課程內容 第一單元：正確認識卓越績效模式 一、企業的困惑 ： 績效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無效了呢？ 二、知識要點 1.
課程內容 第一項技能：經理人的自我管理 1.經理扮演的角色 2.經理的能力 3.中層管理的基本職能 4.經理工作風格測定 5.管理者的角色轉換 第二項技能：時間管理 1.浪費時間的主要因素 2.怎樣處
課程內容 第一講 新時期的采購——供應鏈管理：構筑新型供應關系 1、采購的現代角色 2、國內采購管理的現狀 3、采購與供應鏈的簡單模型 4、采購管理職能的間接作用 5、供應鏈管理與供應鏈的構成因素 6
課程內容 第一道真經，品牌形象卡準位---品牌能將蘿卜賣出肉價錢 1、準確的品牌卡位，幫助企業在顧客的心目中，建立起“第一”甚至“唯一”的形象。 2、為什么中國快餐品牌無法超越 “肯德基”？ 系統可以
課程內容 課程綱要： 一、打造個人及企業執行力的起點---打造黃埔團隊的四大思維 1．如何讓您的團隊重新煥發創業動力？--敵人思維 2. 如何讓企業家擺脫人才瓶頸的苦惱？--人才思維 3. 如何才企業
課程目的：讓學員知道營銷的心態以及營銷成交的方法 課程大綱 一、營銷的意義 再好的產品沒有營銷就不可能到顧客的手中，沒有營銷就沒有發展 營銷的11個心態 營銷只有成交才是硬道理 三、營銷的禮儀 良言一
一、前言 1、學習改變命運 2、電話銷售水平測試 3、電話銷售的作用 二、電話銷售心態 1、積極心態與消極心態的差別 2、電話銷售人員的必備信念 3、樹立積極健康的陽光心態 4、電話銷售人員的素質 三
催眠銷售的意義 催眠銷售的58886法則 挖掘痛苦 挖掘外在痛苦 挖掘內在痛苦 挖掘情感痛苦 挖掘朋友痛苦 挖掘家庭痛苦 創造問題 問外在 問生存 問情感 問朋友 問家庭 問事業 問幸福 問健康 創造
※21世紀企業迅速增長，您如何在新的競爭格局中生存？ ※中國的企業如何在競爭激烈的零售市場中突出重圍？ ※經營業績下滑、毛利降低，店面如何提升毛利率、增加營業額？ ※員工工資上漲、管理面向90化，您
※21世紀店面迅速增長，在新的競爭格局中如何生存 ※中國的店面連鎖企業如何在競爭激烈的零售市場中突出重圍 ※店面業績下滑、凈利潤降低，店面如何增加營業額、提升凈利潤 ※員工工資上漲、管理面向90化，
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