在企業里行走，也給很多企業做這方面的培訓和咨詢，也更加感悟了一點：企業文化適合自己的就是最好的！
不是說這種文化或者理念、價值觀在別的企業可以用，在我的企業也可以用，這個不一定，雖然文化在某種程度上是相通的，但一定是在這個企業具有企業自己個性的東西，比如說傳統企業的企業文化理念用在信息化的企業就不一定合適，道理非常簡單：這個理念只適合這個企業，放到別的企業就不合適了，這就是企業最好的理念，而且這種理念可以指導企業正確的價值觀。
企業文化適合自己的才是最好的！
在某種程度上講，這就像找一雙最適合自己雙腳的鞋一樣，不能光圖好看，更要看穿上以后舒不舒服！這樣，才能一路走下去。
就像人一樣，各國的公司各有不同的“個性”，比如日本企業特別注重團隊精神與人品；歐洲公司很強調溝通；美國公司提倡創意，切準了不同外企的脈，才能找到最適合自己個性的公司的企業文化！而培訓師和咨詢師其實就像企業的醫生，只有為企業把好脈，才會為企業找對路。最近在幫助一家互聯網企業做企業文化的咨詢管理，我給這家企業定位的文化主題就是速度文化，因為互聯網企業強調的首先就是速度，速度制勝，圍繞速度文化我提煉的理念大部分跟速度有關，跟這個互聯網企業的性質有關，也彰顯其個性。
比如我給這家企業提煉的創新理念就是：讓版本每天升級。非常有個性，只適合這家互聯網軟件企業。
另外，企業文化理念的提煉以及體系的梳理原則就是：
取其精華，丟棄糟粕！
根據企業老板在企業倡導的思想為主線，結合企業具體的經營思路，有了主題文化就像串糖葫蘆一樣把企業在經營過程中和企業倡導的思想以及要求員工遵守的行為規范梳理成體系，然后串成一條線，進行打包，就會是企業文化最好的教科書，因為它明確了企業的倡導方向，企業追求的目標和價值觀，員工努力的方向。
一句話：企業文化不是照搬照抄，一定是只適合自己企業發展的文化，一個企業沒有文化是悲哀的，因為凡是有所成就的企業都是用文化來管理企業，只有用文化管理的企業才能健康的發展壯大。
企業沒有企業文化就像一個人沒有靈魂一樣，企業文化就是企業的靈魂，它會引導著企業走向繁榮。
向那些擁有優秀企業文化的企業學習！
孫海藍老師搜狐博客：
海爾實戰派資深培訓講師,職業培訓師和咨詢師
IPTS30強金牌培訓師,中國百強企業優秀講師
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