王廣偉,王廣偉講師,王廣偉聯系方式,王廣偉培訓師-【中華講師網】
    山東大學特聘品牌營銷戰略策劃專家
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    山東大學特聘品牌營銷戰略策劃專家

    山東,濟南 40 ~ 50 歲
    1、企業戰略管理與年度營銷計劃制定 2、新環境下品牌建設與營銷傳播 3、營銷團隊建設與執行力提升 4、新產品開發與營銷推廣
    ¥20000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    高級企業培訓師、高級法律咨詢師,對品牌營銷戰略策劃頗有心得,并具有近二十年的市場實操經驗,已出版《引爆營銷》、《市場營銷部管理制度范本大全》等多部書籍,已為多個地方政府和國內知名企業提供咨詢服務,服務企業資產總量千億。微信:13065012145
    【政治及學術職務】
    中國致公黨對口四川省脫貧攻堅民主監督專家團成員
    貴州七星關區互聯網+產業發展顧問
    中國致公黨山東省委經濟委員會委員
    山東大學特聘營銷傳播學專家
    中國人民大學、清華大學總總裁班特聘講師
    【發展歷程】
    2008年    9月出版《引爆營銷》一書,被中新網譽為金融危機下最值得一讀的好書
    2009年    9月受聘為山東大學特聘營銷傳播學專家。
    2010年    11月被前沿講座評為中國杰出營銷導師,出版《市場營銷部管理制度翻本大全》
    2012年    受福建莆田工商行政管理局委托出版《品牌成長之路》
    2013
    課程 更多>>
    [王廣偉]高績效銷售團隊管理
    《高績效銷售團隊管理》 第一篇 銷售團隊的人事管理 第一章 銷售組織的設計 銷售組織的設計概述 銷售組織模式 確定銷售組織的規模 第二章 銷售人員的招聘與選拔 招聘是銷售經理的必修課 銷售人員的招聘途徑 招聘文案的設計 招聘流程控制 第三章 銷售人員的培訓 銷售人員培訓概述 銷售人員培訓的流程 培訓需求分析 制訂培訓計劃 培訓實施和反饋 第四章 銷售人員的日常行為管理 善于運用銷售管理表格 銷售例
    2011-11-10
    [王廣偉]卓越經銷商管理
    第1部分 經銷商管理概論 第1章 經銷商概述 1.1 經銷商的定義 1.2 經銷的形式 1.3 終端型與批發型經銷商 1.4 經銷商與代理商 1.5 經銷商在渠道中的作用 1.6 實戰演練 第2章 廠商關系認知 2.1 廠家與經銷商的關系 2.2 銷售人員與經銷商的關系 2.3 實戰演練 第2部分 銷售總監如何制定經銷商的管理政策 第3章 銷售總監如何選擇產品的銷售渠道 3.1 銷售渠道結構 3.
    2011-11-10
    [王廣偉]產品線戰略管理
    王廣偉主講課程三:《產品線戰略規劃》 第1章 產品經理的戰略規劃框架 1.1 產品線與產品經理 1.2 規劃的架構 1.3 產品經理的戰略愿景 第2章 趨勢預測、研究與客戶細分 2.1 趨勢預測與客戶研究 2.2 初步的顧客細分問題 2.3 顧客分析流程 第3章 競爭情報與競爭戰略 3.1 競爭分析 3.2 建立競爭情報的流程 3.3 如何運用“人力”資源起步 3.4 分析競爭信息 第4章 品牌戰
    2011-11-10
    [王廣偉]領導干部創新性思維與企業管理決策
    課程二:《領導創新性思維與企業管理》 第一部分領導創新思維 緒論 一 社會發展需要不斷提升領導力 二 領導力的內涵和特征 三 領導力培養與提升 第一章 優化領導素,奠定領導力基礎 一 領導素質的內涵和特征 二 領導素質的基本內容 三 優化領導素質的有效途徑 第二章 提高情商。促進人格的健全和完善 一 情商決定領導活動的成敗 二 情商的基本內涵和本質 三 領導情商的培養與提高 第三章 強化思維鍛煉。
    2011-11-10
    [王廣偉]快速引爆營銷締造強勢品牌
    課程一:《快速引爆營銷締造強勢品牌》 第一章 以一當十,引爆營銷 第1節引爆營銷——受毛澤東軍事思想的啟發 第2節四兩撥千斤的效果 利潤是根本尋找空白點 誰是最大的笨蛋差異化營銷的局限 第3節 將五指攥成拳頭 第4節創新有代價 觀念的創新 價值的創新 品位的創新 第5節 全面理解變化的市場 第二章 引爆營銷。適宜條件不可少 第1節 認清形勢 擺正位置 第2節 注重執行 謀求發展 第3節 分步實施
    2011-11-10
    視頻 更多>>

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