企業儒學領導力培訓




企業儒學領導力培訓課程有哪些？


企業儒學領導力培訓講師有哪些？


企業儒學領導力培訓專家哪位最權威？


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國內最知名的企業儒學領導力培訓專家是哪位？


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中國領導力培訓網（https://www.lingdaolipeixun.net）
電話：15003842692


講師：譚小芳
培訓時間：1-2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：中高層管理商


課程推薦：


主要特點：詳細闡述企業儒學領導力的操作精髓
案例指導：分析企業儒學領導力培訓的經典個案
案例訓練：掌握企業儒學領導力的技能提升方法
行動建議：企業儒學領導力培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆企業儒學領導力潛力的行動方案


培訓背景：


當今世界，凡是成功的企業文化類型，都具有很強的民族性特征。如日本、美國、德國、韓國等國家的企業，都有與本土文化相銜接的經營哲學、價值觀和管理模式，正是這些因素構成了他們有自身民族特色的企業文化。建設中國特色的企業文化，也同樣離不開對傳統文化的吸收和借鑒。中國的傳統文化，是以儒家文化為核心的，而儒家文化是一系統的政治學說和道德倫理，本與商業活動無涉。然而，明清以來六百年的儒商實踐，把儒家的政治理論和道德哲學滲透在商業活動中，運用在經營實踐上，使之成為一套行之有效的經濟倫理和商業準則。傳統儒商對中國文化傳統的這種創造性轉化，給我們留下了最寶貴的精神財富。


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培訓大綱：


譚小芳老師的《企業儒學領導力培訓》課程內容如下：


第一講 導論
一、儒家文化
(一)儒家的起源
(二)儒家的發展脈絡
(三)傳統文化的主要流派


分析：企業儒學領導力培訓案例！
解析：企業儒學領導力培訓案例!
案例：企業儒學領導力課程案例分析！


二、儒商與儒商精神
(一)儒商
(二)儒商精神


討論：企業儒學領導力經典案例討論!
分組：企業儒學領導力培訓案例學習指南
分析：企業儒學領導力學習中的八大陷阱！


三、儒商商道


互動：企業儒學領導力培訓案例評估
分享：某集團企業儒學領導力培訓案例
分享：哈佛經典企業儒學領導力案例分析示范


第二講 儒商的文化基因
一、智：智者不惑
(一)博學多聞，一以貫之
(二)明辨善惡，明辨利害
(三)格物窮理，樂道忘憂
(四)己欲立而立人，己欲達而達人


分享：企業企業儒學領導力培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的企業儒學領導力培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好企業儒學領導力？


二、信：出乎誠，本乎義
(一)人無信不立
(二)用心平，勸誡明
(三)言不必信，行不必果，惟義所在


分享：企業儒學領導力培訓四部曲！
分享：企業儒學領導力培訓五步驟！
分享：企業企業儒學領導力六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的企業儒學領導力難題！


三、仁：仁者愛人
(一)以人為本，修身以取人
(二)選舉賢能，不求全責備
(三)節用而愛人，使民以時
(四)以仁為體，以禮為用


分享：企業企業儒學領導力七方案；
分享：公司企業儒學領導力八大軍規！
分析：企業企業儒學領導力十大黃金法則


四、勇：勇者不懼
(一)仁者尚勇
(二)見義勇為，臨危不懼
(三)勝人者有力，自勝者強
(四)勇于敢，勇于不敢


分析：領導者企業儒學領導力做什么？
分析：企業儒學領導力培訓哪些步驟很重要？
分析：企業儒學領導力培訓哪個環節很重要？


五、義：正義而行
(一)行義以正，事業以成
(二)先義而后利，不利無不利
(三)急公好義，舍生取義


分析：企業如何貫徹企業儒學領導力全過程？
分析：企業儒學領導力培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團企業儒學領導力咨詢方案案例研究


第三講 儒商史話
一、儒商的發軔
(一)工商食官
(二)自由商人的崛起
(三)士、商的合流
人物春秋
范蠡與計然
子貢存魯的連環策
商人的鼻祖白圭


討論：企業企業儒學領導力的八面金剛
案例：一次失敗的企業儒學領導力培訓案例
分組：如何打通企業企業儒學領導力的任督二脈？


二、漢唐盛世無儒商
(一)重農抑商與榷沽制
(二)達官顯貴與民爭利
(三)士、商的分野


案例：麥當勞的企業儒學領導力UP計劃
分享：企業儒學領導力培訓師一句話說清楚企業儒學領導力
企業儒學領導力七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。


三、社會轉型中的宋元商人
(一)與士大夫共治天下
(二)商人地位的微妙變化
(三)儒士特權的全面喪失
(四)商人地位的空前提升
人物春秋
活財神沈萬三


分享：企業儒學領導力培訓的新金科玉律！
企業儒學領導力深度剖析:疑難問題與解決對策
企業儒學領導力培訓解決之道:案例延伸與對策分析


四、儒商的全面崛起
(一)世俗化的儒者
(二)高雅化的商人
(三)開中法與折色制
(四)地域商幫的興起


分享：企業儒學領導力培訓的三種武器
企業儒學領導力實戰密碼:策略?技巧?案例
企業儒學領導力培訓的知識、方法、工具與案例大全


第四講 儒商商幫(上)
一、晉商——凡是麻雀能飛到的地方，就有山西商人
(一)潞澤商：最早的晉商
(二)平陽商：“南季北亢”與“北號南莊”
(三)晉中商：打造黃金走廊
人物春秋
成吉思汗的后裔“鍋片申”
平陽亢氏的起家傳說
票號商鼻祖雷履泰
從復盛公到亮財主
二、徽商——無徽不成鎮
人物春秋
以布衣上交天子的江春
胡沇源和他的茶莊世家
海盜商人汪直
三、陜商——茶馬古道的西行者
四、江右商——非江右商賈居之，則不成其地
五、蘇商之洞庭商——鉆天洞庭
人物春秋
洞庭商人家族


企業儒學領導力培訓的葵花寶典
企業儒學領導力:技能案例訓練手冊
中外電影名作的企業儒學領導力案例集


第五講 儒商商幫(下)
六、浙商——終日做買賣，不害為圣賢
(一)龍游商：遍地龍游
(二)寧波商：無寧不成市
人物春秋
寧波商在上海的開路先鋒
實業奇才劉鴻生
七、粵商——貨殖南洋
(一)廣商：特許商與十三行
(二)潮商：紅頭船商人
(三)客家商
人物春秋
亦盜亦商的林鳳
泰國的潮商精英
八、魯商——來自孔孟的故鄉
人物春秋
東方商人孟雒川
九、閩商——從海盜到儒商
人物春秋
稱雄臺海的鄭芝龍
十、豫商——來自中原的“藥鬼子
(一)武安商：推著小車闖關東
(二)懷慶商：“四大懷藥”的經營者


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第六講 儒商商道
一、家族、商幫與行會——組織之道
(一)親緣組織：家族
(二)地緣組織：商幫
(三)業緣組織：行會、公所
二、以人為本，和氣生財——管理之道
(一)誠以待人，人自懷服
(二)得人者興，失人者衰
(三)造就人才，不遺余力


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第七講 國學中有豐富的經營智慧
小朋友心理，飯是鄰家的香
日本企業家從中國經典中汲取經營智慧 
韓國企業家的儒學智慧 
臺灣企業家的國學智慧 
四大世界級商業傳統：“儒商”位列其一 
世界頂級哲學家對儒學的贊賞 
儒學精神造就了東方資本主義文明 


企業儒學領導力培訓總結


如何從以儒家為代表的傳統文化中尋找和發現資源，充實社會的經濟活動和商人的經營實踐，儒商給我們提供了歷史的和現實的樣板。如基督新教徒從加爾文教派神學中發現了節儉、苦行、榮耀上帝的資本主義精神，或如日本神教徒從武士精神中派生了無私奉獻與團隊和諧的企業文化一樣，中國傳統商人從孔子、孟子和朱熹仁、義、禮、智、信的政治學說中提煉出以人為本、誠信敬業、以義制利的儒商文化。這種儒商文化可用儒商商德和儒商商道來加以概括。商德是道德規范，重在商人思想境界的提升；商道重在對商人行為的約束，主要是行為規范。簡言之，商德所規范的是思想，商道所規范的是行為。對六百年儒商文化的研究和總結，是培育社會主義商業道德、培養新時代商人人格的需要，也是建設中國特色企業文化的需要。
正因為如此，近年來儒商文化成為一個熱門話題，有關儒商文化、儒商商道的討論，一直熱烈地進行著。許多高校已經在研究生中開設了儒商文化的相關課程，有些院校還把儒商文化的培養推廣到本科教育中，在工商管理專業的本科生中設立儒商文化選修課。


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