NBS銷售流程腳本大綱 第一部分 主顧開拓 名單整理 第二部分 電話約訪(TEL) 第三部分 第一次面談之一開啟晤談(APO) 第一次面談之二喚起需求(7+1) 第一次面談之三實情調查(FF
疫情期間，在企業管理中，經常會出現這樣的現象：員工對工作缺乏熱情和動力，消極應對，推諉扯皮，無效溝通，整天抱怨，責任心與執行力低下，導致做一天和尚撞一天鐘，得過且過，這也為管理人員的管理工作增加了一
1、為了提升貫徹管理能力； 2、學習到高績效團隊的特征； 3、使企業建立團隊協作與信賴關系； 4、打造高效能的職業化執行團隊； 5、培養、加強中層干部的執行能力； 6、掌握團隊建設的原則、程序和方法
鮑明忠老師3月12日--3月13日，對某企業的銷售團隊管理人員進行培訓《銷售團隊管理》，取得圓滿成功，經過鮑明忠老師手把手的培訓，傳遞真經，員工整體素質飛速提升，培訓有系統理論高度、有實戰操作，并且
自動自發，為您自己工作 【課程背景】 當今越來越多的管理者發出感嘆：現在的員工宣揚個性獨立，追求自我實現，不聽話、不服從，甚至缺少團隊精神，隊伍越來越難帶了；更有甚者，有的員工把工作當跳板，稍不如意
2020年已經過去大半，各行各業，特別是實體店，都在苦苦支撐，因為我們相信，困難終會過去，未來更加燦爛。在實體店競爭激烈的年代，在產品同質化泛濫的年代，如何防止客戶流失？如何提高員工素質？如何選擇
執行力，可以說是企業管理者提起頻率最多的詞匯之一，為何如此？仔細觀察就會發現，一個企業在發展過程中，制定了企業發展戰略，制定了工作開展方案，但在執行過程中，與預期相差甚遠，最終的結果，就是導致企業戰
鮑明忠老師對某大型集團100名營銷總監進行了系統的《大客戶營銷》的課程，課程從營銷的本質、營銷人員最最重要的特質、大客戶如何持續的成功營銷等板塊進行了實戰培訓，收到良好效果！并且約好了下一期培訓的時
鮑明忠老師公開課《打造高效中高層語言藝術》受到學員熱烈歡迎，現場就有提高，紛紛報名第二期，現在第二期已經滿額，期待第三期，第四期見到您
2018年2月28日---3月1日，鮑明忠老師對某企業的銷售精英進行了培訓，首先確定銷售人員態度決定一切，接下來從服務和營銷的倆個板塊講解，維護老客戶以及開發老客戶的技巧、方法、策略等等，受到強烈歡
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