江新安,江新安講師,江新安聯系方式,江新安培訓師-【中華講師網】
    產品管理講師/研發管理講師/項目管理培訓講師
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    江新安:研發財經及成本管理
    2016-01-20 38959
    對象
    研發財經及成本管理
    目的
    研發財經及成本管理
    內容
    研發財經及成本管理 & 課程背景 對于研發企業而言,如何降低研發成本,降低巨大的研發投入風險,提高產品競爭力,是每一個研發管理人員的管理難點。 本培訓通過對研發成本管理的方法、流程、制度的介紹和實際演練培訓,幫助企業實現規范化的研發成本管理,指導產品開發,降低研發成本,提高研發效率,提高產品競爭能力。 & 課程特點 實操性和互動性――以豐富研發經驗和案例為基礎,通過對研發成本管理進行角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師的專業性――研發領域的業務專家,有豐富的產品開發、研發業務管理成功實戰經驗。 & 課程收獲 幫助企業實現規范化的研發成本管理,以實際有效的方法和流程指導研發成本管理,幫助研發管理人員掌握規范化的方法,提高研發質量、效率,降低研發成本,提高產品競爭優勢。 & 課程時長 12課時 2天 & 課程內容 一、研發成本管理戰略及組織文化 研發成本管理戰略必須從屬于并符合公司總體戰略,不能矛盾,避免“只見樹木,不見森林”。戰略只有融入政策、行為、意識,形成文化,才能避免流于口號,才能被真正執行。(一)缺乏研發成本戰略的典型表現 (二)研發成本管理戰略 1、研發成本管理戰略與公司總體戰略的關系 2、研發成本管理戰略的幾種形式 3、成本控制原則 (三)成本管理文化培養 1、成本管理意識宣傳 2、優秀成本管理案例和人員宣傳 3、危機意識、成本管理壓力傳遞 4、成本管理方法培訓和宣傳 5、成本意識、成本管理文化評估 二、研發成本管理方法 不少公司都了解成本管理的重要性,但往往因為缺少實際可操作的方法而無法執行,處于所謂“心有余而力不足”的尷尬境地,使研發成本管理僅僅流于口號,不能落實到實處。1、目標成本法 2、價值分析VA/VE 3、作業成本法ABC法 4、質量成本管理 5、設計成本控制 6、實施成本控制 7、全生命周期成本管理 8、全流程成本管理 9、決策成本管理 10、歸一化成本管理 11、軟件成本管理 12、對外合作/外包 13、創新成本管理 14、風險成本管理 15、案例庫建設和使用 16、專家庫建設和使用 17、QCC圈 三、研發成本管理流程 如何避免財經分析數字游戲?如何有效的實現成本管理?如何使相關制度措施落到實處,有效的流程控制是解決這一問題的關鍵。 1、概念/計劃階段 范圍功能分析 目標成本 財經可行性分析 降成本報告 風險成本管理 2、開發驗證階段 價值工程 歸一化等 成本監測與成本糾正 成本攻關 撤項 風險成本管理 3、發布階段 改進總結 成本管理報告 過程審計 相關人員職責履行情況評估 4、生命周期管理階段 降成本信息積累 價值工程 降成本優化項目 5、流程執行要點 重視評審 流程環節職責明確 職責履行評估 四、研發成本管理組織、制度、人力資源建設 研發成本管理是一個系統工程,需要與之相適應的組織制度、人力資源建設作為基礎。否則,一切都是空中樓閣。 1、組織 2、制度 成本管理制度 成本管理人事制度 3、基礎數據積累和完善 基本財經數據 案例庫 專家庫 改進/降成本建議庫 共享模塊庫 4、人力資源建設 任職資格 人員素質模型 全流程/全環節培養 五、研發管理人員必備財經基礎 研發管理人員不是會計,但是了解最基本的財經知識,能促進其有效與財經同事發溝通,并促進其理解成本管理,進而將成本管理融于行動。 1、研發必備財經基礎 2、研發成本模型 總結:研發成本管理實施要點 & 講師簡介 江新安:資深產品管理專家、資深研發項目管理專家 ● 民商法學碩士、美國愛荷華州立大學MBA ● 相關背景 ● 清華大學產品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業法律顧問、律師、中國培訓網推薦專家、中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網推薦講師,中國過程改進網首席專家。中國產品管理職業聯盟講師、中國產品管理研究中心專家組成員,中國產品經理之家發起人,項目管理者聯盟高級顧問,東方在線高級顧問 ● 02年創辦江西互聯科技有限公司任總經理。曾擔任大型互聯網企業(軟銀注資)銷售部經理、大型軟件企業產品經理、產品總監、企業任職資格小組組長;大型軟件及系統集成企業技術管理總監、IPMT秘書、IPD咨詢項目經理; ● 多年的產品管理、研發管理、人力資源管理、項目管理、企業管理、營銷管理和集成產品開發(IPD)管理實施經驗。 ● 現任某國際知名智能識別企業常務副總裁,多家咨詢公司及培訓機構特約講師,資深咨詢顧問,多所大學市場營銷類課程特聘講師。 ● 服務客戶 ● 中國海洋石油、中國石化、招商銀行、中國人民銀行、中國網通、江西電信、海南移動、展訊通信、華潤紡織集團、萬科、微軟研發中心、淘寶網、漢德車橋、安圖生物、邁瑞醫療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、三五互聯、中企動力、金升陽電源、粵海銀龍酒店集團、宇通客車、一拖集團、陜西重汽、大眾汽車、濰柴動力、黃海客車、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達利康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織集團、珠江源開發管委會、。。。。。。等上百家企事業單位
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 成人精品一区二区不卡视频| 亚洲一区二区三区久久久久| 亚洲精品色播一区二区| 无码国产精品一区二区免费I6| 亚洲AV成人精品日韩一区18p| 国产吧一区在线视频| 99精品久久精品一区二区| 国产凸凹视频一区二区| 亚洲AV综合色区无码一区爱AV | 国产免费av一区二区三区| 精品无码一区二区三区亚洲桃色| 一区二区高清在线| 精品国产免费一区二区| 波多野结衣一区视频在线| 日韩免费无码一区二区三区| 久久久人妻精品无码一区| 日韩一区二区三区电影在线观看| 日韩亚洲AV无码一区二区不卡 | 国产伦精品一区二区三区视频金莲| 一区二区三区精密机械| 精品一区精品二区制服| 人妻久久久一区二区三区| 国产AV一区二区三区无码野战| 一区二区日韩国产精品| 一区二区三区伦理高清| 国产精品美女一区二区| 丰满爆乳无码一区二区三区| 国产福利一区二区三区视频在线| 少妇激情AV一区二区三区| 人妻无码久久一区二区三区免费| 人妻无码一区二区三区免费| 亚洲日韩精品无码一区二区三区| 一区二区三区免费视频播放器| 内射一区二区精品视频在线观看| 国模视频一区二区| 国产在线观看一区二区三区四区| 麻豆AV天堂一区二区香蕉| 国产成人一区二区三区| 国产乱码精品一区二区三区| 天天视频一区二区三区| 国产一区二区免费在线|