課程簡(jiǎn)介
本課程針對(duì)銀行及金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員,聚焦不良資產(chǎn)處置的核心談判場(chǎng)景,結(jié)合法律、金融、心理學(xué)等多維度知識(shí),系統(tǒng)提升談判策略、溝通技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制能力。課程通過真實(shí)案例拆解、話術(shù)模板演練、角色模擬實(shí)戰(zhàn),幫助學(xué)員在復(fù)雜談判中快速破局,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)回收最大化。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
課程大綱:
Day 1:談判策略與基礎(chǔ)技能
上午|談判基礎(chǔ)與法律框架
1. 課程導(dǎo)入
o 不良資產(chǎn)處置談判的挑戰(zhàn)與痛點(diǎn)(案例:某銀行抵押物處置失敗分析)
o 談判目標(biāo):從“對(duì)抗”到“共贏”的思維轉(zhuǎn)換
2. 法律風(fēng)險(xiǎn)與談判邊界
o 關(guān)鍵法律條款解析(《民法典》擔(dān)保物權(quán)、訴訟時(shí)效等)
o 如何利用法律條款強(qiáng)化談判籌碼(案例:某企業(yè)債務(wù)重組談判中的法律施壓)
3. 談判策略設(shè)計(jì)
o 四步策略模型:信息收集→利益分析→方案設(shè)計(jì)→動(dòng)態(tài)調(diào)整
o 底線管理與讓步技巧(案例:某個(gè)人貸款逾期談判中的階梯式讓步策略)
下午|溝通技巧與心理學(xué)應(yīng)用
1. 債務(wù)人心理分析
o 常見心理防御機(jī)制:拖延、否認(rèn)、情緒爆發(fā)
o 破解技巧:共情表達(dá)+事實(shí)錨定(話術(shù)示例:“我理解您的困難,但逾期已影響征信,我們能否先討論可行性方案?”)
2. 高效溝通話術(shù)
o 開場(chǎng)破冰:如何快速建立信任(避免威脅性語言)
o 應(yīng)對(duì)拖延的話術(shù)模板(案例:某企業(yè)主以“資金周轉(zhuǎn)”為由拖延還款的破解對(duì)話)
o 情緒管理:化解沖突的“三明治溝通法”(批評(píng)→建議→鼓勵(lì))
3. 案例研討
o 分組討論某銀行汽車抵押貸款談判失敗案例,提煉改進(jìn)方案
Day 2:實(shí)戰(zhàn)模擬與高階技巧
上午|高階談判技巧與案例深化
1. 利益交換與創(chuàng)造性解決方案
o 如何設(shè)計(jì)“非金錢補(bǔ)償”方案(如股權(quán)置換、分期還款+業(yè)務(wù)合作)
o 案例:某房地產(chǎn)不良資產(chǎn)通過“以租代售”實(shí)現(xiàn)快速處置
2. 心理學(xué)技巧實(shí)戰(zhàn)
o 錨定效應(yīng):如何設(shè)定初始報(bào)價(jià)影響對(duì)方預(yù)期
o 損失厭惡:利用“截止期限”和“機(jī)會(huì)成本”推動(dòng)決策(話術(shù)示例:“本周內(nèi)達(dá)成協(xié)議可減免10%罰息”)
3. 證據(jù)鏈與談判施壓
o 如何展示訴訟材料增強(qiáng)威懾力(示例:律師函、財(cái)產(chǎn)查凍記錄的使用時(shí)機(jī))
下午|模擬演練與總結(jié)
1. 角色模擬實(shí)戰(zhàn)
o 場(chǎng)景1:企業(yè)貸款逾期談判(債務(wù)人隱瞞真實(shí)財(cái)務(wù)狀況)
o 場(chǎng)景2:個(gè)人抵押物處置談判(家屬情緒激烈阻撓)
o 場(chǎng)景3:擔(dān)保人責(zé)任追償談判(擔(dān)保人聲稱“不知情”)
o 流程:分組角色扮演→錄像回放→學(xué)員互評(píng)→講師針對(duì)性反饋
2. 課程總結(jié)與行動(dòng)指南
o 核心知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤
o 個(gè)人談判能力自評(píng)與改進(jìn)計(jì)劃
課程特色
? 真實(shí)案例占比40%:覆蓋企業(yè)貸、個(gè)人貸、擔(dān)保追償?shù)雀哳l場(chǎng)景。
? 話術(shù)工具箱:提供20+可直接套用的談判話術(shù)模板。? 動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制:通過模擬演練暴露盲區(qū),即時(shí)修正行為模式。