前天收到華夏出版中心發來的一封出書邀請函，其中關于8090后員工管理主題是我近期正在研究的。但是華夏出版中心推薦的書名和列出的8090后十大問題提綱，我嚴重的不同意。
華夏出版中心預定的書名是：《8090后就應該這樣管》，給出的推薦理由是：
8090后員工特點主要有：一、有個性，不服管理；二、自我封閉嚴重，工作經驗、社會經驗欠缺；三、富于激情；四、比較自我，缺乏團隊協作精神；五、缺乏主動性，積極性不強；六、挫折教育不夠，抗壓能力不強；七、行動力不強；八、無恒心，忠誠度不高；九、學習力不強，刻苦精神不足；十、找借口，易推卸責任。針對以上8090后員工特點，我們針對性的進行職業化訓練。本書從8090后員工十二大優缺點出發進行職業精神塑造，缺點加以彌補，優點進行強化。讓8090后通過本書學習真正成為職業化員工。
我的回信是：
對8090后的探討我感興趣，也在研究這個主題，但是你們提出的書名和所定的基調我是不贊同的。因為看上去是在8090后的對立面看問題，這只能加重誤解，我把你們擬的8090后的十大問題讀給8090后朋友聽，他們回答兩個字“放屁”，呵呵，這不是加重誤解嗎？我可不想做這個8090后的“公敵”。不過我可以把自己的觀點分享給你們，僅供參考吧。我認為，只有理解才有信任，帶著理解欣賞的善意，才能得到溝通對話的機會，才能真的搞清楚8090后與他們父兄輩之間的“代溝”問題究竟在哪里。開口就說“該這樣管那樣管”，不僅主觀，而且落后，完全不是知識經濟時代以人文本的企業經營管理理念。因此，我的觀點是： 8090后是職場新生力量，也是城市發展的生力軍，其職業化水平對社會進步和企業發展構成越來越大的影響。
8090后的獨特性在于他們是改革開放后社會發生巨大變革后出生的新生代，而且大多數8090后還是獨生子女。社會變革帶來的多元化觀念影響、基礎教育與企業需求的脫節、人口結構和社會價值觀的巨大變化、不同于傳統的社會背景及家庭成長環境等等，造就了8090后獨特的性格。而幾十年間社會巨大的變革，給8090后父兄輩造成巨大的沖擊，他們看到的8090后和自己青少年時期成長環境及狀態的反差，放大了代際間的意識及行為差異，明顯的“代溝”橫在職場。
調查表明，職場中8090后表現出希望快速成功又不知如何開始的矛盾心理，他們更多的希望通過工作彰顯個性，進而滿足個性需求；同時不少人對工作本身又難以產生興趣，感覺枯燥、無趣、辛苦、沒有價值等等。當他們被當做一個群體成為社會各界的討論話題的時候，他們感覺困惑不解，認為社會對他們缺少理解和信任。
青年的成長原本會遭遇不少困惑，8090后獨特的社會成長環境和家庭結構，增加了他們成長的困惑，于是8090后似乎給人們留下了這樣的印象：他們職業定位不清晰、個人目標定位超出自己的實際能力、他們急切的想成功又不愿意吃苦耐勞、他們抗壓能力差，在職場上的表現是頻繁跳槽換工作，缺乏對企業的忠誠等等。
對于8090后較為正面的評價包括：他們更多的爭取工作與快樂的平衡，他們更富有創意和激情，他們更追求自我和坦誠相待。
企業的發展需要更多的新生力量的補充，青年更肩負著社會進步發展的希望。因此，如何理解8090后的特點，幫助他們成為企業和社會持續發展的棟梁之才，是企業人力資源戰略的重要組成部分，也是政府和社會需要應對的重大課題
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