劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-組織診斷與經營能力提升 主講：劉成熙老師 課程前言 中高層管理干部組織診斷與經營能力提升提升在企業經營管理工作中十分重要，它有助于及時分析診斷組織發生了什么，又
劉成熙老師-核心品牌課程-組織盤點-工作坊研習 主講：劉成熙老師 課程前言 組織盤點是放眼于組織未來應該達成的狀態，對影響戰略實現與經營達成的因素現狀，進行評估、分析與判斷，并制定縮小差距的組織行動
本建議書為規劃貴司各職級管理人員提升領導力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我司
本為規劃貴司高層管理者承接戰略的組織能力提升，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍，對公司的發展帶來一定的幫助。本課程承接戰略的組織領導力提升主要包括組織診斷，組織承接，組織進化（變革），
各行各業都在變革，我們的管理理論也正經歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統的管理學理論、觀念和方法的束縛。傳統的管理學理論所關注的是如何控制并束縛員工，如何實施企業制定的管理規章
經營管理的目的是什么？ 實現業績增長，即“多打糧食”。 經營管理本質上是經營效率的水平，經營效率就是經和營的分析，經的分析是方向和路徑，也就是戰略問題，營的分析是運營，要考慮投入產出，這就涉及運作的
劉成熙老師-核心品牌課程-DSTE-從戰略到執行 主講：劉成熙老師 課程前言 DSTE(開發戰略到執行)：指通過可視化的方式，將組織的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為的過程。以公司戰略和部門業
4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修訂）-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 高情商的向上管理技巧，本課程融合情商修煉，分析上司的優勢，非職權影響，溝通技巧，金字塔式的結構化匯報技巧，沖
劉成熙老師-核心品牌課程-市場營銷戰略規劃與營銷管理（從市場洞察到戰略規劃落地） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業務不斷發展及外部環境變化，以及國際市場的巨大戰略機會，急需進入市場化轉型的
劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團隊管理-劉成熙老師（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為銷售管理層（銷售經理，總監，首席市場營銷官），學習銷售團隊管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵
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