鮑明忠,鮑明忠講師,鮑明忠聯(lián)系方式,鮑明忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    鮑明忠 2019年度中國200強講師
    營銷&管理實戰(zhàn)派專家
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    鮑明忠:《自動自發(fā),為自己工作》
    2020-08-30 2688

    自動自發(fā),為您自己工作

    【課程背景】

    當今越來越多的管理者發(fā)出感嘆:現(xiàn)在的員工宣揚個性獨立,追求自我實現(xiàn),不聽話、不服從,甚至缺少團隊精神,隊伍越來越難帶了;更有甚者,有的員工把工作當跳板,稍不如意,動不動就辭職,一年換幾份工作,更別談職業(yè)化與忠誠度了,面對員工的這種態(tài)度,怎么可能為公司創(chuàng)造價值呢?因此,把員工的心態(tài)調(diào)整和激發(fā)成積極的、敬業(yè)的、陽光的,成了越來越多的企業(yè)管理者的迫切期望與需求。

    一個健全的心態(tài),比100種智慧都有力量。——查爾斯·狄更斯

    正確的心態(tài)是成功的捷徑。——拿破侖·希爾  

    【培訓(xùn)目的】

    培養(yǎng)員工責(zé)任精神,提升員工主動意識

    塑造企業(yè)創(chuàng)新文化,提高企業(yè)競合能力

    全面改善職業(yè)倫理,實現(xiàn)企業(yè)和諧管理

    【培訓(xùn)人員】

    全體人員

    【培訓(xùn)老師】

    鮑明忠老師

    【培訓(xùn)收益】

    調(diào)整企業(yè)人員工作心態(tài)


    提升企業(yè)人員工作信心


    打造精英團隊的凝聚力


    打造專業(yè)化的冠軍團隊

    【授課風(fēng)格】

    邏輯嚴謹

    輕松詼諧 陽光正能量 化繁為簡 實戰(zhàn)演練

    【課程方法】

    講授40%、情景模擬40%、視頻解讀10%、互動點評10%

    【主要學(xué)習(xí)內(nèi)容】

    第一章  態(tài)度與責(zé)任擔(dān)當

    一、概述

    1、  為什么學(xué)習(xí)?

    2、  學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么?

    二、態(tài)度決定一切

    1、  成功的因素;

    2、  為什么態(tài)度決定一切?

    3、成功的態(tài)度是一種能力;

    4、態(tài)度轉(zhuǎn)變就在一瞬間;

    5、必備的成功態(tài)度

    6、案例分析

    三、責(zé)任勝于能力

      1、員工的分類(責(zé)任的緯度);

      2、責(zé)任勝于能力

      3、責(zé)任的分類

      4、人們?yōu)槭裁床辉敢鈸?dān)責(zé)?

      5、舉例

    四、工作的本質(zhì)

      1、工作的三個層次;

      2、工作的本質(zhì);

      3、做企業(yè)和老板最放心的員工

      4、你在為誰工作?

      5、如何避免成為消極的員工?

      6、舉例

    第二章  自我的剖析

    五、你了解自己嗎?

      1、我是誰?

      2、如何理解個人成功

      3、我們的目標是什么?

      4、目標達成的工具以及步驟

      5、舉例

    六、情緒管理

    1、為什么要情緒管理?

    2、情緒與情緒管理概述

    3、如何具備好情緒,避免壞情緒?

    4、如何使別人的壞情緒轉(zhuǎn)好?

    5、情商知識概述

    6、注意事項

    7、舉例

    七、個人品牌力的塑造

    1、個人品牌力的內(nèi)涵;

    2、個人品牌定位;

    3、個人品牌力的價值是什么?

    4、個人品牌的作用是什么?

    5、如何經(jīng)營個人品牌價值?

    6、舉例

    第三章  沒有完美的個人,只有完美的團隊

    八、打造團隊凝聚力

    1、如何理解團隊?

    2、加強凝聚力的思想誤區(qū)

    第四章  持續(xù)的動力源泉

    九、人類一切力量的源泉

    1、  創(chuàng)新思維;

    2、  感恩是一切力量的源泉

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