政 府 央行：公開市場今日將進行400億元7天期逆回購操作。另外，公開市場今日有800億元逆回購到期。央行公開市場本周將凈回籠1400億元人民幣，上周為凈投放800億元。（搜狐證券） 商務部：去年中國
四個案例：小米、海爾、華為與阿里巴巴在互聯網時代，企業的發展戰略、組織和人力資源究竟朝著一個什么方向發展，我們可以通過一些案例來判斷趨勢。小米：組織扁平化、管理極簡化小米在全球手機生產商中產量排第三。
從人力資源管理角度來講，人與組織的和諧有兩個關鍵因素：第一個關鍵因素是人才的吸納與人才的輸出，吐故納新才能保持組織的活力與健康。既要吸納企業需要的人才，但同時也要將企業所不需要的人才能夠替換出去。人才
彭劍鋒：尊敬的各位嘉賓，上午好！ 非常高興有這么個機會來到商學院舉辦的人力資源管理實踐論壇。管理就是實踐，實踐是我們最偉大的老師。讓我講的是未來中國十年人力資源發展趨勢。說實在的，十年以后怎么樣我說不
企業當前所面臨的環境，是一個進入互聯網化經營，或者說是產業互聯網的時代。產業互聯網時代，是從消費者主導的互聯網，轉變為以生產者主導的互聯網。產業互聯網是以生產者為用戶、以生產活動為應用場景的互聯網應用
“碎片時間”是互聯網時代的一個顯著特征，且隨著移動互聯網的無遠弗近、無孔不入而成為令企業管理者頗感無力的一種現象：員工的工作時間和進度被短信、微信、微博等即時通信工具以及網購等碎片化了，從而導致注意力
四個案例：小米、海爾、華為與阿里巴巴在互聯網時代，企業的發展戰略、組織和人力資源究竟朝著一個什么方向發展，我們可以通過一些案例來判斷趨勢。小米：組織扁平化、管理極簡化小米在全球手機生產商中產量排第三。
從大趨勢來看，應該是基于價值管理的人力資源管理平臺化，即價值管理將成為人力資源管理的核心內涵，而人力資源管理平臺化則是價值管理的有效實現途徑。 企業當前所面臨的環境，是一個進入互聯網+化經營，或者說是
總序緒論第1章 偉大企業的成長史1.1 匯豐初創，立身滬港1.2 戰后重整，新的航向1.3 三線作戰，齊頭并進1.4 結構重組，帝國還鄉1.5 并購整合，成就霸業1.6 明日帝國，路在何方第2章 公司
導讀 如今，企業的經營管理都受到互聯網的沖擊，而在這一大趨勢下，企業又該何去何從呢？彭劍鋒教授帶來的20條人力資源發展新趨勢，你會從更多的角度來思考，尋得發展的先機。 中國人民大學教授彭劍鋒在
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