從技術到管理 深度剖析專業技術人才的強項和弱項，指點從技術向管理轉型的步驟和方法，著重講授如何轉變技術思維、重新定位工作角色和工作重點，詳細輔導轉型過程中需要重點培養的技能和素質，學會如何分析技術人員的工作動機、如何帶領技術團隊高效工作、如何對員工實行目標管理、如何激勵員工和提升績效，著力打造跨部門溝通和協調技能、修煉情商和人際技巧，并通過施展領導力和影響力，讓自身的管理水平和管理效率與眾不同、彰顯卓越。 通過高互動、多案例、重實戰的封閉式模擬集訓，幫助專業技術人才、或長期從事技術崗位的員工及管理人員提高管理技能、實現完美轉型、有效勝任管理工作，從而推動企業的業務、產品、技術、管理等各個方面躍遷到一個新的高度。