1、五維空間理論 　　一維是指一條有原點的直線，如數軸之類，意思是定下原點后，就可以用一個數字表示位置;二維是指一個平面，需要用垂直相交的軸來定位，通過兩個數字表示位置;三維類推就是三個數字啦，就好像立體空間;四維通常指的是在三維立體空間上加上時間軸，用某時間點上的三維數字標志位置狀態，我們應該是在四維空間中的;五維就是動態的空間叫“速度”。 　　科學家們認為，三維空間模型已經是非現實的，現在宇宙學家將時間看作第四維，而第五維指的是能量無界限。根據科學家的假設，宇宙是平坦的，而這就有可能作時光旅行。 2、“五維空間”企業模型 根據“五維空間”理論，我們把企業設定為也有“五維”的一個整體，即企業“五維空間”。第一維是企業核心，指企業發展價值、戰略、資源物質和文化要素的總和，代表企業的起點、源泉；第二維是企業員工，指企業所有員工數量、質量的總和；第三維是企業培訓，指員工在知識、技能、理念等方面得到支持的總和；第四維是企業效能，指企業所形成價值的總和在時間點上的表現；第五維是企業速度，指企業在市場中變化的動態。 企業“五維空間”是一個整體，是以五組數據表達企業的存在和運動，即企業=企業核心+企業員工+企業培訓+企業效能+企業速度。 由于事物發展是有共同規律的，這種分析模型有其科學性----當然,也是一種相對的分析模型。 3、企業培訓在“五維空間”企業模型中的作用 企業培訓在 “五維空間”企業模型中的特征，是處于第三維空間中的一部分，以量化的分析方式來看，最多占到促進企業速度變化力量的1/4(每一維空間都是一種力量,并以平均的角度分析其企業力量)，我們可以定量為：企業培訓在企業中的作用力最多時占到企業發展速度所需力量的25%（1/4）。 企業培訓又可以分為自我培訓和借助外力的培訓，或是通過外力推動企業培訓的整體運作。如果企業在一定時段中能完全自我培訓，則不需要借助外力幫助。但企業在發展過程中，總是有需要完全借助外力支持的時候，這時，外力培訓最多占到企業發展力量的25%。 企業處于哪一種培訓需求狀態，需要專業培訓機構的推動,也要企業有作出判斷的智慧和勇氣----而有時，企業也不得不作出必須的選擇……