2009年12月4日，由上海慧商斯威企業(yè)管理咨詢有限公司組織舉辦的第九期《增利管理》高級(jí)研修班在上海虹橋機(jī)場(chǎng)附近酒店開課。各地企業(yè)高管如期相聚上海。 前來取經(jīng)學(xué)習(xí)的企業(yè)老板們對(duì)尤老師的管理方法如饑似渴。 實(shí)戰(zhàn)管理大師尤登弘 現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練，張老師帶領(lǐng)大家進(jìn)入練習(xí)環(huán)節(jié)，用一款決策模擬軟件檢驗(yàn)白天所學(xué)，引發(fā)學(xué)員極大興趣和關(guān)注。 （左圖：來自山東威海的企業(yè)家仔細(xì)聆聽張老師的點(diǎn)評(píng)） （右圖：江蘇如皋某企業(yè)派出五位高管全面學(xué)習(xí)尤老師理論） （左圖：山東濟(jì)南于總帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、人事總監(jiān)仔細(xì)琢磨，準(zhǔn)備回去進(jìn)行企業(yè)改革） （右圖：學(xué)員分享當(dāng)天所學(xué)亮點(diǎn)，將在課堂上受到的啟發(fā)記下來，講出來。） （左圖：威海的莊總學(xué)習(xí)感悟很多，與大家分享了好多感觸）（右圖：大家認(rèn)真聽江蘇企業(yè)副總講解他們團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)所得） （左圖：莊總的得力干將財(cái)務(wù)于總監(jiān)頗有感慨的說：尤老師的方法給我?guī)硖蟮恼鸷常∥覒?yīng)該反思之前的工作內(nèi)容） （右圖：沙總和于總在討論各自企業(yè)中都出現(xiàn)的問題，分享彼此的解決方案） 游戲也有輸贏嘛，輸了就“罰”給大家娛樂娛樂。 練習(xí)環(huán)節(jié)到，大家針對(duì)老師安排的目標(biāo)討論制定策略。 平衡計(jì)分卡，尤老師的力作，貢獻(xiàn)給大家，企業(yè)家們?nèi)绔@珍寶般細(xì)細(xì)研究。 每家企業(yè)結(jié)合尤老師方法，作出自家公司的“經(jīng)營績(jī)效指標(biāo)架構(gòu)圖”和“總經(jīng)理平衡計(jì)分卡”等指標(biāo)。 企業(yè)老板親自參與課程互動(dòng)，爭(zhēng)搶在課上發(fā)言的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取尤老師的點(diǎn)評(píng)。 第九期所有學(xué)員與尤登弘老師合影留念。 “有幸跟隨尤老師學(xué)習(xí)，恍悟和掌握了很多實(shí)戰(zhàn)有效的管理方法和工具，也能深深體會(huì)尤老師為民營企業(yè)傾注的心血，實(shí)在是中國不可多得的實(shí)戰(zhàn)、學(xué)術(shù)大師！”