盡管教練技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)有15年了，參加過教練訓(xùn)練的人也有好幾十萬了，可時至今日發(fā)現(xiàn)在市場上人們對于教練技術(shù)還是存在種種的誤解。作為一個從業(yè)9年有余的人，我覺得有必要站出來為教練技術(shù)說幾句，以消除人們對它的誤解。以下我想把常見的幾種誤解一一羅列出來，并加上我的拙見，僅供大家參考。

        誤解一：把教練技術(shù)課程的某些環(huán)節(jié)（或練習(xí)）搬過來，以為這就是教練技術(shù)。

        這個誤解來源于對教練技術(shù)的概念沒有弄清楚。那么教練技術(shù)是什么呢？衍生于體育界的企業(yè)教練技術(shù)，是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能，提升效率的管理技術(shù)。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心態(tài)，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者清晰有效達(dá)到目標(biāo)。從這個概念中我們不難發(fā)現(xiàn)：教練技術(shù)的核心并非在于做某些環(huán)節(jié)上，而是教練“通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心態(tài)……”這里說的“一系列有方向性、有策略性的過程”指的就是教練運(yùn)用CP里面講到的教練技巧：聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)；以及教練四步驟：厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、計劃行動……等一系列教練技巧來幫助被教練者洞察自己的心態(tài)，從而發(fā)現(xiàn)自己的盲點、誤區(qū)和隱藏的潛能，進(jìn)而拓寬被教練者的信念、發(fā)現(xiàn)更多可能性，令被教練者面對自己的目標(biāo)做出更有效的選擇，接著行動跟上、成果放大，因而使得被教練者清晰有效地達(dá)到目標(biāo)。所以我們說：教練技術(shù)它是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能，提升效率的管理技術(shù)。前面我們講了概念，那么在實際操作中又有什么區(qū)分呢？真正的教練在課堂里并非主要靠做環(huán)節(jié)來打動學(xué)員，搞得學(xué)員一陣哭、一陣笑，用眼淚和環(huán)節(jié)的震撼來證明學(xué)員收獲的多少，其實很多人在這種特定的場合里是激情燃燒了，然而一回到現(xiàn)實生活中迷茫依舊。我們不認(rèn)為這是有效的解決之道，當(dāng)然這也不是真正的教練技術(shù)。真正的教練是大量的用Coaching（教練技術(shù)），通過與學(xué)員一對一的教練對話，帶對方洞察他信念的盲點。當(dāng)學(xué)員在課堂上開始看到自己的時候，往往產(chǎn)生一種頓悟的感覺，就好像武俠小說里面描寫的一種功夫叫“點穴”功一樣，當(dāng)下感覺一直堵著自己的地方通啦--豁然開朗！信念一通、一通百通，方法信手拈來，接下來的行動似乎比以前簡單了很多，當(dāng)然也會高效很多。這就是教練的解決之道?？赡苷麍鲇?xùn)練這個學(xué)員一滴眼淚都沒掉，可是他仍然收獲很大，他的收獲就是醍醐灌頂般的明朗，激情洋溢地奔向他的目標(biāo)。（轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)）