崔學(xué)良,崔學(xué)良講師,崔學(xué)良聯(lián)系方式,崔學(xué)良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    崔學(xué)良:《家居建材行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的破局營(yíng)銷(xiāo)課程大綱》
    2016-04-29 1963
    對(duì)象
    經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店店長(zhǎng)、終端管理人員等
    目的
    隨著國(guó)家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的提出,家居建材行業(yè)受到劇烈的沖擊,尤其是以傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售為主要銷(xiāo)售渠道的商業(yè)模式,受到激烈的挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)新環(huán)境,如何改變被動(dòng)的局面,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維實(shí)現(xiàn)家居建材企業(yè)的破局營(yíng)銷(xiāo)是本課程的重點(diǎn)內(nèi)容。
    內(nèi)容

    《家居建材行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的破局營(yíng)銷(xiāo)課程大綱》

    u  課程特色:

    隨著國(guó)家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的提出,家居建材行業(yè)受到劇烈的沖擊,尤其是以傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售為主要銷(xiāo)售渠道的商業(yè)模式,受到激烈的挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)新環(huán)境,如何改變被動(dòng)的局面,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維實(shí)現(xiàn)家居建材企業(yè)的破局營(yíng)銷(xiāo)是本課程的重點(diǎn)內(nèi)容。

    u  課程目標(biāo):

    è 解讀互聯(lián)網(wǎng)+背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

    è 互聯(lián)網(wǎng)+模式下的商業(yè)新機(jī)會(huì)

    è 剖析家居建材門(mén)店的新機(jī)會(huì)

    è 掌握建材行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+門(mén)店+服務(wù)+營(yíng)銷(xiāo)

    u  適用行業(yè):家居建材行業(yè)

    u  培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店店長(zhǎng)、終端管理人員等

    u  培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤(pán)模擬等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式。

    u  培訓(xùn)大綱:

    第一部分 什么是家居建材行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+“

    §  

    家居建材行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+模式下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

    1、互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)所不能

    2、線下與線上產(chǎn)品的沖擊

    3、消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)的關(guān)注并沒(méi)有想象中的重要

    4、互聯(lián)網(wǎng)激烈的價(jià)格沖擊

    5、服務(wù)不可控導(dǎo)致的消費(fèi)轉(zhuǎn)移

    6、      

    線下門(mén)店成本的急劇加劇

    §  

    基于“互聯(lián)網(wǎng)+“行業(yè)發(fā)展規(guī)律的趨勢(shì)研判

    1、互聯(lián)網(wǎng)的侵襲

    2、基于互聯(lián)網(wǎng)的渠道扁平

    2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的終端前移

    3、基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)創(chuàng)新

    4、線下銷(xiāo)售渠道的多元化

    §  

    在“互聯(lián)網(wǎng)+“模式下,如何破局家居建材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)密碼

    1、互聯(lián)網(wǎng)模式下的門(mén)店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新

    2、如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新

    3、如何啟動(dòng)文化營(yíng)銷(xiāo)

    4、互聯(lián)網(wǎng)模式下的門(mén)店品牌營(yíng)銷(xiāo)

    第二部分 新的歷史機(jī)遇下的“破局營(yíng)銷(xiāo)“

    §  

    建立基于消費(fèi)者體驗(yàn)的門(mén)店?duì)I銷(xiāo)系統(tǒng)

    1、線上推廣與線下的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合

    2、門(mén)店的體驗(yàn)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)

    3、建立基于服務(wù)價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的服務(wù)模式

    4、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)的價(jià)值點(diǎn)分析

    5、如何提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)

    §  

    建立基于門(mén)店客戶管理系統(tǒng)為核心的營(yíng)銷(xiāo)模式

    1、如何建立客戶服務(wù)管理系統(tǒng)

    2、如何挖掘顧客的需求和做好客戶分析

    3、如何建立客戶粘性,實(shí)現(xiàn)價(jià)值聯(lián)動(dòng)

    4、顧客的線下價(jià)值管理

    §  

    建立基于博弈促銷(xiāo)為核心的即時(shí)銷(xiāo)售系統(tǒng)

    1、博弈營(yíng)銷(xiāo)在商業(yè)促銷(xiāo)中的應(yīng)用

    2、如何運(yùn)用促銷(xiāo)與顧客構(gòu)建粘度

    3、如何博弈營(yíng)銷(xiāo)對(duì)商業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)

    §  

    建立基于互聯(lián)網(wǎng)為核心價(jià)值的門(mén)店銷(xiāo)售系統(tǒng)

    1.          

    如何利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)門(mén)店集客

    2.          

    如何建立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)思維

    3.          

    如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值管理

    u  培訓(xùn)時(shí)間:6小時(shí)

    u  以下無(wú)正文

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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