課程主題：卓越領導力訓練營 培訓時間：2天1天（12，000元RMB/天） 培訓對象：企業中高管理者、儲備干部、核心團隊、有培養價值的優秀員工 人數要求：30-60人最佳 培訓方式：體驗、演練、游戲、講解、指導、討論、分享 【課程背景】： 在市場競爭日益激烈的今天，為什么組織中高層與中基層管理人員總是存在溝通協調障礙？ 為什么企業規模擴大后，產銷量在增加，而利潤卻在下降？ 為什么企業利潤下降，人才嚴重流失？企業領導應如何識人、用人、留人？ 您有沒有遇到下屬將您交代的事情老是落實不到位？您團隊有沒有出現團隊的凝聚力不強？您有沒有發現公司員工的積極性不高、責任心不強？ 一個優秀的管理者是不是就可以做一個優秀的領導者？掌握高超的管理技術就是一個優秀的領導嗎？在一個領導崗位并擁有相應權利，就可以做一個領導嗎？如何實現從一個管理者到一個領導者轉變？ 《卓越領導力訓練營》是針對企業中高領導層的培訓需求為基礎設計的課程，其內容來源于講師的實踐厲練，加之多年培訓經驗，深入企業調研，分析大量企業實際問題，不斷歸納整理，融合眾多企業經驗與教訓凝結而成。課程內容以情境領導為核心，溝通觀念，提升領導技巧，拓展管理知識；授課方式靈活多樣，追求“潛移默化、學以致用”的效果，深入淺出、由表及里，循序漸進。 【課程特色】： 《卓越領導力訓練營》采取封閉式教學，并融合了哲學、潛能學、管理學、NLP、心理學等各類學科。使學員在不平凡的體驗中，激發潛能、跨越障礙、突破心靈枷鎖重獲新生。 課程以教練技術為教學手段，“理解不等于經驗，感受勝于思考”，課程以互動體驗、游戲分享、角色互換及小組討論等方式進行，讓學員感受、體驗，從內心深處感受課程，內化行為以達到預期效果，并且通過學員與學員的相互交流，學員與導師的對話，獲取能量與智慧。 ________________________________________ 【課程收益】： ◆提升領導魅力，認識自我領導性格、形成組織領導風格； ◆掌握個人與組織溝通技巧，建立高效溝通的氛圍； ◆掌握沖突管理的技巧和方法，形成良好的團隊合作環境； ◆掌握授權與激勵的八大方法，實現激勵授權的最高境界，組織良性自傳； ◆理清管理目標，發現優勢和盲點，構建共同愿景； ◆改善人際關系，提高個人影響力，拓展領導思維； ◆提升決策能力，改善團隊執行力，達成績效目標； ◆有效激勵下屬，提升員工責任心，穩定團隊軍心； ◆提升合理授權，加強部門溝通， 改善團隊協作； ◆提高服務意識，提升組織效率，共創深發展未來。 ________________________________________ 【訓練理念】： 秉持著“三用”培訓理念，以最短時間、最優投資費用收獲培訓成果，充分實現“培訓效果直觀化、培訓效益最大化” ●講師簡介 Trainer 高煒 先生 中國潛能動力學專家、高級企管咨詢顧問、職業咨詢師、潛能激勵導師、國內最具實戰經驗HR專家、資深企業教練、中華講師網特聘培訓師、愛情婚姻指導師、著名家庭教育專家、中國青少年潛能激發首席培訓師、親子教練，直接受訓學員數十萬，國內多家網站推薦講師、國內多家咨詢培訓機構特約培訓師，國內多家大型企業特聘咨詢顧問。 擅長專長： 潛能激發|團隊建設|領導藝術|人力資源|家庭教育 經歷： 曾任商報社編輯、記者，北京大學中國企業家研修班期曾從師國內外最具前沿的教授和講師，2002年專研于素質教育、家庭教育、親子關系領域，并為賞識教育全國巡講師，對家庭教育和青少年心理的研究有著獨特的見解，之后作為人力資源培訓師投身于零售企業培訓行業，多年來潛心并致力于拓展訓練、潛能激發、經理人公眾演說、培訓師進階訓練、企業培訓管理、企業內部培訓體系建設、創新型組織與企業文化建設等領域，并把家庭教育和企業經營管理的精髓融會貫通有機結合，從而助每位學員的孩子成長，事業成功，家庭幸福，使其成為真真正正擁有財富人生的成功者。 其足跡遍布北京、天津、遼寧、吉林、哈爾濱、山東、河北、安徽、四川、廣東、內蒙古等地，迄今為止主講、主訓、策劃的大型活動和培訓課程達1200多場，受眾學員達20余萬人，學員滿意率達99%以上，是國內早期具有影響力及口碑佳譽的知名培訓師之一，成為許多學員的心靈啟智導師。 授課風格： 高老師課程新穎、形式活潑、語言生動、幽默、技巧純熟、經驗豐富，具有很強的親和力和感染力，課程中善于穿插大量的案例和研討素材，并運用國際最先進的體驗式教學方法，通過音樂激發、NLP與催眠技術、薩提亞家庭治療模式、心理剖析、角色扮演等方式達到更深層次的長久改變的效果。 高老師通過互動討論和引導練習等多元化教學手法，將其深厚的理論和實務經驗生動的傳授給學員；“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，注重課程的互動性、體驗性和操作性，善于把握學員的心理，其課程內容豐富、實用、深入淺出，深受好評。 綜合評價： 高煒老師誠信、敬業、追求卓越、師德高崇，個性幽默風趣，具有較強的親和力，是國內首席將愛情婚姻學、事業成功學、家庭教育學融于一體對學員進行心靈啟智的導師，迄今從事家庭教育、企業咨詢和培訓8年，足跡遍及全國，授課累計達1200余場次，受眾學員達20余萬人，學員滿意率達99%以上。 國內第一位提出“潛能激發生命、智慧經營人生”的成功學導師。 多年的從業經歷，造就了高煒老師具有敏銳的洞察力、細心的觀察力、迅捷的行動力、嚴謹的執行力、準確的溝通力，從而使他善于分析發現存在的隱形問題，并對其進行深度剖析，給予正確的診斷，能夠有效的解決問題，使其健康發展。 自我評價： 一個熱愛生活的人，一個愛憎分明的人，一個果敢敬業的人，一個堅強而又脆弱的人，一個好人，一個優點、缺點都很突出的人。 品牌培訓課程： 《家庭教育型經營管理――有效溝通》、《家庭教育型經營管理――領導藝術》、《家庭教育型經營管理――和諧文化》、《家庭教育型經營管理――職業生涯》 《中國青少年潛能激發訓練營》（一階、二階、三階）、《喚醒潛訓一階——生命動力》、《重生潛訓二階——偉人氣質》、《超越潛訓三階——卓越團隊》、《強化執行力》、《構建優質企業文化》《個人素質提升培訓課——實現個人發展六大突破》、《建立團隊高品質的有效溝通》、《構建和諧的夫妻文化》、《教練型家長培訓課程》等等。 曾服務過部分客戶： 中國石化、中海集團、遼寧電視臺、宏運商廈、新華龍集團、可口可樂、東北電子技術研究所、東東快東、PICC、北方書城、中國銀行、沈宏實業、奧鴻藥業、錦州燃氣總公司、錦州熱電總公司、東港電力集團、熱電公司、錦州市團委、錦州中百、大商集團、錦州市委組織部、錦州市地稅局、錦州銀行、浪馬輪胎、錦州市醫院、錦州二院、錦州計生委、中信政券、錦州叉車廠、錦州市太和區法院、天馬房地產、市委黨校、美程集團、朝陽市二高中、錦州四中、渤海大學、遼寧阜新團市委、遼寧盤錦團市委、遼寧省阜新公積金管理中心、丹東移動、大連（完美）、遼寧醫學院、遼寧工業大學…… 【課程大綱】 第一單元：課程概述 ◆破冰活動 ◆入宣、宣誓、分組、隊名、隊呼、士氣展示，打造“營”文化 ◆理解領導力，建立激勵機制 ◆心態歸零、失敗不可以重來，但成功可以彩排 ◆突破防衛——建立優質心態 ◆團隊建設、高效團隊的挑戰 ◆團隊與領導力解讀 第二單元：領袖之道——九點領導力 ◆激情：一個有戰斗力的團隊一定是一個有激情的團隊；一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的領導者。夢想是個人激情的引發起，愿景是團隊激情的核動力。 ◇如何激發個人夢想 ◇如何塑造團隊愿景 ◇如何激勵你的團隊 體驗活動：給你一秒針 ◆承諾：領導品質和承諾品質成正比；重視承諾，承諾是建立領導者權威，贏得團隊成員信賴感的法寶。 ◇什么是承諾 ◇承諾的五個層級 ◇如何讓你的團隊承諾目標，并全力以赴去實現。 體驗活動：我是最棒的 ◆負責任：能力的承擔就是能力的提升，負責任不僅僅指擔當責任，更是以負責任的心態去實現目標。 ◇負責任不僅是承擔后果 ◇高效執行力是從愿意負責任開始 ◇領導者如何打造一支負責任的團隊 體驗活動：對不起，我錯了。 ◆欣賞：欣賞就是關注，欣賞是領導者的重要特質。 ◇每個人都擁有欣賞他人的能力 ◇每個人都有值得被欣賞的部分 ◇關鍵在于你是否愿意真心欣賞別人，是否真正把它發揮出來 ◇欣賞能讓員工充分發揮潛能，從而創造佳績 體驗式游戲：讓學員看到相互欣賞對團隊氛圍和個人成長的巨大影響 ◆付出：付出的焦點在于對方，索取的焦點在于自已。 ◇什么才是付出 ◇領導者如何創建一個人人愿意付出的團隊 ◆信任：信任就是力量，信任是建立團隊的基石，信任團隊成敗的核心因素。。 ◇成本最高的團隊是相互不信任的團隊 ◇信任是一切團隊成員之間良好關系的開始 ◇信任是一種能力，信任是一種心態 ◇信任減少內耗，提高效率 信任游戲：體驗團隊中信任與不信任有什么不同 ◆共贏：共贏是一種心態，共贏是一種取向。 ◇心中有氣度的領導者，才會有共贏心態 ◇以尊重為出發點的領導者，才可能實現共贏 ◇共贏能調動積極性，讓整個團隊全力以赴實現目標 ◆感召：感召是人與人相互影響的過程。 ◇感召是人格魅力的體現 ◇感召能力越強，越能讓更多的人追隨，并全力實現共同目標 ◆可能性：為成功找方法，不為失敗找借口，創新思路，解決實質性問題。 ◇思想創新，方法總比借口多 ◇意愿百分百，方法無窮大 體驗項目：思維游戲 ◆體驗項目：生死穿越、風中勁草 第三單元：沖突管理——有效溝通 ◆沖突管理——建立“和諧雙贏”內部環境 ◇溝通與誤解 ◇沖突管理的策略分析 ◇沖突管理的有效方法 ◇溝通到位，工作才到位 ◆高效溝通——團隊高效運行的催化劑 ◇清楚溝通障礙，理解溝通的意義，讓組織發揮更大的功能； ◇橫向溝通的主要角色與方式； ◇從全局視野出發，選擇適當的溝通方式進行跨部門溝通； ◇如何有效溝通，保證目標100%達成； 體驗項目：生死穿越 第四單元：情景模擬——七匹狼管理典故 300個房間，1個房間有火種，2個房間有食物和水，99個房間有玉石碎片 ◇要成就事業就必須擁有團隊 ◇一個共同明確的目標是團隊成功的動力 ◇團隊的好壞、強弱，是團隊成員共同的問題 ◇團隊的動力不是用技巧來逼迫，而是用行動去感染 ◇團隊的成功取決于成員的高度參與和領導的準確引導 ◇經驗也是一種生產力，再通過共享可以產生更大的能量 ◇團隊發展的阻力來自于不信任和不正常的干擾 ◇團隊中任何一位成員都有其他成員所不可替代的作用 ◇將寶貴的經驗與更多的伙伴交流，才有可能快速的走向成功 ◇成功的團隊都是不斷自我檢討，積極行動的團隊 成功的團隊必須具備四大核心要素：團結（相互尊重）、信賴（加深了解）、智慧（運用知識）、協作（共同利益） 第五單元：成功與失敗 ◆成功也失敗一瞬間 ◆方法比努力更重要 ◆別說自己不可能——約翰•庫緹斯 ◆合理的分工，角色定位的重要性 ◆細節存在于魔鬼中 ◆溝通≠能說會道 ◆高效團隊解決問題的能力 ◆領導力的展現 體驗活動：生死穿越、風雨同舟 第六單元：生命能量的驅動力 ◆團隊高績效的根本：員工的心智模式 ◆目的：用愛的心智力量化解一切難題 ◆透過獨特活動，使受訓者深刻領悟到：信念決定行為習慣，影響績效 ◆愛的力量，摧人淚下，改變員工的習慣成為可能 ◆高績效產生于高效能的心智模式：信念、價值觀、行為習慣等 ◆將愛的力量貢獻于企業與客戶，是品牌意識的最佳體現 體驗活動：生命動力、愛心 第七單元：360度評估 ◆改變不良習慣的法寶——以人為鏡可知得失 ◆目的：給團隊成員每人一面看清自己真相的鏡子 ◆江山易改，本性難移。難移不等于不能移，何況許多行為習慣并非本性 ◆行為習慣難改的原因之一是看不清自已，給自己一面真實的鏡子 ◆行為習慣難改的原因之二是明知故犯，不重視，給自己一面無情的鏡子 ◆舊的行為只能得到舊的結果！ ◆團隊新成員加入是團隊新的起航，需要新的行為規范來實現。 體驗活動：照鏡子 第八單元：沖關訓練、驅逐心魔 ◆團隊核心競爭力的基礎之二：每個成員振翅高飛 ◆目的：團隊成員互相支持，面隊挑戰 ◆通過本單元高強度的過關訓練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態； ◆透過角色扮演改變潛意識沉積的的拖延等壞習慣，長久擁有猛虎般強大的勝利動； ◆感受自己的能量，激發團隊潛能； ◆找到相信的力量，感受雄鷹般飛翔的； ◆體會能量產生動力，肢體動作創造情緒； 體驗活動：沖關 第九單元：結業典禮 ◆回顧 ◆感謝、感恩 ◆心火相傳 ◆設置“心錨” ◆愛的祝福 ◆結束 ________________________________________ ※特注說明：本方案為初步方案，通常情況下，會在培訓前，與企業做進一步溝通，根據企業具體情況，調整成最符合企業實際情況的個性化方案。