客戶：深圳鵬峰集團 地點：廣東省 - 深圳 時間：2011/4/20 0:00:00 培訓主題：演講呈現提升領導力訓練 客戶：鵬峰集團中高層管理人員 培訓時間：2天 課程大綱： 《表達呈現提升領導力訓練》 演講是溝通的高級表現形式，表達呈現也是領導力，而且是高效能的領導力。奧巴馬就是通過演講表現高水平領導力最成功的案例。 培訓對象：需要提升公眾演講、會議主持、會談、匯報等表達能力的管理坐著 通過公眾演講表達提升知識分享和專業支持服務效果的內部專家及專業工作者 培訓課時：2天 培訓人數：建議16-24人/班（不超過30人/班） 培訓目標：通過學習表達與呈現技巧，嵌入工作中需要表達的場景，包括會議發言、主題演講、溝通、談判等，分享精彩演講片段，掌握經典演講、溝通表達技巧，提升個人表達呈現及思維能力。 課程大綱： 第一部分：表達呈現的內容組織與基本邏輯 l 邏輯基本知識應用：邏輯樹及其分解 l 邏輯表達的MECE原則 l 問題的不同層次區別與理解 l 麥肯錫表達結構介紹及應用 l 突出重點的金字塔寫作原理 l 達成共識的目標設計 l 開門見山的問題提煉 l 切中要害的問題切入 l 邏輯嚴謹的觀點支撐 l 演講范例欣賞與點評 l 奧巴馬演講風格與點面結合賞析 練習：1、分析練習文字資料里的協作結構 2、運用金字塔協作結構寫一篇工作短文（或工作發言稿、演講稿等） 第二部分：怯場問題解決與魅力表達基礎訓練 l 形象訓練演講姿態與容裝規范 l 肢體語言運用技法 l 表情語言運用技法 l 語言運用技法 l 演講者的禁忌 l 表達中的怯場壓力現象 l 怯場壓力的多種破解辦法 練習：1、口語與非口語表達技巧第一輪演練 2、演練效果點評 第三部分：內容呈現訓練經典開場白 十種開場白導入快速破冰 魅力開場白范文介紹與點評 曾子墨主持風格賞析 開場白設計、演練與點評 （1分鐘、3分鐘開場白呈現） 經典結束語 五種結束語引發行動 精彩結束語范文介紹與點評 結束語設計、演練與點評（1分鐘、3分鐘結尾呈現） 開場及結尾問題防范 第四部分：溝通對話推進與呈現表達 溝通對話中重要與完整的信息傳遞 新聞要素表達法 金字塔表達法 溝通對話中重要與完整的信息接收理解 激勵對方的表達方式 提問、反饋與復述 對話中的建設性意見表達 練習：1、角色扮演：推動問題達成不同結果的一組對比性對話表達 2、角色扮演：雙贏的溝通談判 第五部分：表達內容主體段落的組織與呈現方法 金字塔結構的層層遞進 亮點展現 信息延伸 演講范文欣賞與點評 俞敏洪5分鐘演講金字塔結構 練習：表達結構設計與演講呈現 分組對抗MINI辯論會：該不該給他一個機會 課程回顧與總結