贏在中層--中層管理技能提升訓(xùn)練 【課程收獲】 ● 了解承上啟下的中堅干部的角色、職責(zé)，懂得上司，了解下屬。能分解工作，以結(jié)果為導(dǎo)向的分拆工作過程，并能夠在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能； ● 建立中層
5S和生產(chǎn)現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 【課程建議】 如果可能，授課老師建議課程中，能夠花2小時在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，做一次5S和生產(chǎn)現(xiàn)場實戰(zhàn)改善指導(dǎo)，將工具活用起來，然后在課堂上歸納總結(jié)，更直接、更有效、立竿見影的獲得
從技術(shù)骨干走向管理精英 【課程收獲】 ●通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力； ●了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異，管理人員必備的觀念、知識、技能； ●認(rèn)識和適應(yīng)你所處企
部屬培育和有效激勵 【課程收獲】 l 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)要有的正確理念、把握工作教導(dǎo)的時機(jī)； l 掌握教導(dǎo)部屬的步驟及方法，學(xué)會引發(fā)部屬思考答案，促成自發(fā)的行動； l 運用教練技巧，提高與他人溝通的效能，
《精細(xì)化管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱授課老師：周家兵課程收獲:l 理解精細(xì)化管理的本質(zhì),明確精細(xì)化管理的原則；l 掌握精細(xì)化管理的操作步驟,掌握精細(xì)化流程的導(dǎo)入方法；l 掌握精細(xì)化作業(yè)的導(dǎo)入方法,掌握精細(xì)化
《一線生產(chǎn)管理者職業(yè)技能提升》課程介紹【培訓(xùn)目標(biāo)】：使基層主管能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法；使部屬很快的接受到正確、完整的技術(shù)或指令；使基層主管能用合理的程序，思考現(xiàn)場工作上的問題與缺失，
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》課程大綱 課程目標(biāo) ² 提升領(lǐng)導(dǎo)者的基本技能和處理實際問題的能力; ² 了解現(xiàn)代企業(yè)管理中的一些常見的問題,和產(chǎn)生的原因,以及探討現(xiàn)代員工的思想動態(tài); &su
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