引言
您的企業(yè)工作氛圍好嗎？
員工是否會有抱怨？
為什么貼在墻上的“口”號都僅僅是被貼在墻上？
假如您的企業(yè)發(fā)生變故時，您可以用什么方式凝聚員工？
您的企業(yè)有核心競爭力嗎？
第一講、正確認識企業(yè)文化
1. 什么是企業(yè)文化
思考：你的企業(yè)有企業(yè)文化嗎？如果有是什么樣的文化？
2. 企業(yè)文化的三層結構.
*企業(yè)精神文化*企業(yè)物質文化*企業(yè)行為文化
3．現(xiàn)代企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化
4、為什么企業(yè)文化只是被“貼”在墻上？
第二講、如何策劃“活”的企業(yè)文化
1．“活”的企業(yè)文化的特點
2．企業(yè)文化的作用
3．不同成長階段企業(yè)文化創(chuàng)建原則和方法
案例：起步型企業(yè)文化
成長型企業(yè)文化
第三講、如何策劃“活”企業(yè)文化
1、 企業(yè)文化精神層的構建方法和原則
2、 企業(yè)文化物質層的構建方法和原則
3、 企業(yè)文化物質層的構建方法和原則
案例：科龍企業(yè)文化的塑造
第四講、如何讓文化落地
1．如何營造文化氛圍——組織保證
2、企業(yè)文化不是短期行為——企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃
第五講、企業(yè)文化技巧論
1、如何讓文化體現(xiàn)——實施方法
2、企業(yè)文化的政績——評價效果
案例：某集團企業(yè)文化構建全景案例
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