譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:中高層時間管理培訓講師
    2016-01-20 38297
    中高層時間管理培訓講師

    中高層時間管理培訓講師有哪些?


    中高層時間管理培訓專家哪位最權威?


    中高層時間管理方面的培訓講師哪里找?


    國內最知名的中高層時間管理培訓專家是哪位?


    歡迎進入著名中高層時間管理專家譚小芳老師課程《進行時間管理與效率控制培訓》!


    中國時間網(https://www.shijianguanli.net/)
    電話:15003842692


    講師:譚小芳
    培訓時間:1-2天
    培訓地點:客戶自定
    培訓對象:中高層管理商


    課程推薦:


    主要特點:詳細闡述中高層時間管理的操作精髓
    案例指導:分析中高層時間管理培訓的經典個案
    案例訓練:掌握中高層時間管理的技能提升方法
    行動建議:中高層時間管理培訓的實戰模擬練習
    提升建議:引爆中高層時間管理潛力的行動方案


    培訓背景:
    我們每個人都需要時間管理,真正的好方法,堅持下去并不難!5講的思維訓練,幫你形成:潛意識里“把時間用在刀刃上”的好習慣!


    ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《中高層時間管理培訓》課程!


    培訓大綱:


    譚小芳老師的《中高層時間管理培訓》課程內容如下:


    第一講、阻礙成功的因素


    1.發揮我們最佳水平的障礙
    2.人, 為何安于現狀?
    3.思維轉變


    分析:中高層時間管理培訓案例!
    解析:中高層時間管理培訓案例!
    案例:中高層時間管理課程案例分析!


    第二講、好習慣的力量
    1.心態決定命運
    2.主動積極者運用四種天賦


    討論:中高層時間管理經典案例討論!
    分組:中高層時間管理培訓案例學習指南
    分析:中高層時間管理學習中的八大陷阱!


    第三講 認識時間
    一、時間的定義及特征
    1.什么是時間?
    2.時間的分類
    3.時間的特征


    互動:中高層時間管理培訓案例評估
    分享:某集團中高層時間管理培訓案例
    分享:哈佛經典中高層時間管理案例分析示范


    二、時間價值分析
    1.職員時間價值分析
    2.時間資本


    分享:企業中高層時間管理培訓三步走!
    案例:聯想(中國)公司的中高層時間管理培訓案例
    討論:明天的道路——企業如何做好中高層時間管理?


    三、時間管理的現狀
    1.時間管理的誤區
    2.時間管理=有效利用時間


    分享:中高層時間管理培訓四部曲!
    分享:中高層時間管理培訓五步驟!
    分享:企業中高層時間管理六技巧!
    分析:某藥業集團所面臨的中高層時間管理難題!


    四、浪費時間的原因分析
    1.如何找到原因
    2.干擾因素A
    3.干擾因素B


    分享:企業中高層時間管理七方案;
    分享:公司中高層時間管理八大軍規!
    分析:企業中高層時間管理十大黃金法則


    第四講、時間管理的方法與工具
    一、時間管理的演進
    1.時間管理的十大策略
    2.時間管理的七項禁忌
    3.生理節奏法
    4.艾維?利時間管理法


    分析:領導者中高層時間管理做什么?
    分析:中高層時間管理培訓哪些步驟很重要?
    分析:中高層時間管理培訓哪個環節很重要?


    二、“要事第一”法則
    1.時間四象限
    2.工作時間的合理分配


    分析:企業如何貫徹中高層時間管理全過程?
    分析:中高層時間管理培訓,我們做對過什么?
    案例:海爾集團中高層時間管理咨詢方案案例研究


    三、第四代間管理法
    1.以原則重心為導向的時間管理法
    2.利用目標管理方法管理時間
    3.明確你所扮演的角色和價值觀


    討論:企業中高層時間管理的八面金剛
    案例:一次失敗的中高層時間管理培訓案例
    分組:如何打通企業中高層時間管理的任督二脈?


    第五講:時間管理的應用
    一、計劃、排序和預防 
    1.成為自我管理者的步驟
    2.排列工作的優先順序
    3.后備計劃—減少危機和救火


    案例:麥當勞的中高層時間管理UP計劃
    分享:中高層時間管理培訓師一句話說清楚中高層時間管理
    中高層時間管理七宗“最”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道。


    二、確立優先順序
    1.生產力的金字塔
    2.確立優先順序的重要性
    3.如何利用工作筆記分配時間
    4.利相衡取其重


    分享:中高層時間管理培訓的新金科玉律!
    中高層時間管理深度剖析:疑難問題與解決對策
    中高層時間管理培訓解決之道:案例延伸與對策分析


    三、規劃每日的工作
    1.不做規劃的5種借口
    2.神奇的3小時
    3.有序的日常工作清單


    分享:中高層時間管理培訓的三種武器
    中高層時間管理實戰密碼:策略?技巧?案例
    中高層時間管理培訓的知識、方法、工具與案例大全


    四、提高時間效率
    1.養成快速的節奏感
    2.學會授權
    3.高效的會議技巧 
    4.養成整潔的條理的習慣
    5.簡化工作流程
    6.一次做好,次次做好
    7.當日事當日畢
    8.高效的閱讀法
    9.高質高效的睡眠
    10.終生學習


    中高層時間管理培訓的葵花寶典
    中高層時間管理:技能案例訓練手冊
    中外電影名作的中高層時間管理案例集


    五、時間管理小竅門
    1.當你被打斷時
    2.如何提高 E-mail 的處理效率
    3.等待的時候做什么
    4.逆勢操作


    分享:中高層時間管理的24字方針
    分享:企業中高層時間管理的“三駕馬車”
    中高層時間管理講師百寶箱:相關成功案例精選


    六、時間管理的各種技巧
    分析目標、區分輕重緩急
    把要做的事列出來
    分析時間運用上的不良習慣---立即改變
    處理文書,函件的方式


    中高層時間管理:勇敢者的游戲!
    中高層時間管理培訓經典案例榜單TOP10
    分享:中高層時間管理的3c標準與4d理論


    七、 如何有效地進行時間管理
    任務的計劃與時間控制
    日工作計劃的安排
    工作計劃的優先排序規則
    通過管理自己的時間提高工作績效


    中高層時間管理培訓總結


    著名戰略管理專家譚小芳老師(官網https://www.shijianguanli.net/)根據長期實踐與研發,推出了戰略管理的系統課程,歡迎各界采購(戰略管理培訓、講座、培訓、公開課、戰略績效管理、戰略管理咨詢、營銷戰略管理、戰略管理、企業戰略管理、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理,歡迎聯系15003842692)

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