宋丹丹和趙本山在春晚表演過一個很著名的小品，叫做《昨天 今天 明天》。
我曾經(jīng)看過一個新聞，在中國航天事業(yè)得到了巨大的進(jìn)步時，節(jié)目組到農(nóng)村采訪普通村干部的看法，我們的衛(wèi)星上天了，您有什么想法？
這個村干部是個老太太，她其實不懂什么航天事業(yè)，這個問題也很難回答。但是村干部老太太運用時間邏輯完美地給出了自己的回答：
過去，我們?nèi)张我古危团沃袊l(wèi)星的上天；
現(xiàn)在，中國的衛(wèi)星上天了，我們舉國歡騰；
未來，我相信國家的航天事業(yè)還會更進(jìn)一步。
時間邏輯運用于公司介紹是最行之有效的：
案例1：
我曾經(jīng)和李踐老師，一起合作，初次見面時他要求我做自我介紹，一分鐘時間。我就講了幾句話：
2001年我從事銷售，3年的時間我喜歡上了銷售、更重要的是喜歡上了與人溝通，在2003年的時候我因為一堂課程我走上了演講之路，現(xiàn)在已有8年的時間，8年間在全國巡講1000余場。參訓(xùn)學(xué)員數(shù)以萬計，滿意度高達(dá)90%以上，且剛發(fā)行我的首作《總裁演說》，希望與老師合作，希望創(chuàng)造更多的輝煌。
如果你是公司老板，一定要學(xué)會用時間邏輯介紹自己的公司；如果你是專業(yè)人士，你也要學(xué)會用時間邏輯來介紹你自己。
案例2：時間邏輯化解職場危機
還有一個案例是我朋友分享的：前段時間他在外地，突然接到了老板的電話，張經(jīng)理，我們現(xiàn)在進(jìn)展到什么程度。但是朋友最近一直沒有和項目在溝通，這時他陷入了兩難：首先他不能胡說撒謊；其次他不能跟老板說，最近這個項目我沒有在跟進(jìn)，如果這么說的話老板一定會不高興，而且電話不比面談，老板解釋的時間都不會給你。
他靈機一動，使用了時間邏輯來化解這個危機。
關(guān)于這個項目是這樣的：10天前我們開過研討會議，會議之后大家都在積極地準(zhǔn)備方案，截至目前為止，我還沒有聽說他們做出新的方案，您稍等，等我掛掉電話，我立刻打電話給他們。來看看他們現(xiàn)在做到哪一步了。然后我再向您匯報。
其實他什么也沒說，他也不了解項目進(jìn)程，但是他利用時間邏輯巧妙地化解了危機。
年報：第一季度、第二季度、第三季度……第1個月，第2個月……
項目：項目前（做到什么程度），項目中，項目后期。
而你在演講中做公司介紹的時候，也可以使用時間的邏輯來架構(gòu)：
1年前，我受邀我給一個房地產(chǎn)公司做演講，房地產(chǎn)公司的老板請我去員工演講，房地產(chǎn)的工作可能很苦，銷售團隊，壓力很大，剛畢業(yè)的一群大學(xué)在這里工作，受到了一些挫折，我去演講之前，知悉的是許多人已經(jīng)在打退堂鼓，他們已經(jīng)在填寫辭職報告，準(zhǔn)備離開這個公司。
房地產(chǎn)的老板希望我能夠鼓舞他們的士氣，使他們能夠喚起工作的激情，哪怕再堅持一下也好。因為演說是臨時的，我也沒有太多的時間準(zhǔn)備，于是只設(shè)計了很短的時間，就分享了一個關(guān)于“第一份工作”的演說，演說的主題叫《我不后悔》。在很短的時間里，把它分成了3個維度去講：
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