世成集團（企業管理咨詢有限公司）
世成集團（企業管理咨詢有限公司），作為中國早期專業教練技術的咨詢與培訓機構， 2010年度被譽為南京市心靈課程咨詢行業成長最快的專業培訓與管理咨詢公司，2011年度員工心態與執行力培訓課程研發最多的專業培訓與管理咨詢公司,2011年最受歡迎的創新課程包括：《責任勝于能力》、《高效執行力》、《店面持續盈利倍增模式》、《情境銷售技巧》《心靈重塑》《感恩與生命同在》等。
根據不同企業模型設計個體化課程：世成集團培訓專家研究總結出各類不同行業的管理模式，并據此發展出了針對性地培訓課程體系。
根據員工心理周期選擇針對性培訓方案：世成集團專家根據獨特的員工心理周期特點，考慮到在不同階段企業員工問題重點不同，因此為企業設計不同的培訓方案來更好地滿足服務團隊的個體化需求。
世成集團實效的教學特色：全新推出體驗模式案例教學與體驗式培訓結合教法，引導學員從實操中發現問題 、找出問題解決的最佳方案，本次培訓顛覆了傳統的戶外拓展訓練和講授式的教育模式，在心靈上震撼員工，才能保持持久的訓后效果.
J 世成集團值得信賴的行業經驗：
專職講師具有超過300余家國內企業內部培訓服務經驗，如揚子石化、雨潤集團、鎮江恒順醋業、無錫太湖明珠、常州新科集團、杭州雙信、蘇州絲錦、中國人壽、中國聯通、東方萬科、金陵飯店、湖南康普制藥、大連珍奧，中脈科技、湖南友阿集團、長沙好食上餐飲、上海光明乳業、長春一汽等、小天鵝幼兒園、金珠幼兒園、惠西幼兒園、三鑫集團、明珠家居、三森家居
一、培訓目標：
眾所周知，當今各大幼兒園琳瑯滿目，面對同業激烈的同質化競爭，如何使市場占有率永保領先地位，除了正確的戰略，除了合適的產品結構和新穎銷售模式，更重要的是“人”，因為這一切都需要員工完成。我們專門針對這樣的員工群設計出一套合適的課程，提高和加強員工的執行力、凝聚力、行動力、感恩企業、團隊榮譽感以及忠誠度等。本次培訓會把《西點軍校法則》-------沒有任何借口、鐵的紀律、忠誠、責任、榮譽等內容融合進來。進行為期兩天非常嚴格的魔鬼式訓練，迅速提升全體員工的角色認知，深刻體驗責任這兩個字的沉重，真正讓員工明白，珍惜眼前的工作，感恩老總給他們的就業機會。自己拿這份薪水的時候，能不能對得住這份薪水，將來該怎么做。
（洗滌員工心靈最好的洗滌劑的淚水和汗水，讓您的員工和您抱頭哭一次吧，他們會永遠記得并感謝您給他們的心靈震撼！）
二、培訓課程基本要求：
u 課程名稱：心靈重塑訓練
u 培訓時間：
u 培訓地點：
u 參訓對象：
三:課程規劃：（心靈部分）
人生十問：通過設計好的十個問題循序漸進的深入，讓參訓學員思考：我能做什么，我在這個企業工作，用全心全意的態度面對了嗎？我能為企業做什么，而不是問企業給了我什么？當生命馬上就要結束的時候，我會留下那些遺憾？
超越自我：通過模擬演練，讓員工明白：讓員工深切的明白，只有那些堅持不懈的人才能在平凡的崗位上獲得成就，在職業生涯里，無論遇到什么樣的困難，學會決不放棄，因為成就屬于執著的人！
圖片：（學員用淚水和汗水體驗）
感恩之夜：很多人已經不知道什么是感恩，為什么要感恩了，企業給他提供了就業機會，給他成長和晉升的管道，然而他們卻很少會覺得是企業給他們的恩賜。通過訓練導師的引導，從感恩父母開始，逐步引導到感激企業，感恩老板，讓員工明白，這個世界上理所當然的事已經越來越少，值得感恩的事越來越多！
（圖片：學員在重新審視自己的時候，發現自己對家人，對團隊付出太少了）
責任訓練：每個人年少都有過美麗的夢想和偉大的抱負，然而隨著年齡的增長，這些夢想和抱負都已經被歲月磨平了，他在企業里工作，認為只是一種賴以生存而無奈的付出，對家人也變得相對冷漠，他已經忘記了對家人和對企業的責任，通過模擬演練，讓參訓學員明白，他存在的意義是要對工作、企業和人生負責的!
領袖風采: 大多數員工都會認為,我是為那個給我薪水的人工作的,企業老板是靠我們賺取財富的, 老板多承擔一些是應該的,通過現場模擬,讓在場的員工親眼看著由他們自己選拔出來的老總因為自己和團隊沒有把工作做到完美,而接受一輪比一輪殘酷的懲罰,讓員工明白一個道理: 如果是因為我和團隊的原因沒做好工作,將會給企業帶來致命的打擊,甚至會毀掉一個企業, 要他們明白,他自己失去的只是一份工作,而企業老總失去的可能是多年拼搏的心血,是多年全部的財富,因為他會毀于一旦.
生命核能: 在職業生涯中,在工作崗位上,經常會遇到委屈,不理解等等.訓練導師會給其中的部分人背上一個莫名其妙的黑鍋,讓他們覺得受盡委屈,最后一秒鐘突然會給他們一個驚喜,課程的作用是讓每個參訓學員深刻明白一個道理:
學會承受,才會有更大的驚喜!
找回自我::在人生中我們經常迷失，不知道要什么，不知道錯與對，經常抱怨、埋怨、指責別人，找回善良的我們，自信的我們，有夢想的我們，把被動、消極、受傷變為主動、積極、責任。
遷善力: 在生活中,在工作上,經常會遇到你爭我奪，阿諛奉承，誹謗等，我們到底該出紅牌還是黑牌，我們是退一步還是進一步，我們是要贏在當下輸在未來還是持續的贏呢?我們到底怎樣轉移碰撞，獲取更大的人脈，成就未來呢?學會遷善力就是生存力。
六、導師介紹
黃利君老師：世成集團首席培訓師。
世成文化廣告傳播有限公司董事長
世成企業管理咨詢有限公司董事長
百姓開心成長教育有限公司董事長
2010年中國品牌講師
2009年世界百強培訓師
2009年企業教育百強培訓師
中國培訓師大聯盟高級理事
青聯創業協會培訓培訓顧問
NAC神經鏈調整術實戰專家
銷售36大法創始人
開心成功創始人
催眠銷售實戰專家
團隊激勵實戰專家
親子教育實戰專家
感恩心智訓練專家
早教實戰訓練師
醫藥行業資深培訓師
曾服務過：康普制藥、珍奧核酸、圣得西男裝、中脈科技、太湖明珠、恒順醋業、光陽機車、中國人壽、中國銀行、中聯重科、新科電子、肯特集團、中國聯通、長春一汽、吉林化工、南京雨潤集團、天津春發、戶縣一中、三中、四中、六中、五竹、草峰中學 長安六中、八中、楊莊、太乙中學 航天大學 陜西廣播電視大學 陜西機電科技學院 陜西科技技術學院 大眾汽車學院 東方亞太學院 機電信息學院 航空工業信息學院 北方汽修學院 西安利民學校 江西職業技術學院 廣州中山大學、小天鵝幼兒園、金珠幼兒園、惠西幼兒園等五百多家企業和學校，受訓人數達300多萬人次。其專精領域在于心靈重塑、市場營銷、職業經理人修煉、教練技術等，授課風格風趣幽默，全程互動，給參訓學員留下極強的心靈震撼。16年的管理經驗以及10年的心靈訓練攻研資歷。
七、所需物料：
海報紙：（十人一張）、記號筆10支、
紅色綢緞三塊：（每期一塊用于員工結訓后簽名）、
蛋糕一個：（每期一個，嚴格保密，不讓參訓學員知道）、
獎品“（用于獎勵優秀小組，人手一份，每組約11人）
榮譽證書：（用于獎勵優秀個人或進步大的學員，看現場學員表現確定）
蠟燭：全體參訓學員人手一支，包括現場的主管
八、訓后建議
1 、為鞏固培訓效果，建議建立一個完善的早會經營模式，提升員工激情，并養成長久的習慣。早會模式包括：學習總結型早會，激勵型早會，業務推動早會，慶生會等內容，流程從考勤、勵志舞蹈、朗讀公司司訓、業績展示、相關新聞、心得分享、業績大挑戰、智力碰撞等30多個項目，（每天可任意挑選一部分使用）營造積極陽光，學習成長與快樂和諧的工作環境。（另培養一批主持人）
2 、迅速對各級管理干部的管理技能進行強化提升，因為管理干部的風格和技巧方式，將會直接影響員工的工作熱情，有正面的也可能會出現負面的。員工的留存率與管理干部的管理和科學的績效考核標準有著緊密的聯系。
3 、可適當對現有的績效考核標準和薪酬體系進行解剖，有必要時可做機動調整。針對獎勵和懲罰可做靈活變動。
4、管理干部的領導技能提升
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