理藝術(shù)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：


第一講 心力
職業(yè)生涯發(fā)展
戒定慧
四個重要的問題
人生職場的三個圓圈
煩惱之毒
正確的觀念與正果
人緣
人際關(guān)系助你節(jié)約時間


分析：時間管理藝術(shù)培訓(xùn)案例！
解析：時間管理藝術(shù)培訓(xùn)案例!
案例：時間管理藝術(shù)課程案例分析！


第二講 認(rèn)知
舊約圣經(jīng)論時間
保持生命的彈性
擴(kuò)展視角
自檢：有沒有開始出現(xiàn)如下問題
改善事物的基本法則
時效與資訊


討論：時間管理藝術(shù)經(jīng)典案例討論!
分組：時間管理藝術(shù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：時間管理藝術(shù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第三講 方法
時間的六個劊子手
管好時間的法則
時間管理原則
每天三個10分鐘
主管的時間劃分
優(yōu)先矩陣
會議管理與執(zhí)行原則
日本人開會的規(guī)則學(xué)習(xí)


互動：時間管理藝術(shù)培訓(xùn)案例評估
分享：某集團(tuán)時間管理藝術(shù)培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典時間管理藝術(shù)案例分析示范


第四講 做事拖沓――時間的竊賊


做事拖沓的實質(zhì)；
你為什么會拖沓；
你為何事而拖沓；
造成拖沓的八大因素；


分享：企業(yè)時間管理藝術(shù)培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的時間管理藝術(shù)培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好時間管理藝術(shù)？


第五講 克服困難、掃清障礙、設(shè)定目標(biāo)并分段處理
設(shè)定目標(biāo)；
什么也不做；
集中處理；
發(fā)現(xiàn)規(guī)律；
你的生物鐘是怎樣的；


分享：時間管理藝術(shù)培訓(xùn)四部曲！
分享：時間管理藝術(shù)培訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)時間管理藝術(shù)六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的時間管理藝術(shù)難題！


第六講 如何有效授權(quán)
你能向誰授權(quán)；
你能授權(quán)什么；
為何授權(quán)如此之難；
授權(quán)的關(guān)鍵步驟；


分享：企業(yè)時間管理藝術(shù)七方案；
分享：公司時間管理藝術(shù)八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)時間管理藝術(shù)十大黃金法則


第七講 學(xué)會說“不”


為什么說不；
如何說不；
為什么總想說可以；
舍棄法則；


分析：領(lǐng)導(dǎo)者時間管理藝術(shù)做什么？
分析：時間管理藝術(shù)培訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：時間管理藝術(shù)培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？


第八講 填補(bǔ)時間漏洞
漏洞一：社交活動；
漏洞二：亂放東西；
漏洞三：遺忘事情；
漏洞四：閱讀時間；
漏洞五：說話嘮叨的人；


時間管理藝術(shù)培訓(xùn)總結(jié)


著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師（官網(wǎng)https://www.shijianguanli.net/）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、講座、培訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略管理咨詢、營銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842692）