王志綱,王志綱講師,王志綱聯(lián)系方式,王志綱培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國(guó)策劃業(yè)的探路者
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    王志綱:中國(guó)為什么?羅德學(xué)者十問(wèn)王志綱 
    2016-01-20 7062
    【編者按】創(chuàng)立于1902年的羅德獎(jiǎng)學(xué)金,曾培養(yǎng)了多名諾貝爾獎(jiǎng)得主,以及美國(guó)前總統(tǒng)比爾?克林頓等諸多影響世界的領(lǐng)導(dǎo)人,這一錄取率僅0.7%的國(guó)際獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目,已經(jīng)成為全世界競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的獎(jiǎng)學(xué)金之一,被譽(yù)為“獎(jiǎng)學(xué)金中的諾貝爾獎(jiǎng)”。


    2015年3月25日,羅德學(xué)者們首次組團(tuán)訪問(wèn)中國(guó)。在訪問(wèn)成都期間,他們第一時(shí)間走進(jìn)了帶有濃郁東方特色的王志綱工作室望蜀書(shū)院。


    一方是代表著西方主流精英文化的羅德學(xué)者,一方是代表“東方式智慧”的中國(guó)民間智庫(kù)創(chuàng)始人,羅德學(xué)者對(duì)于王志綱先生的“十問(wèn)”,在某種程度上代表了西方人對(duì)于中國(guó)式發(fā)展的普遍疑惑。而王志綱也試圖以一個(gè)經(jīng)歷并參與中國(guó)三十年巨變的實(shí)踐者及思考者的身份,給這群對(duì)中國(guó)充滿(mǎn)好奇和疑問(wèn)的西方學(xué)者們一把“打開(kāi)中國(guó)的鑰匙”。




        開(kāi)場(chǎng)白: 教學(xué)相長(zhǎng),搭建橋梁


    中國(guó)為什么?羅德學(xué)者十問(wèn)王志綱


    王志綱:西方有句諺語(yǔ),“交換一個(gè)蘋(píng)果,各得一個(gè)蘋(píng)果;交換一個(gè)思想,各得兩個(gè)思想”。王志綱工作室在西方概念中是一個(gè)智庫(kù),具備智庫(kù)的三個(gè)特點(diǎn):第一,立場(chǎng)獨(dú)立;第二,財(cái)務(wù)獨(dú)立;第三,主要為政府和企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)。


    但我們又與西方智庫(kù)不一樣。西方智庫(kù)主要靠基金支持,是非盈利機(jī)構(gòu)。中國(guó)沒(méi)有如此強(qiáng)大的基金力量,因此,中國(guó)智庫(kù)一般只存在兩種生存方式。一是靠政府養(yǎng)著,如社科院、國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心,屬于中央撥款扶持的體制內(nèi)機(jī)構(gòu),其立場(chǎng)不可能超脫。二是依附于商,需要看雇主的眼色,其立場(chǎng)也不可能獨(dú)立。


    但在現(xiàn)實(shí)生活中,政府及企業(yè)要發(fā)展良好,需要第三只眼睛來(lái)幫助自己。我們有幸在“不依附于官,也不依附于商”的前提下,取得了財(cái)務(wù)獨(dú)立,扮演了第三方的角色,由此獲得了客戶(hù)的尊重。


    我一直有個(gè)愿望,特別是對(duì)你們這些羅德學(xué)者,希望你們?cè)诹私饬酥袊?guó)國(guó)情和我們作為智庫(kù)的操作之后,以后在中國(guó)與美國(guó)、歐洲之間的溝通上,尤其是智庫(kù)的溝通上,共同搭建橋梁,進(jìn)行一些有趣的合作。好了,現(xiàn)在把話筒交給你們。


    一問(wèn):中國(guó)能跨越“中等收入陷阱”嗎?


    答:中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)了20多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在開(kāi)始降速了。人們把它叫做“新常態(tài)”。此前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)之前很迅猛,但很粗放,有相當(dāng)大的泡沫。我們把它叫做“野蠻增長(zhǎng)”。


    縱觀世界各國(guó)的發(fā)展史,普遍存在這樣的現(xiàn)象——當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP在3000—10000美元之間時(shí),經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)重大調(diào)整。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這個(gè)現(xiàn)象叫做“中等收入陷阱”。


    現(xiàn)在,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家就在押賭中國(guó)跨不過(guò)“中等收入陷阱”。但是,我認(rèn)為中國(guó)跨越“中等收入陷阱”的概率是70%。


    為什么呢?


    如果按照西方的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型,我們將很難解釋。西方人認(rèn)為中國(guó)的崛起是個(gè)“奇跡”,但中國(guó)人把中國(guó)的崛起叫做“復(fù)興”,也叫“國(guó)運(yùn)”。因?yàn)樵趲浊甑臍v史中,中國(guó)有70%的時(shí)間是全世界最發(fā)達(dá)的國(guó)家,只是近百年來(lái)才陷入低谷,現(xiàn)在只是回到它之前繁榮的軌道上去。(“國(guó)運(yùn)”一詞一時(shí)難住了翻譯人員,老王隨后的解釋才讓羅德學(xué)者們理解了這個(gè)詞的大意。)


    要真正準(zhǔn)確、全面、讓人信服地回答這個(gè)問(wèn)題,需要你們這樣的青年學(xué)者,在了解西方歷史的基礎(chǔ)上好好認(rèn)識(shí)中國(guó),站在超然的立場(chǎng)上去破解它。


    總之,關(guān)心中國(guó)、了解中國(guó),對(duì)于做學(xué)問(wèn)的人來(lái)說(shuō),是個(gè)激動(dòng)人心的課題。希望你們完成這次中國(guó)之行之后,成為中國(guó)的長(zhǎng)期觀察者。


    二問(wèn):中國(guó)怎么解決城市發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的問(wèn)題?


    答:正好問(wèn)到了我的專(zhuān)業(yè)上。首先想問(wèn)下,你今天來(lái)到成都,對(duì)中國(guó)這座內(nèi)陸城市打分的話,能打多少分?(提問(wèn)者Kelly 舉起雙手,說(shuō)道“10分”,其他人點(diǎn)頭贊同。)


    這座城市就是我們參與策劃和規(guī)劃,用了12年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的。12年前,這個(gè)城市中心城區(qū)人口才200余萬(wàn),現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)600萬(wàn),城市面積擴(kuò)大了10倍。12年前,成都的機(jī)場(chǎng)還沒(méi)有國(guó)際航班,現(xiàn)在可以直達(dá)幾十個(gè)國(guó)家。12年前,機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量只有754萬(wàn)人次,現(xiàn)在是3750萬(wàn)人次,全中國(guó)第四。


    這個(gè)城市12年發(fā)生的變化,在歐洲要80年,在美國(guó)要50年,在日本要40年。這樣的故事在國(guó)外很少見(jiàn),但在中國(guó)天天在發(fā)生,由此就會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題。第一,農(nóng)民進(jìn)城的問(wèn)題。第二,工業(yè)化和城市化和諧共生的問(wèn)題。第三,城市外向度的問(wèn)題。再往后就是能源供應(yīng)、飲用水供應(yīng)等問(wèn)題。


    你說(shuō)的生態(tài)環(huán)保問(wèn)題其實(shí)不是一個(gè)大問(wèn)題,成都就很好地解決了城市發(fā)展與生態(tài)保護(hù)之間的問(wèn)題。


    我們?cè)谧龀啥汲鞘?a target="_blank" style="color: black;" >戰(zhàn)略策劃時(shí),已經(jīng)告訴決策部門(mén),這個(gè)城市可以容納1000萬(wàn)人。第一,成都號(hào)稱(chēng)“天府之國(guó)”,平原廣闊。第二,成都水源充沛。第三,它不只是一個(gè)省會(huì)城市,更能代表占中國(guó)中西部,成為整個(gè)中西部的中心城市與國(guó)外對(duì)接。


    實(shí)踐證明,這些判斷全部符合事實(shí),成都在發(fā)展的同時(shí)也做到了生態(tài)保護(hù)。


    三問(wèn):如何讓中國(guó)學(xué)生不只為成績(jī)而學(xué)習(xí)?


    答:這個(gè)問(wèn)題很有意義。我先引用幾句俗話,叫 “吃飽了撐的”、“屁股決定腦袋”、“存在決定意識(shí)”。


    你生活的國(guó)家已經(jīng)比較發(fā)達(dá)和比較文明了,這種悲天憫人的情懷非常值得推崇。但中國(guó)現(xiàn)在還是發(fā)展中國(guó)家。教育對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)是改變命運(yùn)的唯一工具和手段。在這種背景下,它的功利性必然很強(qiáng)。教育就是為了吃飯,就是為了學(xué)本事,而不是為了愉悅和修養(yǎng)。


    中國(guó)也有一批“士大夫”階層,他們把知識(shí)和藝術(shù)作為一種生活方式,是一種享受,比如今天下午教你們彈琴、畫(huà)畫(huà)、寫(xiě)字的老師。但這只是少數(shù)情況。


    總之,這一切和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)。我認(rèn)為,再過(guò)20年,中國(guó)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家之后,人們的教育觀念才會(huì)發(fā)生根本變化。


    四問(wèn):中國(guó)貧富差距會(huì)導(dǎo)致教育機(jī)會(huì)的不公平嗎?


    答:治國(guó)理念中有一個(gè)基本主題,即“效率”與“公平”誰(shuí)優(yōu)先。


    以美國(guó)為代表的資本主義國(guó)家是效率優(yōu)先,待生產(chǎn)力大發(fā)展之后,再建立公平制度。中國(guó)開(kāi)始學(xué)的是公平優(yōu)先的蘇聯(lián)模式,建立了一個(gè)烏托邦。但蘇聯(lián)最終崩潰,證明了公平優(yōu)先會(huì)扼殺生產(chǎn)力,最后導(dǎo)致公平也不存在。


    基于這個(gè)慘痛的教訓(xùn),鄧小平拋棄了蘇聯(lián)烏托邦式的想法,走向了效率優(yōu)先的道路,也就是走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),向西方開(kāi)放,鼓勵(lì)一部分人及一部分地區(qū)先發(fā)展起來(lái)。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,鄧小平的選擇獲得了巨大回報(bào)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,成了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地方。中國(guó)從經(jīng)濟(jì)總量全球墊底,變成了與美國(guó)不相上下的經(jīng)濟(jì)體。


    就我的角度看,一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族在其發(fā)展過(guò)程中,還是要小道理服從大道理。


    首先要把蛋糕做大,做大之后,再談分蛋糕就好辦了。沒(méi)有蛋糕,怎么分也分不了。


    今天中國(guó)的蛋糕做大之后出現(xiàn)了一個(gè)變化。國(guó)家和政府可以投入大量的資金去辦基礎(chǔ)教育,中國(guó)的文盲率在全世界都是很低的。這與30年前相比,是巨大的飛躍。


    另外,我旁邊的秦校長(zhǎng),是一個(gè)貴族學(xué)校的校長(zhǎng)。他用市場(chǎng)化的方式,專(zhuān)門(mén)解決富人子女的讀書(shū)問(wèn)題,這是一條另外的渠道。


    最后,很多先富起來(lái)的人基于良心和道德,也拿出了很多善款捐助學(xué)校。現(xiàn)在中國(guó)有很多富人開(kāi)始建立教育基金,創(chuàng)辦希望小學(xué),設(shè)立各種獎(jiǎng)學(xué)金。如果中國(guó)的法治化建設(shè)能加快的話,我相信會(huì)有更多先富起來(lái)的人用自己多余的錢(qián),反哺教育。


    中國(guó)自古以來(lái)就有辦學(xué)傳統(tǒng),“修橋鋪路辦學(xué)校”在中國(guó)民間是非常受推崇的善舉。中國(guó)有這樣美好的傳統(tǒng),再加上法治建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以我對(duì)中國(guó)未來(lái)的教育是很有信心的。


    五問(wèn):如何解決當(dāng)前東西方的共同困境?美國(guó)有什么地方需要向中國(guó)學(xué)習(xí)?


    答:我認(rèn)為要解決當(dāng)前困境,要從以下三點(diǎn)出發(fā)反思。


    第一,東西方互相之間的了解不夠。


    第二,由于雙方政治、經(jīng)濟(jì)文化等方面的地位不一樣,彼此沒(méi)有站在平等的角度進(jìn)行對(duì)視和交流。


    第三,以中國(guó)為代表的東方的歷史、文化、哲學(xué)以及看待問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式,與以美國(guó)為代表的西方完全不一樣。


    如基辛格所說(shuō),美國(guó)人是下國(guó)際象棋的思路,非此即彼,非白即黑,不是敵人就是朋友。中國(guó)人是下圍棋的思路,講究和而不同,在敵我之間還有相當(dāng)大的空間可以協(xié)調(diào)、妥協(xié)、共存。


    伴隨著全球一體化及中國(guó)的崛起,中國(guó)有了與美國(guó)平等對(duì)話的條件,我們需要去尋找一種和而不同的共存方式。我有一個(gè)建議,希望你們完成這次中國(guó)之行后,在羅德基金會(huì)的基礎(chǔ)上,成立一個(gè)“中國(guó)之友”研究團(tuán),互相推動(dòng),互相勉勵(lì)。假以時(shí)日,你們必將在東西方交流之間發(fā)揮巨大作用。


    以美國(guó)為代表的西方國(guó)家“教育”中國(guó)是有道理的。因?yàn)榻倌陙?lái),中國(guó)一直是一個(gè)積弱積貧的國(guó)家。中國(guó)要奮起直追,肯定要以美國(guó)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家為師。但問(wèn)題是中國(guó)這個(gè)學(xué)生已經(jīng)取得了很多很好的成績(jī),甚至已經(jīng)超過(guò)老師了,但老師還渾然不覺(jué),還在指手畫(huà)腳。


    中國(guó)這些年之所以能夠發(fā)展,就是因?yàn)樘撔膶W(xué)習(xí)。中國(guó)在清朝末年之所以出問(wèn)題,就是因?yàn)轵湴磷源蟆,F(xiàn)在美國(guó)人應(yīng)該清醒起來(lái),向基辛格學(xué)習(xí)。基辛格來(lái)到中國(guó)超過(guò)了200次,他一直在學(xué)習(xí)。他對(duì)中國(guó)的很多把握是很準(zhǔn)確的。如果美國(guó)人能像基辛格一樣,不再居高臨下,而是以平等的姿態(tài)接近中國(guó),深入了解中國(guó),以和而不同的方式達(dá)成和而不同的共識(shí)。那么,這既是美國(guó)的幸事,也將是整個(gè)人類(lèi)的幸事。


    六問(wèn):中國(guó)與非洲如何更好地實(shí)現(xiàn)合作雙贏?


    答:這個(gè)問(wèn)題很有價(jià)值。我去過(guò)非洲很多次,我們?cè)谫澅葋啞哺缋灿许?xiàng)目。非洲與中國(guó)有很大的互補(bǔ)性,中國(guó)這30年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)非洲很有參考價(jià)值。未來(lái)30年,中國(guó)要繼續(xù)發(fā)展,也離不開(kāi)與非洲的合作。


    中非的合作方式肯定不同于老牌資本主義國(guó)家與非洲的合作方式。因?yàn)橹袊?guó)人的思維方式與西方人不一樣,我們沒(méi)有搶占地盤(pán)的意愿。中國(guó)可能會(huì)通過(guò)習(xí)近平提出來(lái)的“一帶一路”,利用中國(guó)的過(guò)剩資本和過(guò)剩產(chǎn)能,幫助非洲建立鐵路、公路、港口、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)這種方式把中國(guó)的能量和市場(chǎng)空間延續(xù)到非洲,同時(shí)幫助非洲產(chǎn)能升級(jí),實(shí)現(xiàn)彼此之間的貿(mào)易。


    但在此之前,中國(guó)的做法很愚蠢。很多中國(guó)企業(yè)在非洲以暴發(fā)戶(hù)式的方式開(kāi)發(fā),投錢(qián)、開(kāi)礦、運(yùn)走礦石,引得非洲人民很不滿(mǎn)意。我們作為一家智庫(kù),最近也頻頻接到進(jìn)入非洲的中國(guó)企業(yè)的邀請(qǐng)和委托。這種委托本身就反映了他們也想改變那種粗魯?shù)拈_(kāi)發(fā)方式,希望能以更文明的方式與非洲合作。我相信中國(guó)與非洲的合作未來(lái)將更加文明和有效,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。


    七問(wèn):如何看待當(dāng)前中國(guó)的新聞監(jiān)管?


    答:20年前,我是新華社記者,后來(lái)我離開(kāi)體制下海創(chuàng)業(yè)。所以,我對(duì)中國(guó)媒體監(jiān)管有非常特殊的解讀方式。


    我在新華社時(shí),能獲取到第一手的、帶有情報(bào)性的絕密新聞。因?yàn)樾氯A社有派駐在世界各地的記者發(fā)回來(lái)的內(nèi)參。內(nèi)參的信息是90%的老百姓所不知道的。當(dāng)時(shí),信息即特權(quán)。


    但是,伴隨中國(guó)對(duì)外開(kāi)放和全球一體化,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生,我發(fā)現(xiàn)不需要那種壟斷渠道,就能獲得幾乎所有想要的信息。現(xiàn)在中國(guó)的新聞監(jiān)管可以說(shuō)是“聾子的耳朵——是個(gè)擺設(shè)”。現(xiàn)在的問(wèn)題不是信息有限,而是面對(duì)泛濫的信息,人們?nèi)绾魏Y選,如何選擇,規(guī)避謠言式的信息。


    八問(wèn):如何看待中國(guó)當(dāng)前的反腐行動(dòng)?


    答:中國(guó)的反腐已經(jīng)影響了整個(gè)世界,全世界都在關(guān)注。其深度、廣度、密度也是中國(guó)歷史上前所未有的。從各個(gè)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,你說(shuō)自上而下的反腐效果有限,這確實(shí)是客觀事實(shí)。但這種“效果有限”不能說(shuō)明自上而下就不行,關(guān)鍵是態(tài)度、決心、手段和目的。這次中國(guó)表現(xiàn)出來(lái)的決心、力度和摧枯拉朽的能量是不可想象的。從某種意義上說(shuō),這叫“重建生態(tài)”——政治生態(tài)、文化生態(tài)、精神生態(tài)。


    其實(shí)這段歷程,所有發(fā)達(dá)國(guó)家都經(jīng)歷過(guò)。20世紀(jì)20年代,美國(guó)也是黑幫縱橫,腐敗嚴(yán)重程度比之于現(xiàn)在的中國(guó)有過(guò)之無(wú)不及。英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)同樣經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段。


    反腐有點(diǎn)像治理污水。第一階段是不能讓污水繼續(xù)排放進(jìn)來(lái),中國(guó)人把這叫做“不敢腐”。第二階段是把水全部?jī)艋槐椋蔀橹行运凶觥安荒芨保粗贫冉ⅰW詈螅哂辛俗詢(xún)裟芰Γ匀痪颓宄毫恕_@叫做“不想腐”。


    九問(wèn):作為民間智庫(kù),王志綱工作室如何影響政府決策?


    答:一個(gè)科學(xué)的決策,需要第三方的立場(chǎng)去幫助其修正,這是客觀需要。購(gòu)買(mǎi)第三方外腦服務(wù),在西方已經(jīng)成為傳統(tǒng),由此有了蘭德公司等美國(guó)成千上萬(wàn)的智庫(kù)。


    中國(guó)與西方國(guó)家不一樣。中國(guó)政府有自己的決策研究機(jī)構(gòu),我們稱(chēng)之為“圈養(yǎng)動(dòng)物”,它們很難有獨(dú)立的觀點(diǎn)。伴隨著中國(guó)的開(kāi)放和市場(chǎng)化,從企業(yè)到地方政府,再到中央政府,已經(jīng)逐步意識(shí)到要實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,靠自己內(nèi)部循環(huán)是不可能的,開(kāi)始向外部購(gòu)買(mǎi)智力服務(wù)。


    但在中國(guó)體制之外,能夠提供這種智力服務(wù)的機(jī)構(gòu)寥若晨星。因?yàn)樗枰獛讉€(gè)條件,一是要有足夠的水平,二是有相當(dāng)多的成功案例,三是有超脫和中立的立場(chǎng)。很多人做不到,王志綱工作室有幸成為幸運(yùn)兒,成為了具備這種智庫(kù)雛形的機(jī)構(gòu)。我相信未來(lái)會(huì)有更多這樣的機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)出來(lái)。


    十問(wèn):成功人士應(yīng)該具備什么特質(zhì)?


    答:這是一個(gè)心理學(xué)問(wèn)題(全場(chǎng)大笑)。跟你說(shuō)一句中國(guó)的格言吧, “性格決定命運(yùn)”。一個(gè)人的性格很重要,性格是主觀的,需要與客觀結(jié)合,去找到一種你喜歡的、有感覺(jué)的職業(yè),然后堅(jiān)持不懈去做,成功只是順帶的結(jié)果。


    我最近看了奧斯卡最佳影片《萬(wàn)物理論》,其中有個(gè)值得給大家分享的情節(jié)。霍金寫(xiě)了一篇論文,被導(dǎo)師批得一塌糊涂,但導(dǎo)師發(fā)現(xiàn)在時(shí)間這個(gè)課題上,他的感覺(jué)和理解是天才級(jí)的,就鼓勵(lì)他往這個(gè)方向走。他堅(jiān)持不懈地研究這個(gè)領(lǐng)域,最后成為了這個(gè)領(lǐng)域中人類(lèi)最偉大的科學(xué)家。


    人生需要生涯規(guī)劃。對(duì)于自己這幾十年的生涯,需要根據(jù)個(gè)人的長(zhǎng)處短處及興趣所在,去設(shè)計(jì)適合自己的發(fā)展和生存方式。按照“讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路、歷萬(wàn)端事”的方式,去豐富和完善自己的生命,就一定能走到自己能走到的最高點(diǎn)上。至于這是否就是成功,我認(rèn)為無(wú)所謂。只要你充分釋放和燃燒了自己,對(duì)你來(lái)說(shuō)就是成功。
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