成為一個品牌最終會使品牌扎根于消費者的心中。那么，如何讓品牌深入人心，始終是公司關注的問題。

   首先，有區別，用戶可以記住你！

   行業競爭更加激烈，產品同質化嚴重，無論有多少品牌，同一類產品的消費者只會記住兩三種品牌，品牌越多，人們可以記住的品牌就越少。我們會發現，一個品牌往往可以領導一個類別。

   因此，產品需要差異化定位。通過市場細分，我們還強調，在餐廳品牌識別階段的初期，我們應該從用戶屬性和產品屬性兩個方面來推廣產品。用戶屬性和產品屬性可以通過仔細分析或交叉組合產生新的定位或市場空缺。

   例如，基于用戶的地理信息，探索側重于年輕群體的社會化。目前，該群體的學生大多是一群大學生，這是“用戶地理信息+年齡屬性+陌生人”的組合。

   例如，江小白和“慶陽洗發水”的營銷成功案例就是要找出用戶的年齡和性別差距，才找到市場。

   用戶屬性和產品屬性的組合位置

   根據用戶屬性和產品屬性的結合，生成新的屬性和定位。這也是最明顯的差異化定位，用戶屬性和用戶屬性，產品屬性和產品屬性，雖然也可以組合，但屬性組合越相似，市場規模就越小。

   騰訊的QQ和微信也在社交。為什么騰訊堅持在QQ的前提下做微信？

   當時，智能手機的興起，產品屬性出現了新的差異化，用戶的注意力從PC轉移到了手機上。如果只把個人電腦的QQ放到手機上，那么今天微信很可能會被其他手機社交產品所取代。為了加強定位的差異化，微信增加了用戶屬性和原有產品屬性的結合，即：熟人+手機+社交。微博、陌生人等都在做陌生人的社交互動，用戶屬性中的“熟人”市場仍然是空白的，所以最新的屬性是：產品端口-移動端，我們每天都會使用微信。

   第二，在現有用戶認知的幫助下，用戶可以想到你！

   幫助用戶了解并記住在用戶心目中形成的事物的幫助。這就是記憶的結合。

   當奧利奧第一次開始在中國推廣時，正是這個國家大力掌握了中小學生的健康狀況。那時，許多小學在上午的課堂上為學生準備了牛奶。當然，一些條件差的學校是豆漿。每人一杯，杯子有自己的杯子。

   正是在這種環境下，奧利奧推出了一個經典的口號：“扭、舔、泡”。牛奶就是你泡的東西。即使現在，孩子們也經常喝牛奶。當他們喝牛奶時，他們更容易想到奧利奧。

   不僅如此，借助現有的知識，還可以幫助我們定位。

   這是區分定位的第四種方法：在市場領先的產品的幫助下，綁定到它，讓用戶記住您，也就是相關的位置。

   同樣的原則也是七喜的非可樂策略。當可口可樂受歡迎時，七喜宣傳他的飲料是不可樂的，強調他與可口可樂不同。在可樂作為主流飲料的時候，他承認自己不是可樂，而且他已經非常傳統了。它是。說出你的是一種定位;要說你不是什么，這不是一種定位嗎？

   七喜品牌策略

   交流中有一個經典的公式：

   觀眾記憶=觀眾熟悉內容/內容記憶困難

   觀眾對內容的熟悉程度是用戶已經知道的，所以讓我們來看看如何降低內容記憶的難度。

   第三，符合用戶的內存順序，幫助用戶更快地想到你！

   用戶在生活中思考產品的順序是固定的，只有當他處于一定的情況下，他才會產生需求，然后想到解決需求的辦法，即我們的產品功能，最后想到品牌。

   場景 - 需求 - 功能 - 品牌

   為了符合用戶的思維順序，方便用戶聯想，我們的廣告語言也可以使用這個順序。將場景、需求或功能綁定到品牌名稱。例如：

   怕上火，就喝王老吉！

   經常用大腦，喝六顆核桃！

   有問題，找知乎！

   正如你所看到的，許多產品的廣告語言是一樣的。

   用戶的關聯路徑越短，用戶思考您的產品的速度就越快，否則當他專門改進該功能時，他可能會想到許多其他選項。

   4。易于記憶和聯想，易于交談和講述

   醒目的廣告和口號也能幫助用戶記住，可以清楚地說出你的產品是什么，不要用兩句話，好的廣告語言是一樣的，最終目的是降低用戶的記憶和認知成本。

   一個好的餐廳品牌故事不僅會把我們帶入其中，還會讓我們對故事中的產品概念印象深刻，幫助我們增強自己的形象。

   總結：讓消費者認識到我們的品牌并成為我們的忠實粉絲是品牌的終極目標。