張佩星先生，世界財富百強企業職業經理，IBM、西門子資深經理，SysInter.cn創始人，美國項目管理學會PMP，清華大學、上海交通大學等客座教授，香港大學SPACE學院EMBA導師，國際項目管理協會IPMA和美國PMI授權機構簽約顧問，上海交通大學第177號真人藏書，上海電視臺第一財經特約評論員，上海社會科學院顧問，全球華人講師海選50強，中國十佳企業管理咨詢大師，中國十大“商戰名家”，同時作為中外諸多著名企業的特聘顧問和資深董事，被客戶評價為中外企業運作和公司管理實戰專家、中國項目管理實戰領航人。
張佩星先生早年于上海交通大學計算機系本科和自動控制系碩士研究生畢業，后獲美國華盛頓大學PMF專業證書。近年來就職于IBM、西門子等著名跨國公司，亦曾在國企和國家研究機構浸潤多年，深諳中西企業文化、組織機制及其管理策略。曾在市場營銷、工程實施、咨詢培訓、企業管理等領域擔任領導工作，出任大型項目經理、部門經理、工程總監、地區銷售經理、總經理等職。受益過張先生培訓或咨詢的客戶覆蓋通信、電力、IT、石油化工、金融、汽車、材料、冶金、電子、機械、化妝品、醫藥、服裝、食品、農業、環保、餐飲、酒店、旅游、交通、物流、房地產等財富500強企業，以及政府、媒體、公共事業、文化、教育、軍隊、專業機構等各種組織或實體，企業數以千計、學員數以萬計，使用過經由張先生之手所完成項目的人數占中國人口1％強。 
張佩星先生曾獲IBM 2000成就獎、世界銀行貸款項目PIA IDCS / IBM特別獎、《計算機世界》方案設計一等獎、中國培訓30年最具人氣華譽獎、中國十佳項目管理培訓師、中國“商戰名家”職業化培訓海選冠軍等，并被上海交通大學圖書館收錄為第177號鮮悅真人藏書（Living Library）。著有全球發行版《商戰名家張佩星管理叢書》以及《左手領導力，右手影響力》、《項目經理魔鬼能力訓練》、《最新國際認證PMP入門必備》、《管理大師論創新》、《高手談判技巧》等著作，并在企業管理、自動控制、信息技術、文學、項目管理、考證等領域多有撰述。其中《項目經理魔鬼能力訓練》位列中國項目管理“2008暢銷書”前三甲。
作為項目管理的國內啟蒙者之一，張佩星先生是最早向中國企業傳授項目管理相關技術和相關課程的IBM專家之一，也是項目管理與發展國際峰會的十大演講嘉賓之一、華語地區項目管理培訓、應邀在美國卡耐基梅隆大學等地開設有關講座的專家之一。作為項目管理的身體力行者，張先生集二十多年的企業管理和行業經驗，主持和完成了交通運輸業、金融業、通訊業、制造業、航天業、市政建設等幾十項大型重點工程的立項、談判、設計、施工和投產交付，以及建筑、化工、電子、貿易、醫療、媒體等領域的項目策劃和顧問咨詢，包括：上海浦東機場國際離港系統、中國北方九省電信整合、南北高架道路工程、廣東海灣大橋監控與收費系統、交通銀行Call Center、上海電信MBOSS、日本Sony公司決策支持系統、中泰化工集團五廠同步建設項目、法國圣戈班研發大樓二期建設項目、羅氏醫療診斷儀器服務體系定位與創新、諾基亞上海貝爾國際化人才培養、立邦涂料連鎖店開設、安徽電視臺營銷節、浙江嘉日進出口訂單生產與交付體系、漳州經濟開發區建設項目、中石化高化交換機設備測試系統、Aite空調流水線、H9導彈測試系統等。
張佩星先生的管理課程，行業跨度大、客戶分布廣、專業技巧精、實戰操作性強。其課程特點和教學風格是：課堂活躍、互動體驗，體系領先、深度引導，實戰操練、當堂落地。其課程所涉領域包括：項目管理、商業模式和戰略創新、變革管理、領導力、影響力、公司治理與董事高管發展、管理者思考力、高手談判、創新思維與系統思維、行動學習、團隊建設、跨部門溝通、管理者情商、人際技巧與沖突管理、執行力、目標管理與績效考核、時間管理、決策與授權、風險管理、企業講師培養、演講技巧、PMP國際認證等。
張佩星先生的相關核心課程，是華語地區極具影響力的公開課、企業內訓及MBA金牌管理課程，這些課程是：
《實戰項目管理》
《 海外與國際工程項目管理》
《左手領導力，右手影響力》
《商業模式、戰略洞察、變革創新與組織落地》
《MTP：中高層經理綜合管理能力提升》
《組織變革與矩陣式管理》
《耶魯YATA: 領導者思考力和行動力測評與提升》
《卓越領導力和執行力》
《企業戰略規劃和戰略管理》
《如何成為出色的董監事高管》
《商業模式、盈利途徑、競爭優勢和持續增長》
《情境領導與魅力管理》
《從技術到管理》
《哈佛談判術：商務談判高手技巧》
《高績效團隊建設和團隊管理》
《高效能人士七個習慣》、
《跨部門溝通、沖突管理和人際技巧》
《TTT：企業培訓師的培訓》
《非項目人員的項目管理》
《PMP國際認證考前強化集訓》
《沙盤模擬：項目管理實戰》
《EPC工程總承包與FIDIC條款》
《多項目、項目群與PMO管理》
《IBM-BLM業務領先模型》
《IBM項目管理流程建設》
《行動學習法及全真ACT項目實施》
無論是張先生的長期實踐經驗、先進課程體系，還是其國內外的精彩授課或演說，無不讓人感受到財富百強企業的實戰底蘊、世界頂尖公司職業經理人的言傳身教?？蛻魧ζ渥罱浀涞脑u價是：幽默風趣，實用落地；學貫中西，睿智寬容；參與在課堂之上、獲益在工作之中。