集團公司，總經理，副總經理，中高管，下屬公司總經理，副總經理，總監，部門經理等中高層管理者

? 提升團隊動力，確保戰略有效落地，建立適用自身的團隊文化 ? 掌握組織診斷的方法和工具，認清組織的現狀，學會組織要素分析，成長階段分析等 ? 掌握組織承接的方法，掌握從戰略目標對齊的技巧，面向客戶的組織能力，洞察市場，制定戰略目標，業務設計，組織匹配，以及組織資源規劃，提升組織協同能力； ? 掌握組織進化變革與創新方法為組織提供持續動力，贏得組織未來，成就卓越組織。 ? 掌握從組織領導力提升，關鍵崗位、關鍵人才布局，識別出關鍵崗位，洞察關鍵人才； ? 掌握組織關鍵人才的培養之道-教練型領導力模型，提升領導者的領導力