2009年12月4日，由上?；凵趟雇髽I管理咨詢有限公司組織舉辦的第九期《增利管理》高級研修班在上海虹橋機場附近酒店開課。各地企業高管如期相聚上海。
前來取經學習的企業老板們對尤老師的管理方法如饑似渴。
實戰管理大師尤登弘
現學現練，張老師帶領大家進入練習環節，用一款決策模擬軟件檢驗白天所學，引發學員極大興趣和關注。
（左圖：來自山東威海的企業家仔細聆聽張老師的點評） （右圖：江蘇如皋某企業派出五位高管全面學習尤老師理論）
（左圖：山東濟南于總帶領財務、人事總監仔細琢磨，準備回去進行企業改革）
（右圖：學員分享當天所學亮點，將在課堂上受到的啟發記下來，講出來。）
（左圖：威海的莊總學習感悟很多，與大家分享了好多感觸）（右圖：大家認真聽江蘇企業副總講解他們團隊的學習所得）
（左圖：莊總的得力干將財務于總監頗有感慨的說：尤老師的方法給我帶來太大的震撼！我應該反思之前的工作內容）
（右圖：沙總和于總在討論各自企業中都出現的問題，分享彼此的解決方案）
游戲也有輸贏嘛，輸了就“罰”給大家娛樂娛樂。 練習環節到，大家針對老師安排的目標討論制定策略。
平衡計分卡，尤老師的力作，貢獻給大家，企業家們如獲珍寶般細細研究。
每家企業結合尤老師方法，作出自家公司的“經營績效指標架構圖”和“總經理平衡計分卡”等指標。
企業老板親自參與課程互動，爭搶在課上發言的機會，爭取尤老師的點評。
第九期所有學員與尤登弘老師合影留念。
“有幸跟隨尤老師學習，恍悟和掌握了很多實戰有效的管理方法和工具，也能深深體會尤老師為民營企業傾注的心血，實在是中國不可多得的實戰、學術大師！”
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