1、良好的企業平臺
企業平臺實質為標桿企業大學的試驗田和起模地，需要具備以下三大特征：
1) 影響力
所處產業規模龐大，企業處于產業鏈主導地位，在同業中具備較強的競爭力。
2) 綜合性的集團企業
除了較強的主業之外，企業應該為多元化的集團公司，確保通過集團內部試點成熟的核心人才培養方案、績效挖潛手段、最佳實踐庫等具備較強的適應性。
3) 靈活的管理機制
打造標桿企業大學過程中，需要以市場化為導向，并輔以靈活的激勵方式，以充分挖掘企業的潛能。在一些機制不夠靈活的國有企業中，推進的難度將非常大。
4) 龐大的員工群體
員工數量至少數千人，確保樣本夠多夠復雜，以便積累出卓越的核心人才培養方案。
2、企業領導的大力支持
企業領導意識到人才培養的重要性，能大力支持企業大學自主經營，至少提供數千萬元的資金用于孵化企業大學成為具備極強造血功能的自主經營體（有些企業可能用好企業提供的正常運作費用即可）。
3、優秀的企業大學經營管理者
企業大學校長應具備較強的經營管理能力，擁有清晰的發展思路和極強的戰略預見力。具備極強的資源整合能力，能夠有效配置有限的資源分步雕琢核心能力。
4、分步雕琢極致的核心能力
第一年：績效挖潛能力，成為經理人追捧的績效伙伴。
第二年：快速學習系統構建與運作能力，成為員工喜歡的學習伙伴。
第三年：快速成長系統構建與運作能力，成為內部喜愛的成長顧問、外部贊譽的挖潛專家。
第四年：品牌推廣能力和經理人快速培養能力，成為經理人喜愛的商學院。
第五年：并購整合能力和經理人快速成長能力，成為知名商學院和經理人工廠。
第六年：企業快速孵化能力，成為老板喜愛的企業孵化平臺。
第七年：量產能力，成為知名的企業工廠。
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