記：能不能詳細說說一個中心兩個基本點，三項競爭力的思想體系。石：一個中心就是指企業所有的經營活動都要以業績為中心，而確保業績達成，企業必須要練好兩項內功，即營銷內功和服務內功，而兩項內功最終要轉化為企
作為一家規模化運營的咨詢服務機構，石真語稱其引領的智源集團為智力公司。在我國的企業界，智力產業尚屬新興產業，但在古代的其他領域，智力產業也算是早已有之，如姜子牙、諸葛亮都可謂我國智力產業的鼻祖，他們倆
記：你通過什么方式讓企業上中下層達成共識？ 石：ESFES，也就是企業營銷競爭力系統，共分三個子系統：一個是企業營銷戰略規劃系統，一個是企業的營銷戰術執行系統，一個是企業的營銷經營管理系統。 記：
面對經濟環境的風云變幻,中國企業在經濟復興的浪潮中經歷時代的洗禮,這也促成了中國本土咨詢服務事業的飛速發展，越來越多的勁旅企業與咨詢服務機構的成功合作,證實了咨詢培訓對于企業運作成功的巨大的推動作用八
一般說來，從創業初期的資金分配與調度、人才招募、營銷策略、管理技巧，以及繼之而來的市場潮流變化、競爭、應對策略……等等，都有可能導致你所創辦的企業遭受無法繼續生存的命運。以下便是創業過程中最常見的失敗
作為一個企業，能否獲得營銷戰的勝利，企業經營者和領導者如何制定營銷戰略變得至關重要。“定位決定地位”解決的是營銷起點問題，“高度決定速度”解決的是營銷拐點問題，“想法決定活法”解決的營銷支點問題，“格
什么時候適合創業？有人說，隨時都可以，事實也確實如此，任何時候，只要有創業的想法，就可以去創業，但是，這樣說也顯得較為籠統，很多人依然不知道自己是否適合創業？而如果從年齡階層來細分，有三個年齡階段的人
“不要將雞蛋放在同一個籃子里！”這是諾貝爾經濟學獎獲得者馬科雅茨最推崇的投資格言。他還據此發明了投資組合理論，告誡人們在追求高收益的同時，一定要進行組合投資以分散風險。上百億的資金，通過二級市場投入到
11. 查爾斯?漢迪英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學家”。 漢迪有“管理哲學家”之稱。他認為，真正的商業問題都是“發散性問題”（即無法找到唯一答案的問題），這是商業管理的困難之所在，也是
1. 彼得?德魯克沒有誰能夠超過彼得?德魯克(Peter F. Drucker) 對現代企業管理的影響了。在中國，亦復如是。他將先前人們視熟視無睹然而又不辯究竟的企業活動提升為一門科學——管理學，從而
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