課程簡介： 商界沒有永遠的神話，只有適者生存的法則 夢想是企業家的原動力，企業家透過追求自己的夢想來實現自己的價值。世界上最偉大的企業家總是將自己的夢想與人類社會聯系在一起，因此受到人們的尊重。 人與人之間的競爭是境界的競爭，企業家的境界有多大，他的事業就有多大，不注重自身境界提升的人終將被市場所淘汰。 企業家大智慧，首先要建立企業的思想體系，即使命、愿景、價值觀，然后用制度和流程將思想轉化為員工的行為和習慣，最終形成企業的模式，在這一過程中，企業家須修煉學習，扮演兩個角色，達到二種境界，最終悟道明術。 課程特色： 1、實用：該課程總結十多年培訓與咨詢親身體驗，以及國內外企管先進理論，具有實踐操作性。 2、簡單：該課程從6個方面講述了企業家應如何獲取智慧以及操作流程。 3、有效：企業家可根據課程的內容，診斷自己的問題，對癥下藥。 課程目標： 1、 破解企業可持續發展的密碼 2、 厘清企業家做企業的真實使命與目的。 3、 把企業家從繁雜的日常工作中解放出來， 用更多的精力和智慧，思考和制定戰略與模式。 4、 完善企業的制度和流程 5、 開發企業家的智慧 6、 提升企業競爭力 課程對象：企業家，政府官員，企業高層 課程提綱： 第一章 企業家的使命與愿景 1. 南方都市報 2. 福耀曹德旺 3. 許繼的未來 4. 三星的愿景 5. 鳳凰衛視的愿景： 6. 索尼為人類工作 7. 李嘉誠 8. 黃光裕的今天 小結…… 第二章 企業的價值觀與制度建設 一、企業的價值觀 1. 3M的價值觀 2. 德國人與上海地鐵 3. 三株的危機處理 4. 三鹿的危機處理 5. 華爾街高薪 6. 總結 二、制度建設 1. 十五世紀以來強國崛起的二大秘訣 2. 通用電器企業家生產線 小結…… 第三章、戰略調整 1、轉移 2、升級 3、提升 4、整合 5、抄底 案例：杉杉新戰略定位 小結…… 第四章、模式轉型 1、瘦身 2、附身 3、轉身 4、柔身 5、強身 案例： 1、華為：從小企業成為大企業 2、史玉柱：倒下再起來/社會不認同 3、豐田：被冬天逼出來的模式 小結…… 第五章 企業家的修煉 一、道術兼修： 二、戒定慧 小結： 第六章 企業家學習的四個階段 一、讀萬卷書 二、行萬里路 三、閱人無數 四、名師點悟 小結…… 第七章 企業家的角色與境界 一、企業家的二個角色 1. 天使；“愛心，耐心，信心” 2. 魔鬼：原則、結果、制度、流程 二、企業家的二種境界 1. 大智若愚 2. 呆若木雞 小結…… 第八章 企業家的道與術 一、道：規律，智慧，開悟 二、術：方法，流程，工具 小結…… 培訓課時：2天（14小時）