一老大縱橫江湖十數年后，手里積攢下不少產業，也有不少隨從親信。春節臨近，老大希望小弟們也借機會放松休息，于是著手組織一次大聯歡，他要二弟負責操辦。三弟心里有些許不滿。老大拍著他的肩膀說：“老三，我更
大多數企業領導對自己管理團隊的不滿之處是認為他們無法完成公司制定的戰略，于是執行力不佳成了企業領導最頭疼問題之一。但實際上，管理團隊（或中基層干部）的執行力反映在兩個方面：一是對上級意圖的把握，二是對
已經進入具有象征意義的一年當中的最后一天，明天是另一個具有象征意義的一年的最早一天，它們分別代表著上一個十年的結束和一個全新十年的開始。還記得10年前有一個問題被爭論的熱火朝天：到底是2000年算是新
無數企業管理人員說現在的年輕人管理起來很難，主要特點有幾：抗壓能力極差、自戀情結嚴重、對他人不管不顧、只想不勞而獲、對親人長輩不恭、為人做事散漫隨意……相信在你我心里還有更多可以總結的問題存在。我國號
員工是“水”，哪里有缺口他就往哪里流，管理上什么地方有問題，問題員工和員工問題自然就會聚集到這里。解決這個問題的思路是把員工這股自然水變成“流水線”。 任何企業里面都有著二八原理的實際現象：少數的精英
回想剛工作那會兒，不斷掙扎著削尖腦袋想進入國貿寫字樓（北京20年到10年前最顯示企業實力和形象的寫字樓）找家公司上班，思想很單純，那里的白領才是有滋有味的真白領：穿著規矩漂亮、走路昂首挺胸、步伐風風火
這句話放到曹操、董卓等人身上，那就是篡黨奪權的典型。即使這樣，我仍然建議大家要真正做到“走在領導前面”，唯有如此，才能獲得更多成就自己的空間。 很多員工都說給別人打工不用那么盡心，沒有必要，領導檢查的
近日參加了一個培訓交流會，見識了幾位老師的風采，近距離聆聽了他們各自的演講和展示，雖然內容和風格不同，但共同的是對培訓界的發展都在努力地嘗試和推進。當然，每個人也都因此會有更大的空間。 培訓交流會的組
正月十五尚未結束，已經開始忙碌起來，客戶需要方案、需要見面、需要盡快學習提高，為了他們的需要，同時也為了自己更有成就感，開始吧。 人已到壯年（不愿承認自己人到中年，嘿嘿），近來時時在睡夢中醒來，茫然間
正月初五，號稱“破五”，這一天要吃餃子、搞衛生、放鞭炮。所有一切意味著“節”過完了，要把舊年的一切舊東西送走，迎接全新的一年到來，經濟學叫法是“送窮神、接財神”。 “送窮神”是指送“五窮”：智窮、學窮
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
